總包與分包配合、協(xié)調(diào)專項方案(存儲版)
【正文】 務(wù)；同時本公司作為總承包商將不斷加強各分包單位的監(jiān)督，采取切實有效的措施確保各分包單位在進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面達(dá)到我司之總體要求。由業(yè)主主持，設(shè)計單位及監(jiān)理、總承包方與各主要分包方每周舉行協(xié)調(diào)會議，總承包方需提交工程進度。、商檢、接運、倉儲、保管、驗收、索賠、點交調(diào)試直至通過工程驗收、試運轉(zhuǎn)合格。、管理，提請各分包單位增強員工對產(chǎn)品的保護，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對發(fā)包方負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污不損。、工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使業(yè)主授權(quán)代表能順利開展質(zhì)量檢查工作。未經(jīng)業(yè)主允許，不在本工程范圍之外利用本工程各階段的設(shè)計圖紙、技術(shù)資料和有關(guān)專利。，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計師、監(jiān)理、各有關(guān)分包商及供貨商(制造商)提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。第三節(jié) 總承包協(xié)調(diào)，按編制施工組織設(shè)計的要求，以確保質(zhì)量安全、節(jié)約造價為原則，參與設(shè)計配合并及時提出完善設(shè)計的修改意見。，滿足施工運輸要求，保證施工期間暢通。，及時編制年、季、月的用款計劃送業(yè)主審定，對所有臨時追加用款書面提出追加理由，經(jīng)甲方審定后作為專項申請。，每月向業(yè)主、監(jiān)理提供工程質(zhì)量月報（重大工程質(zhì)量問題及時專題報告），組織各項工程驗收，包括隱蔽工程驗收、分部分項工程（中間）驗收等。，審查施工分包單位制訂的施工技術(shù)方案，確定其可行性和經(jīng)濟性，提出優(yōu)化或改進意見?？偝邪芾砑皡f(xié)調(diào)根據(jù)施工合同，本工程為施工總承包，總承包合同范圍內(nèi)暫無分包項目，但隨著工程的進展，不可避免地會產(chǎn)生專業(yè)分包工程，到時將針對具體情況編制詳盡的專項方案，在此只作簡單的闡述。督促和檢查各施工分包單位嚴(yán)格按照樣品控制采購材料品質(zhì)。，按分包合同規(guī)定的支付辦法執(zhí)行。，負(fù)責(zé)安排各施工單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的進場、退場時間及相應(yīng)施工周期和合理的施工作業(yè)區(qū)域，落實相關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任，確保組織有條不紊的交叉施工。，并定期檢查安全、文明施工措施的制訂和落實情況
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