銷售部新員工“指導人制度”實施辦法(存儲版)
【正文】 ： ? 所有試用人員必須申報“試用員工轉(zhuǎn)正申報材料”全套材料后，方具備轉(zhuǎn)正資格。 考核流程： ? 試用一個月后指導人結(jié)合月工作目標完成情況，與新員工談話，總結(jié)各項具體工作， 并報人力資源部。 四、 生生 效效 時時 間間 ： 本辦法自 20xx 年 8 月起試行，試行期至 20xx 年 10 月 31 日。 ? 合理安排新員工的工作： ? 在新員工工作之前，結(jié)合新員工所在崗位與新員工上級一起制定日常工作目標，工作任務(wù)和具體的工作計劃（干什么、怎么干、完成時間、考核標準等）。 ? 對指導人的考評成績按照百分制進行評定。 ? 指導人至少應是部門經(jīng)理、主管或在公司工作半年以上并有較豐富的工作經(jīng)驗、品行兼優(yōu)的骨干員工。 ? 指導人最多允許同時指導 2 人，超過 2 人必須另行指定其他人員。 ? 人力資源部根據(jù)指導人對新員工的指導情況，新員工對指導人的評價，上級領(lǐng)導對指導人的評價，對指導人 工作 進行考評。 ? 指導 新員工熟悉必要的規(guī)章制度和了解國安創(chuàng)想企業(yè)文化。 三 、 解解 釋釋 權(quán)權(quán) 限限 ： 本辦法由人力資源部負責解釋。 非業(yè)務(wù)指標（見試用期員工轉(zhuǎn)正表） 非業(yè)務(wù)指標根據(jù)公司企業(yè)文化對銷售人員的要求，從以下幾方面考察： 文化認同 ：工作態(tài)度積極主動 善于溝通利用資源 具有很強的客戶意識 勇于承擔責任 具有團隊合作意識 正直、誠實、敬業(yè) 熱情、耐心、吃苦 工作技能： 具有分析判斷能力 具有解決問題的能力 具有學習創(chuàng)新的意識 具有較強的談判和斷單能力 有客戶維系能力 情緒控制能力 較好的呈現(xiàn)技能 良好的工作習慣和技巧（如定時 CRM 錄入） 試用期的員工在到崗后第一周內(nèi)必須完成的工作任務(wù)： ? 新建 5 個銷售任務(wù)
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