【正文】 次產(chǎn)業(yè)的行業(yè)類(lèi)別比較齊全。2009年末，中國(guó)15—，占全部人口的比重為73%?！笆濉睍r(shí)期將是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的重要時(shí)期。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度基本建成。面對(duì)突如其來(lái)的四川汶川特大地震、青海玉樹(shù)大地震和甘肅舟曲洪水泥石流等嚴(yán)重自然災(zāi)害，中國(guó)政府沉著應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng)，贏得了國(guó)內(nèi)外的高度評(píng)價(jià)?！　∨c此同時(shí)，日本地震發(fā)生后余震不斷，專(zhuān)家估計(jì)余震有可能持續(xù)多年。當(dāng)然，中國(guó)也可加大對(duì)日本直接投資，并購(gòu)一些日本中小企業(yè)。省級(jí)行政區(qū)劃為4個(gè)直轄市、23個(gè)省、5個(gè)自治區(qū)、2個(gè)特別行政區(qū)，首都北京。中國(guó)大陸海岸線(xiàn)，北起遼寧鴨綠江口，南達(dá)廣西的北侖河口，全長(zhǎng)18000多公里。中國(guó)糧食總產(chǎn)量雖然居世界第一位，但人均糧食占有量長(zhǎng)期維持在不足400公斤的低水平上。中國(guó)人口平均預(yù)期壽命為75 歲。原材料、燃料、%。%。郵政行業(yè)業(yè)務(wù)總量完成1975億元，同比增長(zhǎng)21%。 項(xiàng)目運(yùn)作模式技術(shù)轉(zhuǎn)讓合作，建立產(chǎn)業(yè)基地日方負(fù)責(zé)收集日本國(guó)內(nèi)現(xiàn)有成熟的擬轉(zhuǎn)讓技術(shù)，經(jīng)中方認(rèn)可后向國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。促進(jìn)中心搭建雙方的對(duì)接平臺(tái)并提供相關(guān)服務(wù)。 功能分區(qū)中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地功能分區(qū)遵循以下原則：運(yùn)輸成本最小原則。集中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)原則投資成本最小原則 開(kāi)發(fā)時(shí)序開(kāi)發(fā)思路堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、開(kāi)發(fā)一片、建成一片、收益一片”的思路，首先對(duì)整個(gè)基地進(jìn)行總體規(guī)劃，在明確分區(qū)功能后，再對(duì)產(chǎn)業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行總體布局。第二種開(kāi)發(fā)模式的優(yōu)勢(shì)是速度快、開(kāi)發(fā)周期短，規(guī)模效益明顯；能減少市場(chǎng)的不確定風(fēng)險(xiǎn)，能較好保證園區(qū)整體的規(guī)劃建設(shè)，易協(xié)調(diào)一致，可避免征地成本迅速上漲。三、招商引資期：吸納中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心促成的項(xiàng)目落戶(hù)基地，并做好相應(yīng)的服務(wù)工作。不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按直接費(fèi)用的2%計(jì)算，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)為220萬(wàn)元。每個(gè)項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)投資商預(yù)計(jì)支付項(xiàng)目委托代理費(fèi)用為30萬(wàn)元。項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)的項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)每年將運(yùn)作10個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)其中的50%，即5個(gè)項(xiàng)目能夠落戶(hù)開(kāi)工。政治風(fēng)險(xiǎn)隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化程度進(jìn)一步加深，發(fā)達(dá)國(guó)家和跨國(guó)公司加速輸出成熟技術(shù)和加工制造業(yè)，并出現(xiàn)了生產(chǎn)服務(wù)業(yè)向外轉(zhuǎn)移的新趨勢(shì)，這為中國(guó)繼續(xù)借助外力謀求發(fā)展、逐步成為世界加工制造業(yè)中心提供了重大機(jī)遇；然而，世界范圍內(nèi)爭(zhēng)奪外國(guó)直接投資的競(jìng)爭(zhēng)更已白熱化，這對(duì)中國(guó)繼續(xù)擴(kuò)大利用外資提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。其他風(fēng)險(xiǎn)在基地的建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中還存在著很多的不確定性和潛在的危險(xiǎn)因素，如產(chǎn)業(yè)定位偏差導(dǎo)致的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，原材料價(jià)格的上漲導(dǎo)致的成本增加的風(fēng)險(xiǎn)，工程的建設(shè)過(guò)程中的合同法律風(fēng)險(xiǎn)和人財(cái)安全的危險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)。第二、實(shí)行投資資金集中管理支付制度，按批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算、施工合同和工程進(jìn)度撥付項(xiàng)目資金。項(xiàng)目投資主體將利用公司自身優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)宣傳，提高平臺(tái)知名度，加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)合作，共同開(kāi)發(fā)壯大市場(chǎng)。項(xiàng)目是低風(fēng)險(xiǎn)，高回報(bào)，有一定影響力的項(xiàng)目，通過(guò)企業(yè)與政府共同努力打造最有影響力的中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)。第三、高標(biāo)準(zhǔn)地做好基地的規(guī)劃設(shè)計(jì)，扎扎實(shí)實(shí)搞好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備與企業(yè)服務(wù)工作，規(guī)范內(nèi)部管理。