【商業(yè)規(guī)劃】企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 ? 1)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系的建立 ? 2)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施 ? 3)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的控制 ?① 確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)并進(jìn)行分解 ?②各分目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡 ?③經(jīng)營(yíng)目標(biāo)體系的整理和確定 。 編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的方法 ? 1）滾動(dòng)計(jì)劃法 ? 2） PDCA循環(huán)法 ? 3）綜合平衡法 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制 ? 1 長(zhǎng)期計(jì)劃的編制 ? 2 中期計(jì)劃的編制 ? 3 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制 三種計(jì)劃展開過(guò)程圖 中期結(jié)構(gòu)計(jì)劃 形成以一定的結(jié)構(gòu)和素質(zhì)為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)能力 長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃 確定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo) 短期營(yíng)運(yùn)計(jì)劃 通過(guò)營(yíng)運(yùn) ， 充分發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力 ， 逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 長(zhǎng)期計(jì)劃的編制 ? 1）調(diào)查研究 ? 2）確定目標(biāo)期望水平，明確差距和問(wèn)題 ? 3）設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，彌補(bǔ)差距 ? 4）編制計(jì)劃，形成文件 長(zhǎng)期計(jì)劃制定模型 經(jīng)營(yíng)觀念 經(jīng)營(yíng)環(huán)境 企業(yè)狀況 目標(biāo)期望水平 預(yù)測(cè)未來(lái)水平 差距與問(wèn)題 新開發(fā)戰(zhàn)略 合理化戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)則草案 預(yù)測(cè)效果消除差距 長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 10 目標(biāo)期望水平與預(yù)測(cè)差距分析 目標(biāo)預(yù)測(cè)水平線 差距 中期計(jì)劃的編制 ? 1）中期計(jì)劃的特征 ? 2）中期計(jì)劃的編制 中期計(jì)劃
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