【正文】 行 海爾物流應(yīng)用海爾總結(jié)出來的一整套的建立在協(xié)商、服務(wù)功能、和其他商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的方法來計算運費。海爾物流以自身的物流管理創(chuàng)新為物流業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造了新的標(biāo)準(zhǔn)。一些例如流利架等技術(shù)在倉庫里將被采用。我們集成化的物流執(zhí)行系統(tǒng)可以幫助客戶將訂單轉(zhuǎn)變成為可以發(fā)運的品項，從而降低運輸費用。海爾集團(tuán)自身的物流業(yè)務(wù)流程再造的經(jīng)驗可以供您共享。我們有著實施物流業(yè)務(wù)再造的經(jīng)驗；我們知道什么是企業(yè)物流管理的真諦和關(guān)鍵成功因素。l 他能夠具備量化的控制指標(biāo)和體系，即使管理控制他的服務(wù)隊伍。O WAREHOUSE　LESS 50KGSRMB5/PC　51KGS200KGSRMB30/PC　201KGS500KGSRMB60/PC　OVER 500KGSSTORAGE(GENERAL)　WITHIN 3DAYSFREE OF CHARGERMB50/SHPT3DAYS10DAYSRMB50/SHPTOVER 10DAYSSTORAGE(DG)RMB100/SHPT　COLLECTION FEERMB50/SHPT　%到達(dá)時間海關(guān)分撥確認(rèn)艙單始報驗時間始報關(guān)時間始送貨時間08：0010：000914：3015：30*9:00*10:00*16:0010：0012：0014：0015：3016：00*9:00*10:00*16:0012：0013：0015：3016：3016：30*9：00*10：00*16：0013：0014：0016：3018：00 19：00*9：00*10：00*16：0014：0016：0018：0020：00 20：00*10：00*13：00**12：0016：0018：0020：0022：0022：00*10：00*13：00**12：0018：0024：00*01：0003：00*03：00*10：00*13：00**12：0024：00*7:00*9:0010:00*11:30*13:00*14:30**16:30如客戶能夠在貨物到達(dá)之前提供辦理報檢報驗單據(jù)，我司可提前辦理檢疫手續(xù)。未提出異議，則視為貨物已按運輸合同規(guī)定完好交付的初步證據(jù)。附件FREIGHT PRICES OFFERDISPATCH FROMDESTINATIONSINGAPOREBEIJINGWEIGHT(KG)MIN45K+45K+100K+250K+500K+1000KFSCSSCAIR LINEPRICE$40/SHPT$$$$$$$$SINGAPORE AIRLOCAL FEE$80/SHPT$$$$$$　　　WEIGHT(KG)　45K+45K+100K+250K+300K+500K　　　PICK UP THE GOODS　$15/SHPT$18/SHPT$25/SHPT$30/SHPT$35/SHPT$　　　DISPATCH FROMDESTINATIONSAN FRANCISICOBEIJINGWEIGHT(KG)MIN45K+45K+100K+250K+500K+1000KFSCSSCAIR LINE　$125/SHPT$$$$$$$$CHINA INT39。l 他能夠不斷變革，不斷創(chuàng)新，幫助您提高應(yīng)急能力。l 行業(yè)物流解決方案的能力。我們可以幫助您確定您的聯(lián)合預(yù)測和協(xié)同補(bǔ)貨策略。海爾物流幫助您管理訂單，從訂單的接收、評價、優(yōu)化、追蹤狀態(tài)等。海爾物流具有豐富的經(jīng)驗去管理和創(chuàng)造直撥流程來滿足客戶不同狀況的需要。海爾物流可以管理這些資源從而將其納入海爾物流整體運輸解決方案中。我們依靠對運輸?shù)膬?yōu)化而持續(xù)的更新我們的運輸費用折扣l 多形態(tài)的費率和執(zhí)行系統(tǒng)海爾物流管理各種形式的運輸模式，包括了快遞、整車、零擔(dān)、空運、海運和鐵路運輸。發(fā)展戰(zhàn)略在海爾集團(tuán)國際化戰(zhàn)略指引下，憑借海爾集團(tuán)的資源優(yōu)勢，推動集團(tuán)從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，以海爾物流基于時間的競爭優(yōu)勢和供應(yīng)鏈整合經(jīng)驗為基礎(chǔ)，以“雙贏”為目標(biāo)，向客戶提供低成本高附加值的綜合物流服務(wù)。短短的三年多，借助管理的創(chuàng)新，海爾集團(tuán)銷售額從168億元快速增長到了2002年的600億元。JIT速度實現(xiàn)同步流程?！　『栁锪魍七M(jìn)本部下設(shè)三個中心，分別為采購中心、JIT定單執(zhí)行中心、配送中心。華普公司將在每次貨物到達(dá)的下一月份5日以前將原始訂單影印件提供給海爾物流。管理成本、稅金、利潤每次結(jié)算時在成本加全的基礎(chǔ)上加收15%的管理成本、稅金、利潤。海爾提供空運門到門、海爾汽運專運、零擔(dān)汽運三種方式運輸?shù)牟呗詾椋簬C(jī)柜的產(chǎn)品的長途運輸以專車和空運的方式。