企業(yè)經營實戰(zhàn)演練-教案發(fā)給學生(存儲版)
【正文】 /廣告投入） 與客戶見面（爭取訂單） 更新短貸 /支付利息 /獲得新貸款 /貼現(xiàn) 更新應付款 接受并支付已訂原料 下原料訂單 更新生產 /完工入庫 生產線調整 /購買新設備 開始新生產 產品研發(fā)投資 更新應收款 交貨給客戶 支付行政管理費 更新長期貸款 /支付利息 /獲得新貸款 支付設備維護費 支付租金 /購買廠房 計提折舊 新市場開拓 /ISO認證投資 支付應付稅 廣告投入 貼現(xiàn)費用 短期貸款及利息 應付款到期支付 采購原料 /成品支付現(xiàn)金 變賣生產線 /變賣原料 + 生產線投資 /變更生產線 發(fā)工人工資 研發(fā)投資 應收款到期 + 支付管理費 長期貸款及利息 支付設備維護費 支付租金 /購買廠房 新市場開拓 /ISO認證投資 收入總計 支出總計 現(xiàn)金流量 ★ 3 ★ ★ 2 ★ ★ ★ ★ ★ 1 ★ 2 ★ ★ ★ ★ ★ 1 ★ 2 ★ ★ ★ ★ 1 ★ ★ ★ ★ ★ 2 ★ ★ ★ 1 ★ 2 4 ★ ★ 每年任務清單 現(xiàn)金收支明細 ╳ ╳ ★ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ╳ ★ 實際模擬訓練 15 0年初 0年末 銷售收入 + 36 直接成本 12 毛利 = 24 綜合費用 8 折舊前利潤 = 16 折舊 4 支付利息前利潤 = 12 財務收入 /支出 +/ 2 額外收入 /支出 +/ 0 稅前利潤 = 10 所得稅 3 凈利潤 = 7 資產 0年初 0年末 負債 +權益 0年初 0年末 流動資產 負債 現(xiàn)金 + 40 長期負債 + 0 應收款 + 0 短期負債 + 20 在制品 + 8 應付款 + 成品 + 6 應交稅 + 3 原料 + 3 總負債 = 23 總流動資產 = 57 固定資產 權益 土地和建筑 + 40 股東資本 + 64 機器和設置 + 8 利潤留存 + 11 在建工程 + 年度凈利 + 7 總固定資產 = 48 所有者權益 = 82 總資產 = 105 負債 +權益 = 105 損益表 資產負債表 單位：百萬 單位：百萬 起始年末的財務狀態(tài) 16 運營規(guī)則介紹 ? 訂單招標板 ? 訂單 第Ｎ年 國內 年度 市場類別 Beryl Crystal Ruby Sapphire 本地 區(qū)域 亞洲 國際 ISO 9000 Beryl (Y1,本地 )加急 !!! 4 =17M 帳期 :現(xiàn)金 交貨 :Q1 Beryl (Y1,本地 ) 4 =17M ISO9000 帳期 :1Q 交貨 :Q2 年度 市場類別 Beryl Crystal 17 運營規(guī)則介紹 ? 訂單爭取規(guī)則 ?市場開發(fā)完畢，才能競爭該市場的訂單 ?ISO開發(fā)完畢，才能拿 ISO的訂單 ?產品研發(fā)交易規(guī)則： ?產品研發(fā)技術允許轉讓，轉讓金額 =研發(fā)費用 ?擁有該產品的研發(fā)技術，才能競爭該產品的訂單 ?沒有該產品的
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