企業(yè)績(jī)效考核實(shí)例(小企業(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】9-20企業(yè)績(jī)效考核實(shí)例(小企業(yè))?企業(yè)績(jī)效考核實(shí)例-----小企業(yè)的績(jī)效考核?說(shuō)明小企業(yè)有小企業(yè)的特點(diǎn)，比如管理靈活、崗位劃分不明確、工作職責(zé)變動(dòng)較大等等，所以小企業(yè)的績(jī)效考評(píng)工作應(yīng)該根據(jù)它自身的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)。一、一般而言，小企業(yè)的績(jī)效考評(píng)不必做得太復(fù)雜。另外，應(yīng)適當(dāng)側(cè)重于主觀考評(píng)，這主要有以下三點(diǎn)原因：

2025-06-26 09:53

企業(yè)績(jī)效考核管理改進(jìn)之走向成熟-資料下載頁(yè)

【摘要】卓越誠(chéng)信契約實(shí)效如何使自己的企業(yè)穩(wěn)步走向成熟國(guó)家級(jí)管理咨詢師張友源卓越誠(chéng)信契約實(shí)效不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不斷解決問(wèn)題?現(xiàn)代企業(yè)必須面對(duì)的兩大問(wèn)題?建立系統(tǒng)解決問(wèn)題的績(jī)效管理機(jī)制?為企業(yè)穩(wěn)步走向成熟助一臂之力卓越

2025-01-10 05:17

[精選]企業(yè)績(jī)效考核與激勵(lì)-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源管理考核與激勵(lì)?認(rèn)識(shí)人力資源項(xiàng)目傳統(tǒng)人事管理人力資源管理長(zhǎng)期持續(xù)預(yù)先短期項(xiàng)目被動(dòng)心理契約低成本高績(jī)效時(shí)間與計(jì)劃觀點(diǎn)控制制度遵守規(guī)則承諾參與管理視角外部控制自我管理狹隘

2025-01-13 03:19

[精選]企業(yè)績(jī)效考核管理實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理?目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件（以“軟件開(kāi)發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例）?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)的目

2025-01-17 01:21

企業(yè)績(jī)效考核制度方案-資料下載頁(yè)

【摘要】連云港市XX鋼鐵有限公司績(jī)效考核制度行政辦公室制二零一七年五月績(jī)效考核制度一、績(jī)效管理制度二、高層績(jī)效考核表三、中層績(jī)效考核表四、主管績(jī)效考核表五、基層績(jī)效考核表目錄第一章總則 第二章考核

2025-04-30 07:30

物業(yè)企業(yè)績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632物業(yè)企業(yè)績(jī)效考核制度制度名稱物業(yè)企業(yè)績(jī)效考核制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司物業(yè)管理工作程序，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提高物業(yè)服務(wù)人員的工作效率，使公司能夠長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公

2025-08-16 16:36

[精選]某企業(yè)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】華宏科技股份有限公司績(jī)效考核方案目錄績(jī)效考評(píng)方式的確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI華宏科技-考核體系建立績(jī)效體系設(shè)計(jì)工作計(jì)劃一個(gè)企業(yè)只有制定出科學(xué)、規(guī)范的考核管理體系，才能做到有章可循，有法可依，企業(yè)才能進(jìn)入有序化管理狀態(tài)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓基礎(chǔ):人力資源基礎(chǔ)管理薄弱；

2025-03-08 04:16

企業(yè)績(jī)效考核制度管理-資料下載頁(yè)

【摘要】以績(jī)效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人：夏青雲(yún)?課程內(nèi)容?績(jī)效考核的意義與目的?績(jī)效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績(jī)效考核制度的設(shè)立原則?績(jī)效考核的方法與評(píng)估指標(biāo)?績(jī)效考核懇談與績(jī)效輔導(dǎo)?績(jī)效考核用表之設(shè)計(jì)與用途?績(jī)效考核產(chǎn)生偏差的因素?人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)

2025-02-18 07:09

[精選]日化企業(yè)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】我們的績(jī)效考核組員:劉彥麟,李舒婷,任儀,王穎,陳月辛,周愛(ài)華,朱詠田一績(jī)效評(píng)估的內(nèi)涵績(jī)效是指員工的工作行為，表現(xiàn)及其結(jié)果。績(jī)效評(píng)估是定期考察和評(píng)定員工在企業(yè)中的工作行為狀態(tài)和結(jié)果的一種正式的制度安排。例如：如果一門課的評(píng)定等級(jí)只有兩個(gè):及格和不及格,而另一門課程則是分6個(gè)等

2025-02-05 20:57

化工企業(yè)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】第1章化工企業(yè)績(jī)效考核全案生產(chǎn)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率季/年度生產(chǎn)部2內(nèi)部利潤(rùn)達(dá)成率季/年度財(cái)務(wù)部3勞動(dòng)生產(chǎn)效率季/年度生產(chǎn)部4交期達(dá)成率季/年度銷售部5產(chǎn)品抽檢合格率月/季/年度品管部6生產(chǎn)成本下降率

2025-05-12 22:40

企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)大全-資料下載頁(yè)

【摘要】KPI指標(biāo)庫(kù)XXXXX有限公司2011年月企業(yè)（一）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售

2025-04-12 11:50

煤炭生產(chǎn)企業(yè)績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【摘要】煤炭企業(yè)績(jī)效考核全案綜合計(jì)劃部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1采煤計(jì)劃完成率月/年度綜合計(jì)劃部2部門費(fèi)用與預(yù)算差異率月/年度綜合計(jì)劃部3規(guī)劃報(bào)告通過(guò)率年度×100%生產(chǎn)管理部4統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整性和準(zhǔn)確性月/年度統(tǒng)計(jì)資料

2025-05-05 23:24

物業(yè)企業(yè)績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【摘要】海量管理資源免費(fèi)下載：管理資源吧（物業(yè)企業(yè)績(jī)效考核制度制度名稱物業(yè)企業(yè)績(jī)效考核制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司物業(yè)管理工作程序，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提高物業(yè)服務(wù)人員的工作效率，使公司能夠長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，特制定本制度。第2條適用范圍

2024-10-29 08:06

[精選]企業(yè)績(jī)效考核評(píng)價(jià)程序-資料下載頁(yè)

【摘要】精品資料網(wǎng)?報(bào)酬?工資?能力?

2025-01-14 11:20

[精選]企業(yè)績(jī)效考核的功能-資料下載頁(yè)

【摘要】??精品資料網(wǎng)成功的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)成功的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)??精品資料網(wǎng)主要內(nèi)容?績(jī)效管理與組織運(yùn)行?績(jī)效管理的模型?績(jī)效管理配套系統(tǒng)?績(jī)效考核的三大目標(biāo)?績(jī)效考核的功能和作用?績(jī)效考核的關(guān)鍵程序?績(jī)效考核的流程?績(jī)效考核的內(nèi)容?如何衡量業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度?業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度在考核

2025-01-17 00:29

企業(yè)績(jī)效考核評(píng)估模型及工具(專業(yè)版)

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