經(jīng)營決策分析ppt課件(2)-免費(fèi)閱讀
【正文】 步驟 —— 如何判斷每個方案的相關(guān)成本 ② P101 1. 匯總每個方案涉及的所有成本； 2. 排除其中的沉沒成本，并剔除各方案之間無差別的成本； 3. 保留下來的即為各方案之間有差別的成本，也就是相關(guān)成本。從銷路看，原打算生產(chǎn) 150架飛機(jī)，到 1992年首次簽約時定為 40架，后又于 1994年降至 20架，并約定由中方認(rèn)購但民航只同意購買5架，其余 15架沒有著落可想而知，在沒有市場的情況下，繼續(xù)進(jìn)行該項目會有怎樣的未來收益？ 不可避免成本 ——無法消除的成本 ① P100 ? 與可避免成本相對，不可避免成本是指不論管理層作出何種決策都不能改變其發(fā)生數(shù)額的成本。 ? 沉沒成本也就是歷史成本，即過去取得某項資產(chǎn)而發(fā)生的實(shí)際支出，通常表現(xiàn)為賬面價值或賬面凈值。 ? 一般來說，變動成本都是可避免成本；某些酌量性固定成本，如廣告費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、員工的固定工資等均屬于可避免成本。 機(jī)會成本 ——不記錄卻要認(rèn)真考慮的成本 ① P99 ? 機(jī)會成本是指在決策分析過程中，由于選擇了某一方案而放棄另一方案所喪失的潛在收益。由于原料特殊，也沒有辦法將其出售。 ?組合方案決策 ① P97 ? 在企業(yè)資源總量受到一定限制的條件下，從多個備選方案中選出一組最優(yōu)組合方案，使企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大。 ? 這類決策只要通過比較不同方案的結(jié)果就能容易做出。 ?決策分析的含義 ① P95 ?管理會計中的決策分析是指針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行 財務(wù)可行性研究 ，從而 為管理人員 做出科學(xué)、正確的 決策提供有用的信息 。 二、決策的特征 ② P95P96 ?決策總是面向未來 歸去來兮！田園將蕪胡不歸？既自以心為形役，奚惆悵而獨(dú)悲？ 悟已往之不諫，知來者之可追 ； ?決策要有明確的目標(biāo) 有的放矢，對癥下藥。 ? 風(fēng)險性決策 ① P96 ? 與決策相關(guān)的各項條件都是已知的，但每一方案都有可能出現(xiàn)兩種或兩種以上的不同結(jié)果，并且可以依據(jù)有關(guān)資料確定各種可能結(jié)果出現(xiàn)的概率的決策 。 ? 例如，有 A\B\C三種方案，是選擇 (A,B)，還是 (B,C)，又或者是 (A,
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