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印刷廠各崗位職責(zé)(存儲版)

2025-05-07 23:03上一頁面

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【正文】 不同設(shè)備完成質(zhì)量目標(biāo),對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢驗享有決策權(quán),對進(jìn)入下道工序的印刷品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。努力降低消耗,節(jié)約材料。對于產(chǎn)成品少數(shù)或多數(shù)的均要注明原因。7. 審核業(yè)務(wù)員所簽合同及報價單,防止差錯,確保公司利益。7. 隨時對采購紙張等原材料準(zhǔn)備心中有數(shù),對于專用紙,特規(guī)紙或?qū)I?,要及時通知采購人員備料。13.每份合同簽訂后,經(jīng)辦人有責(zé)任了解客戶的詳細(xì)資料以備建立顧客檔案。出市送貨須報總經(jīng)理審批。6. 易燃,易爆物品要單獨存放,消防器材須處于完好狀態(tài)。11. 如遇上食品、香皂等包裝,涉及商標(biāo)問題時,應(yīng)要求對方出示商標(biāo)許可證,否則不予承接。5. 對客戶自帶樣圖,業(yè)務(wù)員要做好“三檢”,即檢查樣圖件數(shù),檢查樣圖尺寸,檢查樣圖質(zhì)量(網(wǎng)點顏色),同時檢查樣張,樣盒(結(jié)構(gòu)樣),準(zhǔn)確,齊全后方能下生產(chǎn)施工單。5. 積極配合其它部門的工作,加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通和聯(lián)系,及時完成本公司持續(xù)改進(jìn)方面的相關(guān)措施和要求,確保業(yè)務(wù)開展工作的有效性。月底匯總后報生產(chǎn)部,并確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實,準(zhǔn)確,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一切決策對公司和生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。2. 負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)施工單組織生產(chǎn),保質(zhì),保量,按時完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。4. 參加經(jīng)營,生產(chǎn)管理和經(jīng)濟(jì)活動會議,建立目標(biāo)成本考核管理體系,把目標(biāo)成本分解到構(gòu)成成本的各部門。8. 做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計工作,按時,準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)報表。2. 根據(jù)公司年,季,月度生產(chǎn)計劃及各項任務(wù)的要求,負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,并負(fù)責(zé)組織實施。5. 做好員工待遇的分析,研究與辦理勞資業(yè)務(wù),如實填報各類相關(guān)報表。6. 組織領(lǐng)導(dǎo)公司各部門采用統(tǒng)計方法收集、匯總,分析有關(guān)質(zhì)量方面的信息和數(shù)據(jù),組織制定,實施,跟蹤改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系的有效性。7. 重視班子建設(shè)和民主管理,維護(hù)員工利益,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2. ,政策,法令和法規(guī)。向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績,處理影響質(zhì)量體系運行的重大問題及任何改進(jìn)的建議。9. 質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部的各方聯(lián)絡(luò)。8. 負(fù)責(zé)辦公設(shè)施,客房與宿舍用品的配備審核,購置,發(fā)放,管理,建賬工作。4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草、修訂工作,報公司批準(zhǔn)后
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