【摘要】保修管理標準作業(yè)規(guī)程目的規(guī)范客戶保修及公共設施設備處理工作,保證維修工作得到及時有效的處理。適用范圍適用于物業(yè)部客戶家庭及各類設施設備的報修處理工作。職責機電維修組主任助理負責維修工作的組織、監(jiān)督以及對公司制定的《維修項目收費標準》以外的報修內容進行收費評審。物業(yè)部管理員負責具體記錄報修內容,及時傳達至機電維修組,并跟蹤、督促維修工作按時
2025-07-14 17:42
【摘要】回訪管理標準作業(yè)規(guī)程一、目的規(guī)范回訪工作,及時驗證管理服務工作的質量和效果,確保管理服務工作質量。二、適用范圍適用于物業(yè)管理處各項管理服務工作效果的回訪。三、職責1、管理處經理負責重大投訴的回訪工作。2、服務中心主管負責制定回訪計劃和組織、安排一般回訪工作。3、服務中心管理員依照本規(guī)程實施具體回訪工作
2025-07-23 06:14
【摘要】作業(yè)標準S-03001總頁數(shù)8正文3附件5文件控制部門:項目管理部合同管理作業(yè)標準批準人柳玉輝審核人崔戈擬制人李建敏批準日期1999.5.12生效日期1999.5.12關聯(lián)文件合同編制規(guī)范(S-03
2025-07-14 19:15
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632入住管理標準作業(yè)規(guī)程一、目的規(guī)范業(yè)主入住管理工作,確保業(yè)主順利入住。二、適用范圍適用于業(yè)主入住的管理工作。三、職責1、管理處經理負責組織安排入住工作。2、服務中心主管負責協(xié)助經理安排業(yè)主入住工作。3、服務中心管理員負責具體辦理入住手續(xù)。
2025-08-22 10:02
【摘要】防火管理標準作業(yè)規(guī)程 一、目的 規(guī)范物業(yè)轄區(qū)內的防火管理工作,確保及時消除轄區(qū)火險隱患,保證公司和住戶的生命和財產安全 二、適用于正式接管的小區(qū)防火工作 三、職責 1、總經理為公司第一防火責任人,對公司的防火管理工作負全面領導責任?! ?、管理處主任為防火管理直接責任人,對防火管理工作負有直接領導責任。 3
2025-07-15 03:45
【摘要】項目管理體系文件(第六冊)采購管理程序和作業(yè)文件編制人:許建云項目管理體系文件第一冊:《項目管理體系結構》第二冊:《組織機構和職能職責》第三冊:《報價管理程序和作業(yè)文件》第四冊:《項目管理程序和作業(yè)文件》第五冊:《采購管理程序和作業(yè)文件》
2024-11-13 00:00
【摘要】第6章車間作業(yè)管理和采購管理車間作業(yè)管理MRP的運行產生車間作業(yè)計劃。車間作業(yè)管理(ShopFloorControl-SFC)進一步生成以零件為對象的加工單和以工作中心為對象的派工單。這是執(zhí)行計劃的兩項主要文件。車間作業(yè)管理?SFC特點?SFC工作內容?工序優(yōu)先級確定?投入/產出控制
2025-01-12 16:09
【摘要】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產物料、到所有在制品的計劃與控制、到產成品入庫、發(fā)貨與分銷,總之物料管理比庫存管理、物資供應的含義更廣泛。MRP把物料作為一個系統(tǒng)對待,物料管理即是物流系統(tǒng)的管理,制造生產過程是一個物流系統(tǒng),生產計劃實際上是物流計劃,MRP的物料管理強調物料的存儲、移動、數(shù)量狀態(tài)變
2025-03-09 13:48
【摘要】1.第7題評價者根據(jù)所記錄的實施及各類評價標準進行績效評價,最后把評價結構反饋給評價對象的績效評價方法是:答案:B標準答案:B您的答案:題目分數(shù):此題得分:?2.第8題在對被測者實施測試后,再進行一次與前一次測評平行的測試,計算兩次得分的相關系數(shù),這是哪一種信度:答案:C標準答案:C您的答案:題目分數(shù):
2025-06-25 00:43
【摘要】采購流程(標準化)管理 本標準業(yè)務程序的目的是用于設立必要的定義和程序以保證重慶英諾科技有限公司的采購低成本和采購標準的一致性?! R:PurchaseRequestForm采購申請單,公司內部使用; PO:PurchaseOrderForm采購訂單,公司對外使用?! 「鶕?jù)部門需求,
2025-07-15 04:54
【摘要】課程效益?提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應管理槓桿效應的知識與技能?提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習方法一、採購功能的變與不變二、採
2025-03-13 19:14
【摘要】采購作業(yè)管理的重要性?通過關于能力需求計劃執(zhí)行情況的投入/產出控制報告,來監(jiān)控能力需求計劃的執(zhí)行。?應當指出能力計劃容許的偏差限度,例如,累計偏差超過一周能力的一半。?一旦從投入/產出報告發(fā)現(xiàn)偏差超過容許限度,則應采取措施,使生產運行重上計劃的軌道。?根據(jù)投入/產出報告,分析偏差的原因(投入?產出?)重復生產
2025-02-19 11:51
【摘要】采購作業(yè)管理采購作業(yè)管理?一、采購作業(yè)管理的重要性?二、采購作業(yè)管理的工作內容?三、采購管理觀念的轉變?四、采購計劃法?五、采購管理中常用的決策方法?六、選擇供應商采購作業(yè)管理(1)主生產計劃(3)實際庫存量(2)物料清單BOM生產計劃(4)物料需求計劃建議的采購計
2025-02-18 14:26
【摘要】物業(yè)管理標準作業(yè)規(guī)程(下)目的規(guī)范柴油發(fā)電機的操作程序,確保正確、安全的操作柴油發(fā)電機。適用范圍食用于物業(yè)管理公司轄區(qū)內各類柴油發(fā)電機的操作。職責機電維修部主管/組長負責檢查本規(guī)程的執(zhí)行情況。當值管理員依照本規(guī)程負責進行柴油發(fā)電機的操作。程序要點啟動前檢查檢查機油油位是否在標示
2025-04-18 13:34
【摘要】、操作標準作業(yè)規(guī)定□目的第一條依據(jù)加工指示書所做成的標準。第二條為了使操作者更加了解,如何操作機器才最安全,也最節(jié)省時間,把工作流程的現(xiàn)狀,予以調查記錄,并利用分析技術,運用改造原則,以可行的途徑,求得一種最合理的工作方法。□運用范圍第三條本廠管理員以下的作業(yè)員,作為操作機器、儀器、模具及各類工具的
2025-04-23 09:03