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正文內(nèi)容

【房地產(chǎn)】青島某樓盤全程策劃方案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 新使用5.軟性新聞主題      ?。叮浇榻M合7.投放頻率及規(guī)模      8.費(fèi)用估算八、推廣費(fèi)用計(jì)劃1.現(xiàn)場(chǎng)包裝         2.印刷品3.媒介投放         4.公關(guān)活動(dòng)九、公關(guān)活動(dòng)策劃及現(xiàn)場(chǎng)包裝十、營(yíng)銷推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估及修正1.效果測(cè)評(píng)形式目標(biāo)客戶a目標(biāo)客戶細(xì)分   b目標(biāo)客戶特征描述   c目標(biāo)客戶資料四、價(jià)格定位及策略1.項(xiàng)目單方成本      2.項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)3.可類比項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格4.價(jià)格策略5.價(jià)格分期策略五、入市時(shí)機(jī)規(guī)劃1. 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析2. 萊西房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場(chǎng)情況簡(jiǎn)明分析3. 入市時(shí)機(jī)的確定及安排六、廣告策略1. 廣告總體策略及廣告的階段性劃分廣告推廣手法  項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃提供關(guān)于某項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的未來(lái)方案,以未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì)為背景,以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的營(yíng)銷推廣措施,其內(nèi)容是在項(xiàng)目投資分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目強(qiáng)、弱進(jìn)行分析,并得出正確的處理方法。營(yíng)銷中心形象墻設(shè)計(jì)組團(tuán)名2.標(biāo)志3.標(biāo)準(zhǔn)色4.標(biāo)準(zhǔn)字體二、延展及運(yùn)動(dòng)部分1.工地環(huán)境包裝視覺(jué)第二節(jié) 質(zhì)量工期策劃的具體內(nèi)容一、 建筑材料選用提示1. 萊西市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性樓盤建筑材料選用類比2. 新型建筑裝飾材料提示3. 建筑材料選用提示二、 施工工藝流程指引1.工程施工規(guī)范手冊(cè)    2.施工工藝特殊流程提示三、 質(zhì)量控制1.項(xiàng)目工程招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容提示  ?。玻拿魇┕べ|(zhì)量管理內(nèi)容提示四、 工期控制1.開(kāi)發(fā)進(jìn)度提示   ?。玻┕そM織與管理五、 造價(jià)控制1.建筑成本預(yù)算提示   ?。玻ㄖ鲃?dòng)資金安排提示六、 安全管理1.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方案   ?。玻踩┕l例第四章 項(xiàng)目形象策劃第一節(jié)  項(xiàng)目形象策劃的含義項(xiàng)目形象策劃包括某項(xiàng)目的總體戰(zhàn)略形象策劃、社區(qū)文化形象策劃、企業(yè)行為形象策劃、員工形象策劃以及項(xiàng)目視覺(jué)形象策劃等主要內(nèi)容。公共綠化綠地?zé)艄庠O(shè)計(jì)組團(tuán)內(nèi)宣傳專欄、導(dǎo)視系統(tǒng)位置設(shè)定提示4.公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)商品住宅房外立面設(shè)計(jì)提示a多層、小高層、高層外立面設(shè)計(jì)提示b不同戶型的別墅外立面設(shè)計(jì)提示c針對(duì)屋頂、屋檐、窗戶等外立面局部設(shè)計(jì)提示d其它特殊設(shè)計(jì)提示公共建筑外立面設(shè)計(jì)提示a會(huì)所外立面設(shè)計(jì)提示 b營(yíng)銷中心外立面設(shè)計(jì)提示c物業(yè)管理、辦公室等建筑外立面設(shè)計(jì)提示d其它公建(如巴士站、圍墻)外立面設(shè)計(jì)提示總體平面規(guī)劃及其說(shuō)明 第二節(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃的具體內(nèi)容一、 總體規(guī)劃1. 項(xiàng)目地塊概述自己投放量及資金回收要求價(jià)值提升及其實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性a項(xiàng)目的規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)是否以提升項(xiàng)目同周邊項(xiàng)目的類比價(jià)值b項(xiàng)目形象包裝和營(yíng)銷推廣是否成功2.資金運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)性類比樓盤分析與評(píng)價(jià)游樂(lè)休憩設(shè)施地塊周邊市政道路進(jìn)入項(xiàng)目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀4. 周邊市政配套設(shè)施調(diào)查七通一平現(xiàn)狀2. 項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查全程策劃的建議建設(shè)項(xiàng)目全方位(全程)策劃是從項(xiàng)目用地的初始狀態(tài)就導(dǎo)入的科學(xué)方法并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步完善而形成的理論體系,內(nèi)容包括:① 項(xiàng)目投資策劃② 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃③ 項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃④ 項(xiàng)目形象策劃⑤ 項(xiàng)目推廣策劃⑥ 項(xiàng)目顧問(wèn)、銷售代理⑦ 項(xiàng)目服務(wù)策劃⑧ 項(xiàng)目二次策劃研發(fā)中心建議,未雨綢繆,在萊西項(xiàng)目上作試點(diǎn),試圖將整個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目理念系統(tǒng)化,并加強(qiáng)成本控制,為以后的開(kāi)發(fā)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提供依據(jù)。土地面積及其紅線圖 項(xiàng)目對(duì)外水、陸、空交通狀況生活服務(wù) 類比土地價(jià)值決定因素a類比土地價(jià)值:地段資源差異※市政交通及直入交通的便利性的差異※項(xiàng)目周邊環(huán)境的差異,包括——周邊自然和綠化景觀的差異——教育、人文景觀的差異——各種污染程度的差異——周邊社區(qū)素質(zhì)的差異※周邊市政配套便利性的差異b項(xiàng)目可提升價(jià)值判斷※建筑風(fēng)格和立面的設(shè)計(jì)、材質(zhì) ※單體戶型設(shè)計(jì)※建筑空間布局和環(huán)藝設(shè)計(jì) ※小區(qū)配套和物業(yè)管理※形象包裝和營(yíng)銷策劃 ※發(fā)展商品牌和實(shí)力c價(jià)值實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)因素※經(jīng)濟(jì)因素 ※政策因素2.項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析敏感性分析a可變成本變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)的影響 b銷售價(jià)格變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)的影響八、 投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避方式提示1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)發(fā)展商操作水平因素 目前消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的建筑規(guī)劃和單體設(shè)計(jì)要求愈來(lái)愈理性,項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃是以某項(xiàng)目的市場(chǎng)定位為基礎(chǔ),以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求為出發(fā)點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目地塊進(jìn)行總體規(guī)劃布局,確
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