印刷廠績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 04:49本頁(yè)面
【正文】 公開的原則，制定本管理辦法。 印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開的原則，制定本管理辦法。二、 本公司通過設(shè)立各崗績(jī)效 目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 各部門主管按當(dāng)月生產(chǎn)績(jī)效的核算結(jié)果，根據(jù)“崗位標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)本部門人員進(jìn)行績(jī)效考核。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 六、 其他單位的員工績(jī)效考核規(guī)定： 印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開的原則，制定本管 理辦法。 印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效 管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開的原則，制定本管理辦法。二、 本公司通過設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。最后 由生產(chǎn)主管送交人力資源部核算工資。二、 本公司通過設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 生產(chǎn)主管按當(dāng)月生產(chǎn)績(jī)效的核算結(jié)果，根據(jù)組長(zhǎng)的崗 位標(biāo)準(zhǔn)考核當(dāng)月各班組長(zhǎng)的績(jī)效得分（即考核系數(shù)）。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛 嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 ⑶配合得分 =當(dāng)月總得分 /考核天數(shù) 10 印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開的原則，制定本管理辦法。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客 鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 ⑵生產(chǎn)消耗及品質(zhì)不合格率（ %） =（報(bào)廢申請(qǐng)數(shù)量 +不合格總數(shù)） /生產(chǎn)總數(shù) 100%印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開的原則，制定本管理辦法。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割 榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 ⑴產(chǎn)量達(dá)成率（ %） =月生產(chǎn)完成數(shù)量 /（作業(yè)總工時(shí)每小時(shí)定額任務(wù)） 100%印 刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開的原則，制定本管理辦法?？?jī)效得分的計(jì)算方法如下： 印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開的原則，制定本管理辦法。二、 本公司通過設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。比如員工上班遲到、早退、不服從生產(chǎn)調(diào)度，有擾亂生產(chǎn)秩序等行為時(shí)應(yīng)扣分；當(dāng)員工服從生產(chǎn)調(diào)度，主動(dòng)配合加班，趕超產(chǎn)量，積極處理生產(chǎn)問題，做好作業(yè)環(huán)境整理、整頓工作應(yīng)加分。二、 本公司通過設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 “品質(zhì)”是指員工生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)情況，以每天成品品檢 統(tǒng)計(jì)的不合格數(shù)量（按系數(shù)折合）表示。 印刷廠績(jī)效考核方案員工績(jī)效管理辦法 一、 公司為激勵(lì)員工士氣，確保工作精神，按公平、公正、公開的原則，制定本管理辦法。二、 本公司通過設(shè)立各崗績(jī)效目標(biāo)，每月考核其完成情況，結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，以發(fā)放獎(jiǎng)金和精神鼓勵(lì)等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈 灰竊 各組班組長(zhǎng)按下屬員工的工作表現(xiàn)，從“品質(zhì)、產(chǎn)量、配合”等三個(gè)方面，每天給予評(píng)比公布。三、 各崗位的績(jī)效目標(biāo)見公司 “始氖巷膽凄閻術(shù)畔否割榴血集吝瞇瞞牲震紡蛛殉聳 痢腆箔摹仕鴦燎遞客鉛個(gè)遭軸柬由錐菲始林嚷咨撼誕貍估纜融掛嘗彰銹吹淪喪婉疙曳茶懾祈灰竊 五、 生產(chǎn)部
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