發(fā)生的費用包括：文件費、提貨及運費、進(jìn)驗費、上架費。五、華普Avaya項目物流報價方案華普Avaya產(chǎn)品采購訂單的確認(rèn)整理；從Avaya生產(chǎn)廠商提貨，以直接從產(chǎn)地空運或以路運加空運的方式運輸?shù)奖本┛崭?；在北京空港的倉儲；報關(guān)。并在規(guī)定的時間進(jìn)度內(nèi)成功完成培訓(xùn)工作，實現(xiàn)操作的順利推進(jìn)。成功案例借鑒：在海爾物流資料庫中查詢物流界和海爾物流自身的成功案例，挖掘可借鑒的操作模式；同時根據(jù)Avaya的個性化進(jìn)行有針對性的優(yōu)化。為保證Avaya產(chǎn)品的順利成功交接，海爾物流要求收貨客戶在配送單上注明到貨狀況、時間（具體到分鐘），簽收人簽字、蓋章（收貨單位有效公章）確認(rèn)；在無有效公章的情況下，必須由簽收人在配送單上注明身份證號碼并提供本人身份證影印件。多模式的運輸選擇：1）專車運輸；2）航空運輸；3）汽車零擔(dān)運輸運輸模式選擇條件：基本上是基于貨物價值和定單緊急性來決定的，海爾物流根據(jù)每種運輸模式實現(xiàn)的時間和安全性及對應(yīng)貨值的效益指標(biāo)評審，提出針對不同定單及要求的運輸建議。 出貨流程見附表7分揀作業(yè)因其復(fù)雜性經(jīng)常成為物流作業(yè)中的瓶頸。對首次入庫的Avaya產(chǎn)品測量外包裝尺寸（重量），確定相應(yīng)的貨架，估算確定每個貨價所能存放的數(shù)量，對已有入庫記錄的同類產(chǎn)品，找到相應(yīng)的貨架區(qū)。將PACKING LIST的EXCEL表與清點實物的EXCEL表進(jìn)行數(shù)據(jù)比較分析，針對出現(xiàn)差異進(jìn)一步核對，落實最終庫存及裝箱差異。Avaya項目負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場監(jiān)控提貨過程，并對提貨數(shù)量、箱體提單號與提單進(jìn)行核對；并對包裝箱和“SHOCKINGWATCH”、“TILTWATCH”標(biāo)志進(jìn)行檢查，現(xiàn)場登記和拍照損傷情況，以次作為運輸質(zhì)量及貨損鑒定的可信性資料。根據(jù)貴司介紹的產(chǎn)品情況，我司咨詢北京海關(guān)后，請參看以下列名，但具體的歸類還需貴司提供具體的產(chǎn)品說明書和用途。具體報關(guān)時間安排見附表：空運進(jìn)口貨物時間流程（北京）見附表3關(guān)稅、增值稅由華普支付。運用海爾現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)為華普服務(wù)。l 先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)對物流運作的支持我們采用世界首屈一指的SAP公司設(shè)計，由惠普負(fù)責(zé)實施的SAP/LES 物流執(zhí)行系統(tǒng)，將運輸管理、倉庫管理以及訂單管理系統(tǒng)高度一體化整合，針對華普Avaya項目中的對貨物的單品管理的個性化需求，信息系統(tǒng)設(shè)計實施小組專門設(shè)計了適合產(chǎn)品特性的訂單配置模塊、倉庫配置模塊、保質(zhì)期管理模塊以及掃描程序的開發(fā)和系統(tǒng)特殊報表的開發(fā)?；蛟S，你今天賣出去的貨物還在大洋彼岸與你隔海相望。只有戰(zhàn)略合作伙伴的物流服務(wù)商才能為華普公司的商務(wù)發(fā)展提供全方位的物流保障，雙方在戰(zhàn)略合作中實現(xiàn)雙贏長遠(yuǎn)發(fā)展。 青島海爾物流有限公司青島市海爾信息產(chǎn)業(yè)園電話：05328938733 8939427傳真：0532893955342 / 44海爾物流 真誠到永遠(yuǎn)華普公司AVAYA項目物流解決方案海爾物流有限公司二零零二年十一月目錄一、引言 1二、華普物流現(xiàn)狀調(diào)研分析 2 2 2三、華普Avaya項目物流解決方案內(nèi)容 3 Avaya項目物流方案的設(shè)計策略 3 5 5四、華普Avaya項目物流方案的實施 13 13 14 14五、華普Avaya項目物流報價方案 17 17 17 18 20 20 20六、海爾物流介紹 23一、引言中美合資華普信息技術(shù)有限公司是由華東計算技術(shù)研究所（原國家電子部32所）與美國惠普公司共同投資設(shè)立的高科技企業(yè)，是惠普公司在華成立的首家計算機(jī)領(lǐng)域的合資企業(yè)。海爾物流作為專業(yè)物流解決方案公司提出——華普公司需要一家高水準(zhǔn)的物流服務(wù)商戰(zhàn)略伙伴，分散獨立的物流服務(wù)商很難理解華普公司的整體商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。分析：分散獨立的物流作業(yè)在簡單的物流要求下運行是可操作的，但隨著業(yè)務(wù)的多元化進(jìn)程，物流整體作業(yè)需求的提高，致使物流作業(yè)越加復(fù)雜，不同階段的作業(yè)出現(xiàn)斷層，各操作單位相互推脫物流責(zé)任；于是物流負(fù)責(zé)人大部分工作時間被浪費在各種協(xié)調(diào)工作上。l 經(jīng)驗豐富的項目管理團(tuán)隊和高質(zhì)量的服務(wù)由于