經(jīng)營(yíng)決策分析ppt課件(2)(存儲(chǔ)版)
【正文】 C)。 現(xiàn)有一客戶要求訂購(gòu)薩羅工廠生產(chǎn)的經(jīng)典款手機(jī)，正好可以用上這批專用原料，但是客戶的報(bào)價(jià)只有 2500元，而為了生產(chǎn)這款手機(jī)，薩羅工廠需要支付額外的變動(dòng)成本 2022元。 ? 在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，除了要考慮選定方案所能帶來(lái)的收益，同時(shí)還要考慮因喪失掉其他方案而失去的收益。 專屬成本 ——“非你莫屬”的固定成本 ① P100 ? 專屬成本是指能夠 明確歸于某一特定決策方案的固定成本 ，也稱直接歸屬固定成本。 別讓沉沒(méi)成本誤導(dǎo)決策 ? 中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司在 2022年 8月決定今后民用飛機(jī)不再發(fā)展干線飛機(jī)，而轉(zhuǎn)向發(fā)展支線飛機(jī)，這一決策立時(shí)引起廣泛爭(zhēng)議和反彈。 ? 也就是說(shuō)，這種成本的發(fā)生與特點(diǎn)的決策方案無(wú)關(guān)。 四、相關(guān)收入 amp。通常，在是否進(jìn)一步加工的方案中屬于不必考慮的無(wú)關(guān)成本。 ? 事實(shí)上，干線項(xiàng)目下馬完全是“前景堪憂”使然。 二、常見(jiàn)的 “ 無(wú)關(guān) ” 成本 聯(lián)合成本 共同成本 不可避免 成本 沉沒(méi)成本 無(wú)關(guān)成本 沉沒(méi)成本 ——一去不回頭的成本 ① P100 ? 沉沒(méi)成本是指由過(guò)去的決策所引起并已經(jīng)發(fā)生的實(shí)際支出，不是現(xiàn)在或?qū)?lái)決策所能改變的成本。 ? 可避免成本通常用于決定 是否停止某產(chǎn)品的生產(chǎn)或終止某部門的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 等的決策。 ? 邊際成本的實(shí)質(zhì)就是當(dāng)業(yè)務(wù)量以一個(gè)單位增加或減少時(shí)所引起的成本變動(dòng)額，顯然， 當(dāng)業(yè)務(wù)量的增量為一個(gè)單位時(shí)，邊際成本就等于單位產(chǎn)品變動(dòng)成本 。但是由于“喏，雞鴨”突然倒閉，這批原料一直得不到使用，而且快過(guò)保質(zhì)期了。 ? 例如，零部件是自制還是外購(gòu)，選擇生產(chǎn)哪種新產(chǎn)品。 三、決策的分類 （二）按決策者所掌握的信息特點(diǎn)分類 ? 確定性決策 ① P96 ? 與決策相關(guān)的各項(xiàng)條件或自然狀態(tài)都是已知的，而且每個(gè)方案只有一個(gè)確定的結(jié)果，沒(méi)有不確定性因素在內(nèi)的決策。 簡(jiǎn)單說(shuō)， 決策就是選擇的過(guò)程 ，是對(duì)未來(lái)各種可能的行動(dòng)方案進(jìn)行選擇或作出決定。 ?決策要考慮人的因素 人乃萬(wàn)物之靈長(zhǎng)。 ? 這類決策由于每個(gè)方案的結(jié)果存在不確定性，使決策存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。 第二節(jié) 決策中的相關(guān)成本
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