印刷廠績效考核方案(存儲版)
【正文】 績效、工作態(tài)度和技能知識”等三個方面進行考核。二、 本公司通過設立各崗績效目標，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，以發(fā)放獎金和精神鼓勵等形式對員工進行獎勵。二、 本公司通過設立各崗績效目標，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，以發(fā)放獎金和精神鼓勵等形式對員工進行獎勵。二、 本公司通過設立各崗績效目標，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，以發(fā)放獎金和精神鼓勵等形式對員工進行獎勵。 印刷廠績效考核方案員工績效管理辦法 一、 公司為激勵員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開的原則，制定本管理辦法。二、 本公司通過設立各崗績效目標，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，以發(fā)放獎金和精神鼓勵等形式對員工進行獎勵。二、 本公司通過設立各崗績效目標， 每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，以發(fā)放獎金和精神鼓勵等形式對員工進行獎勵。二、 本公司通過設立各崗績效目標，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，以發(fā)放獎金和精神鼓勵等形式對員工進行獎勵。三、 各崗位的績效目標見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 ⑷婚喪假按規(guī)定辦理，不扣分。二、 本公司通過設立各崗績效目標，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，以發(fā)放獎金和精神鼓勵等形式對員工進行獎勵。 印刷廠績效考核方案員工績效管 理辦法 一、 公司為激勵員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開的原則，制定本管理辦法。二、 本公司通過設立各崗績效目標，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，以發(fā)放獎金和精神鼓勵等形式對員工進行獎勵。 印刷廠績效考核方案員工績效管理辦法 一、 公司為激勵員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開的原則，制定本管理辦法。 印刷廠績效考核方案員工績效 管理辦法 一、 公司為激勵員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開的原則，制定本管理辦法。三、 各崗位的績效目標見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 生產(chǎn)主管按當月生產(chǎn)績效的核算結(jié)果，根據(jù)組長的崗 位標準考核當月各班組長的績效得分（即考核系數(shù)）。績效得分的計算方法如下： 印刷廠績效考核方案員工績效管理辦法 一、 公司為激勵員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開的原則，制定本管理辦法。三、 各崗位的績效目標見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 “品質(zhì)”是指員工生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)情況，以每天成品品檢 統(tǒng)計的不合格數(shù)量（按系數(shù)折合）表示。三、 各崗位的績效目標見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳 痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 五、 生產(chǎn)部員工績效考核規(guī)定： 印刷廠績效考核方案員工績效管理辦法 一、 公司為激勵員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開的原則，制定本管理辦法。二、 本公司通過設立各崗績效目標，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，以發(fā)放獎金和精神鼓勵 等形式對員工進行獎勵。印刷廠績效考核方案員工績效管理辦法 一、 公司為激勵員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開的原則，制定本管理辦法。二、 本公司通過設立各崗績效目標，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，以發(fā)放獎金和精神鼓勵等形式對員工進行獎勵。二、 本公司通過設立各崗績效目標，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，以發(fā)放獎金和精神鼓勵等形式對員工進行獎勵。三、 各崗位的績效目標見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍 估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 每月 5 日前，各組按“崗位標準”的指標考核上月的每位員工的績效得分，把績效得分從高到低的順序進行排序，并按規(guī)定的比例評定“優(yōu) /良 /中 /差”四個等級，送生產(chǎn)主管審核。二、 本公司通過設立各崗績效目標，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營狀況，以發(fā)放獎金和精神鼓勵等形式對員工進行獎勵。三、 各崗位的績效目標見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 績效考核連續(xù) 3 次全組最差者，由人力資源部給予辭退處理。三、 各崗位的績效目標見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 考核結(jié)果知會每位當事人后，送交人力資源部核算工資。三、 各崗位的績效目標見公司
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