紅塔區(qū)城市形象營銷策劃方案(存儲版)
【正文】 農耕文化的發(fā)展塑造了具有典型地域特征的村鎮(zhèn)聚落景觀。眉山雖是歷史文化古城，但是人們并不熟悉它。提升城市競爭力。同時促使城市以外的投資者、旅游者、人才對城市形成從知名到完整的認知，造就期望的聯想，促進對玉溪的偏好，累積、強化、形成對該城市的拉力、提升原有的城市的體驗，進而達到城市發(fā)展戰(zhàn)略以及城市營銷的目標。目前整個城市形象及社會各界正朝著以品牌為導向的競爭態(tài)勢中發(fā)展，每個城市都應該打造出具有自己特色的品牌，打造出獨特的品牌語，這就是最好的營銷策略。如何更好地利用網絡這個大眾傳媒來提升城市旅游競爭力是一個十分受重視的話題。還可以在一些報刊雜志上刊登關于紅塔區(qū)的城市形象信息。露天站牌廣告，主要設在玉溪到昆明的主要交通道路上，總共設計4個，6000/個/年。 轉移。為此，城市形象營銷者應該尊重城市的歷史發(fā)展規(guī)律，對其綜合功能價值有一個非常明晰的認知和判斷，同時正確處理好經營城市與保護資源環(huán)境的關系。城市形象營銷的風險預警系統(tǒng)，就是在可能產生風險的警源上設置警情指標，隨時對其狀態(tài)及發(fā)展變化進行監(jiān)測，并用風險發(fā)生警度來預報風險發(fā)生的程度，其目的是對經營主體在城市形象營銷中的重大戰(zhàn)略問題，市場環(huán)境變化進行事先預告與分析，或通過已發(fā)生事件所得到的重要啟示，提前或及時地把握風險信息，達到防患于未然的目的。4. 建立和完善城市形象營銷風險預警系統(tǒng) 風險不可避免，但可以有效防范，關鍵是要有將損失降至最低的正確行動。城市絕不僅僅是經濟單元的單一內涵,它還是一個社會文化和生態(tài)綜合系統(tǒng)。廣告預算表單位：元廣告方式廣告費用結算方式電視廣告806400月玉溪日報112000周人民日報21000周公交車車體廣告60000年露天站牌廣告24000年發(fā)放宣傳單156832月總計1159232會展經費預算表單位：元費用項目數量單價總費用展位費搭建費用30000地毯費1條10001000物料制作費用參展主題背景板1張10001000舞臺音響設備1套6000060000宣傳POP若干20000定制桌椅1000套200200000定制桌布1000塊5050000會展施工費用會場電源費用50度25吊裝費3000施工管理費5000其他飲用水500箱257500總計377525 風險控制（1） 城市形象營銷風險防范對策的類型 城市形象營銷風險的防范對策主要有規(guī)避、控制、承受、轉移、對抗等。玉溪日報晨刊一周，彩色封面整版，16000/版；人民日報1/3版而且是頭版一月，21000/月。（5） 廣告營銷廣告媒介有報刊、電視、廣播電臺、雜志、戶外廣告等。舉辦的首屆聶耳音樂合唱周，更是將聶耳品牌打向了全國，加大了聶耳的知名度，在宣傳聶耳文化的同時，也將紅塔區(qū)推向了全國。只有當城市的文化和它存在的功能處于一種交融的狀態(tài)時，城市形象的真正魅力才能得以發(fā)揮。3. 明確城市定位，完成階段性的傳播任務。 營銷目標（1） 總體目標面對充滿機遇而又富有挑戰(zhàn)的21世紀，玉溪在自身環(huán)境背景和細分目標市場定位的基礎上，提出了城市發(fā)展的總體思路：把握“魅力紅塔，聶韻之城”的基調，初步確立特色形象。不斷擴大了聶耳故鄉(xiāng)——玉溪市紅塔區(qū)在世界文化領域的知名度和影響力。2. 云南昭通：朱提文化之城、現代田園之都。優(yōu)勢：1 “紅色”文化宣傳容易受官方和民眾的支持，例如一些政策支持和民眾的自覺宣傳，有利于城市形象傳播和推廣。紅塔區(qū)城市形象的機會：政策機會，政府為提升城市形象出臺相關的政策支持；市場機會紅塔區(qū)作為玉溪市的政治、經濟、文化以及商業(yè)中心，市場機會得天獨厚。3. 總體評價通過資料的收集與綜合分析，現對玉溪市紅塔區(qū)的城市形象定位以及傳播渠道進行總體評價，紅塔區(qū)一直堅持以生態(tài)立市，但如今生態(tài)城市頗多，無法體現紅塔區(qū)吸引人的地方，一個城市吸引人的地方除了它特有的物質資源以外，還應加上一定的精神文化資源。2) 歷史文化：紅塔
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