某公司高層管理人員年薪制實施方案(存儲版)
【正文】 由董事會薪酬與考核委員會負(fù)責(zé)解釋。 國家政策重大變化影響年薪方案實施的基礎(chǔ)；168。第二十六條 在高層管理人員離任審計時，如發(fā)現(xiàn)在任期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績不實，考核委員會對相關(guān)人員的年薪進(jìn)行調(diào)整，限期退回超出應(yīng)得部分的收入，并追究法律責(zé)任。第二十條 高層管理人員的績效年薪在年終時根據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任完成情況統(tǒng)一考核兌現(xiàn)。第三章 高層管理人員年薪的核定和考核第十二條 根據(jù)各高層管理崗位所承擔(dān)的責(zé)任和對公司的相對貢獻(xiàn)價值的大小，各崗位的年薪系數(shù)確定為：崗位董事長規(guī)劃/基建/投資委員會主任、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師董事會秘書系數(shù)1注一人兼數(shù)職，只計算其所擔(dān)任職務(wù)中的最高系數(shù)，不累計計算。第十一條 薪酬與考核委員會的主要工作168。 與規(guī)模和效益類似的其它企業(yè)的高層管理人員的收入具有可比性和競爭性；168。第三條 基本年薪是高層管理人員的年度基本收入，根據(jù)相類似崗位的市場價格及某重科的實際支付能力確定，與經(jīng)營業(yè)績無關(guān)。第六條 本方案所稱的年薪，是指高層管理人員完成當(dāng)年責(zé)任目標(biāo)的基本年薪和績效年薪。作為公司的最高管理層，應(yīng)當(dāng)集體對公司經(jīng)營業(yè)績負(fù)責(zé)，要求每個成員充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，決策和行為以公司的整體利益為出發(fā)點(diǎn)。 確定高層管理各崗位的年薪系數(shù)；168。第十六條 考核指標(biāo)設(shè)定：凈資產(chǎn)收益率為考核
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