【摘要】戰(zhàn)略性成本管理培訓(xùn)目錄案例簡介案例簡介?背景JPManChase由商業(yè)銀行ChaseManhattan(大通曼哈頓)和投資銀行Man(摩根銀行)合并而成,是位于花旗集團(tuán)之后的美國第二大銀行?畢博對項目需求的理解金融服務(wù)行業(yè)內(nèi)的競爭者持續(xù)拓展金融產(chǎn)品的開發(fā),
2025-01-04 13:31
【摘要】2022/2/161戰(zhàn)略性薪酬體系合易人力資源管理咨詢有限公司陳虎合易咨詢2022/2/162激勵原理需求動機(jī)行為需求滿足新的需求刺激外內(nèi)目標(biāo)制度合易咨詢2022/2/163激勵機(jī)制結(jié)構(gòu)圖激勵現(xiàn)金激勵非現(xiàn)
2025-01-21 13:11
【摘要】1戰(zhàn)略性人力資源管理文化文化戰(zhàn)略戰(zhàn)略崗位設(shè)計崗位設(shè)計人力規(guī)劃人力規(guī)劃員工溝通員工溝通人才招聘人才招聘培訓(xùn)的策略薪酬福利薪酬福利績效管理績效管理2不斷學(xué)習(xí)是現(xiàn)代企業(yè)的顯著特征?判斷現(xiàn)代企業(yè)核心能力的四個特征:?價值創(chuàng)造性?可延展性?難以模仿性?自學(xué)習(xí)性
2024-12-23 14:03
【摘要】第二章戰(zhàn)略性績效管理的工具與技術(shù)2-1績效管理工具與技術(shù)的演變
2025-01-21 22:49
【摘要】安徽財經(jīng)大學(xué)工商管理系1第五章戰(zhàn)略性計劃安徽財經(jīng)大學(xué)工商管理系2第一節(jié)組織的使命第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略選擇本章教學(xué)內(nèi)容安徽財經(jīng)大學(xué)工商管理系3戰(zhàn)略類型、核心能力組織使命的描述本章重
2024-10-11 12:20
【摘要】媒介是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源Mediaisthestrategicresourcesofanenterprise——中國市場特色條件下的品牌傳播之道TheSecretofSpreadingYourBrandNameUndertheCircumstanceofSpecialFeatureofChinaMarketplace天馬
2025-01-18 13:45
【摘要】集團(tuán)人才梯隊建設(shè)方案內(nèi)容簡介當(dāng)前人才狀況人才盤點(diǎn)—骨干人員的選拔人才梯隊的搭建梯隊人員的管理內(nèi)容簡介當(dāng)前人才狀況人才盤點(diǎn)—骨干人員的選拔人才梯隊的搭建梯隊人員的管理企業(yè)當(dāng)前人才狀況企業(yè)當(dāng)前人才狀況l高層管理崗位后備人員稀缺l中層管理人員經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)和管理能力不足l基層主管人員:一類,缺少
2025-01-04 13:46
【摘要】埃尼公司戰(zhàn)略性重組王震中國石油大學(xué)(北京)?中國石油大學(xué)(北京)工商管理學(xué)院院長?北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融學(xué)博士?美國加州州立大學(xué)北嶺分校中國財務(wù)與企業(yè)研究中心研究員?電子郵箱:?電話:89733214,86971840講課提綱三、埃尼公司上市后的經(jīng)營績效分析主要
2025-02-16 12:34
【摘要】16、非關(guān)稅壁壘與貿(mào)易保護(hù)主義的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)除關(guān)稅之外,還存在著許多其他限制國際貿(mào)易的政策,這些政策稱為非關(guān)稅壁壘(non-tarifftradebarriers)。通過本節(jié)學(xué)習(xí),你可以了解:進(jìn)口配額自愿出口限制傾銷出口補(bǔ)貼貿(mào)易保護(hù)主義2進(jìn)口配額
2025-05-07 22:10
【摘要】加工貿(mào)易政策宣講-政策調(diào)整與海關(guān)執(zhí)行-44號公告的主要內(nèi)容?增加加工貿(mào)易限制類商品目錄?調(diào)整對加工貿(mào)易限制類商品的管理方式?對東部和西部地區(qū)實(shí)行差別政策?對海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域內(nèi)、外實(shí)行不同管理政策?對限制類目錄的執(zhí)行給予過渡期海關(guān)執(zhí)行44號公告的有關(guān)措施和要求一、如何繳納臺賬保證金?二、涉及
2025-05-06 12:06
【摘要】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理?【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生認(rèn)識戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關(guān)系,掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的基本內(nèi)容,了解戰(zhàn)略性薪酬管理與組織文化的聯(lián)系,理解戰(zhàn)略性薪酬特點(diǎn)及其對人力資源管理部門的要求。?【關(guān)鍵概念】?戰(zhàn)略性薪酬管理(strategicpensation)企業(yè)戰(zhàn)略(enterpris
2025-01-02 06:45
【摘要】通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設(shè)計來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnot
【摘要】小組作業(yè)題目:績效反饋面談情境模擬要求:,就這一職位的績效評價結(jié)果與被考評者進(jìn)行績效反饋面談溝通。:角色扮演:(1)管理者(2)被約見者(3)觀摩者(填寫“評議記錄表”)3、時間:下周上課時交。注:下周課上以小組為單位進(jìn)行模擬角色扮演上節(jié)回顧l1.績效
2025-01-04 13:37
【摘要】1國際貿(mào)易政策分析?一、國際貿(mào)易的關(guān)稅分析?二、非關(guān)稅貿(mào)易壁壘?三、進(jìn)口關(guān)稅與配額的比較分析?四、幼稚產(chǎn)業(yè)的保護(hù)?五、傾銷與反傾銷的經(jīng)濟(jì)分析2一、國際貿(mào)易的關(guān)稅分析?(一)關(guān)稅概述?(二)小國進(jìn)口關(guān)稅均衡分析?(三)大國關(guān)稅的均衡分析?(四)關(guān)稅談判中的博弈分析3(一)關(guān)稅
2025-01-17 16:58
【摘要】第三章國際貿(mào)易政策與措施?第一節(jié)對外貿(mào)易政策類型及其選擇對外貿(mào)易政策類型及其選擇?自由貿(mào)易政策?保護(hù)貿(mào)易政策?協(xié)調(diào)貿(mào)易政策對外貿(mào)易政策的目的和構(gòu)成?目的保護(hù)本國的市場擴(kuò)大本國的出口市場促進(jìn)本國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整積累資本或資金維護(hù)和發(fā)展本國的對外經(jīng)濟(jì)政治關(guān)系?構(gòu)成
2025-05-06 22:32