市場調(diào)查與預(yù)測報ppt課件(存儲版)
【正文】 意向，為 公司開發(fā)該產(chǎn)品提供可行性決策參考 ”。 （ 3）交代情況，逐步分析。167。 （ 2）調(diào)查對象。根據(jù)什么樣的抽樣方法抽取樣本，抽取后樣本的結(jié)構(gòu)如何，是否具有代表性，與原來擬定的抽樣計劃是否一致。訪問員的能力、素質(zhì)、經(jīng)驗對調(diào)查結(jié)果會產(chǎn)生影響。要對調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的基本事實資料進行有組織、有重點、層次分明的陳述，以便讀者理解有關(guān)文字說明。 這是調(diào)查報告的主要組成部分。167。 從調(diào)查研究的性質(zhì)來說，調(diào)查報告是不提供建議的，所以是否撰寫這部分內(nèi)容，完全由研究人員自己決定。在對真實資料進行深入細致的科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，得出報告的結(jié)論。描述這些局限性時必須實事求是，對局限性過分夸大會使人對研究成果產(chǎn)生懷疑。167。 （ 2）按時間順序敘述。167。167。為了讓統(tǒng)計數(shù)字更加鮮明生動，通俗易懂，撰寫報告時還應(yīng)注意運用數(shù)字的技巧。即舉出具體的、典型的事例來說明市場發(fā)展變化情況。即將市場調(diào)查與預(yù)測的項目分成若干部分，然后對每一部分分別進行論證。報告用詞要生動活潑和通俗易懂外，還應(yīng)該嚴謹和簡潔，切忌使用 “大概 ”、 “也許 ”、 “差不多 ”之類給人產(chǎn)生不確切感、不嚴謹?shù)脑~語。 雖然撰寫者已經(jīng)很清楚地知道有關(guān)市場調(diào)查報告撰寫的知識和技巧，但在實際運作中，還是會經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾方面：167。這一點是大多數(shù)人常忽視的問題之一。167。如經(jīng)調(diào)查和分析，企業(yè)需要對每一個目標市場增加 15萬元的促銷費用就可達到企業(yè)的營銷目標，那么，這個結(jié)論就作為一項建議被提出來了，結(jié)果是不可行的，因為它超過了企業(yè)的財務(wù)承受能力。 （一）口頭報告的重要性167。 （二）口頭報告需要準備的材料167。167。 167。 采用口頭報告方式并不意味著可以隨心所欲、信口開河。167。167。 在報告進行時最好不要回答問題，以免出現(xiàn)講話的被打斷、時間不夠用等現(xiàn)象。 語言明了、通俗易懂，要有趣味性和說服力。167。包括膠片和投影儀、錄像片以及電腦投影等。 （ 1）字板。 西方許多發(fā)達國家在開展市場調(diào)查時，項目的委托方和承擔(dān)方都十分重視對項目結(jié)果的口頭匯報這一環(huán)節(jié)，這是值得我們借鑒的。167。 在報告中提出的建議對報告使用者來說是根本行不通的。167。 167。167。 （ 1）用詞技巧。167。167。 第五層： ① ② ③167?？偟脑瓌t是：凡是可以用阿拉伯?dāng)?shù)字的地方均應(yīng)使用阿拉伯?dāng)?shù)字。這樣做并不會導(dǎo)致誤解。這是一種濃縮型的快節(jié)奏敘述，文字簡略，以適應(yīng)市場調(diào)查報告快速及時反映市場變化的需要。 四、市場調(diào)查報告的撰寫技巧167。 應(yīng)當(dāng)讓客戶知道本次調(diào)查的局限性，如陳述樣本規(guī)模和樣本選擇、抽樣框及抽樣誤差。167。167。 （ 2）利弊分析。167。 （五）調(diào)查結(jié)果167。167。167。說明調(diào)查活動在什么地區(qū)或區(qū)域進行，如分別在哪些省市進行，選擇這些地區(qū)的理由。例如， “從去年下半年開始，隨著臺灣康師傅方便面的上市，各種合資的、國產(chǎn)的方便面如統(tǒng)一、營多、一品、加州等品牌號似雨后春筍般的涌現(xiàn)。比如對于中藥保健飲料的購買意向的調(diào)查也可以這樣開頭： “通過我們對 中藥保健飲料在西安市場消費者購買意向的調(diào)查，認為它不具備開發(fā)價值，原因主要從以下幾方面闡述 ”。 （ 1）開門見山，提示主題。 （四）調(diào)查概況167。167。因此，摘要很可能是調(diào)查者影響決策者的一個重要機會。目錄包含報告所分章節(jié)及其相應(yīng)的起始頁碼。 我希望您對本次調(diào)查與預(yù)測的結(jié)果（結(jié)論與建議）感到滿意，并且該結(jié)果對貴公司 A型數(shù)碼相機在 2022年銷售情況有所幫助。167。167。167。好的標題有畫龍點睛的作用，對讀者具有較強的吸引力?？傮w上說，一份完整的市場調(diào)查報告包括 扉頁、目錄、執(zhí)行性摘要、介紹、正文、結(jié)論與建議、補充說明、附件等八個部分 。一方面，企業(yè)希望其員工能看到調(diào)查的結(jié)果，分享數(shù)據(jù)和信息，故借助于公司內(nèi)部網(wǎng)登出報告；另一方面，企業(yè)也可通過因特網(wǎng)上的信息技術(shù)來設(shè)計問卷、實施調(diào)查、分析數(shù)據(jù)，并以陳述的形式分享結(jié)果。即就某一專門的市場問題進行調(diào)查而撰寫的報告。根據(jù)不同的標準，可分為多種類型：167。 167。 市場調(diào)查報告選題具有很強的針對性，且報告使用者具有明確的目的性。167。 紐約地區(qū)的調(diào)研人員約翰 .斯皮爾伯格曾談起他為美國一家最大的糖果制造商精心準備的長達 250頁的報告（包括圖表和統(tǒng)計數(shù)據(jù)）的故事。167。 一、市場調(diào)查報告及其特點167。167。 同時，市場問題的解決在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)營者能否及時掌握市場變化的信息，采取有效的對策，而要做到這一點，調(diào)查與預(yù)測者就必須及時且迅速地將從調(diào)查中獲得的有價值的信息提供給企業(yè)經(jīng)營者。即全面
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