如果建設(shè)資金不到位，會(huì)影響建設(shè)進(jìn)度。收入估算表如下：序號(hào)收入類(lèi)別金額備注1委托代理費(fèi)3000000元/年年簽約10個(gè)投資委托合同，30萬(wàn)元/個(gè)2商務(wù)費(fèi)用6000000元/年年簽約10個(gè)投資委托合同，60萬(wàn)元/個(gè)3落戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)10000000元/年年落戶(hù)5個(gè)項(xiàng)目，總投資額5億元，投資方按2%獎(jiǎng)勵(lì)4股權(quán)收益200000000元/年2015年后每年上市一家5項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)1000000元/年年落戶(hù)5個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目政府獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元6土地差價(jià)4000000005000畝，成本2萬(wàn)元/畝，轉(zhuǎn)讓10萬(wàn)元/畝7稅收獎(jiǎng)勵(lì)125000000元/年基地全部建成后每年地方留成獎(jiǎng)勵(lì)提取合計(jì)745000000　11 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)因素中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展具有規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、受政治經(jīng)濟(jì)大氣候的影響大等特點(diǎn)。股權(quán)收益中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)將以技術(shù)入股、資源入股等方式參股落戶(hù)企業(yè)。投資估算表如下：序號(hào)明細(xì)條目金額（元）備注一中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地　　1土地費(fèi)用1000000005000畝，2萬(wàn)元/畝2前期工作費(fèi)10000000　3基礎(chǔ)設(shè)施投入0政府承擔(dān)4不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)2200000　5經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用400000002年合計(jì)152200000　二中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心　　1公司設(shè)立工商注冊(cè)20000　稅務(wù)1000　驗(yàn)資5000　其他10000　2辦公室租賃1642500300平米陸家嘴甲級(jí)寫(xiě)字樓，2年裝修200000　其他100000　3固定資產(chǎn)電腦15000015臺(tái)臺(tái)式機(jī)，5臺(tái)筆記本打印機(jī)50002部復(fù)印機(jī)100001部傳真機(jī)50002部掃描儀30001部投影儀300001部車(chē)輛1000000購(gòu)買(mǎi)1輛中高檔轎車(chē)1輛中高檔商務(wù)車(chē)辦公家具150000中高檔其他20000　4工資福利工資240000015人，人均80000元/年，2年福利費(fèi)15000015人，人均5000元/年，2年獎(jiǎng)金30000015人，人均10000元/年，2年社保等其他30000015人，2年5辦公費(fèi)印刷費(fèi)100002年辦公用品500002年郵寄費(fèi)50002年6通訊費(fèi)電話(huà)費(fèi)480002000元/月，2年網(wǎng)絡(luò)費(fèi)100005000元/年，2年7差旅費(fèi)市內(nèi)交通費(fèi)1000002年外地差旅費(fèi)96000040000元/月，2年8車(chē)輛費(fèi)加油費(fèi)6000002輛車(chē)，25000元/月，2年過(guò)路過(guò)橋費(fèi)1200002年停車(chē)洗車(chē)費(fèi)200002年修理保養(yǎng)費(fèi)960002輛車(chē)，2000元/車(chē)/月，2年年檢保險(xiǎn)費(fèi)400002輛車(chē)，10000元/車(chē)/年，2年9其他業(yè)務(wù)招待費(fèi)2000000每年100次大中小型業(yè)務(wù)活動(dòng)，平均10000元/次，2年水電費(fèi)400002年物業(yè)管理費(fèi)144000300平方米，20元/平方米/月，2年職工教育經(jīng)費(fèi)2000002年專(zhuān)家顧問(wèn)費(fèi)50000010名專(zhuān)家，25000元/人/年，2年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)100002年其他200002年合計(jì)11474500　總計(jì)163674500　 資金籌措，包括中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地和中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中心的籌建費(fèi)用和2年的運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用，資金全部由投資主體籌措。前期工作費(fèi)主要為中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地管理公司的注冊(cè)，前期各項(xiàng)手續(xù)，前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作費(fèi)用，經(jīng)測(cè)算，前期工作費(fèi)約為1000萬(wàn)元。8 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心籌備進(jìn)度表序號(hào)時(shí)間項(xiàng)目8月下旬9月上旬9月中旬9月下旬10月上旬10月中旬10月下旬11月上旬11月中旬1公司注冊(cè)公司名稱(chēng)預(yù)審核,驗(yàn)資工商注冊(cè)、驗(yàn)資稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、銀行基本戶(hù)等　2制度建設(shè)完成初稿試運(yùn)行、論證修改完善3辦公選址、裝修辦公場(chǎng)所選址確定備選方案確定地址裝修　　4人員招聘　　發(fā)布招聘信息現(xiàn)場(chǎng)招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘第一次集中招聘面試第二次集中招聘面試第三次集中招聘面試確定人員5信息平臺(tái)建設(shè)確定信息平臺(tái)搭建技術(shù)支持方搜集資料、信息統(tǒng)籌、平臺(tái)搭建、后臺(tái)調(diào)試修改驗(yàn)收上線(xiàn)6辦公用品采購(gòu)　　　　　敲定品牌和供應(yīng)商價(jià)格確定報(bào)批采購(gòu)