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中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(參考版)

2025-04-29 12:06本頁(yè)面
  

【正文】 61。項(xiàng)目投資主體將利用公司自身優(yōu)勢(shì)不斷加強(qiáng)宣傳,提高平臺(tái)知名度,加強(qiáng)國(guó)際國(guó)內(nèi)合作,共同開(kāi)發(fā)壯大市場(chǎng)。項(xiàng)目是低風(fēng)險(xiǎn),高回報(bào),有一定影響力的項(xiàng)目,通過(guò)企業(yè)與政府共同努力打造最有影響力的中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)。做到以事前防范為主,強(qiáng)化危機(jī)管理,做好事后的應(yīng)對(duì)措施。第三、做好項(xiàng)目的資金預(yù)算管理,同時(shí)盡量爭(zhēng)取上級(jí)政府對(duì)投資預(yù)算缺口的財(cái)政支持,采取征地分期付款及部分帶資施工,以保證投入建設(shè)的項(xiàng)目能順利按期完工投產(chǎn)。第二、實(shí)行投資資金集中管理支付制度,按批準(zhǔn)的項(xiàng)目預(yù)算、施工合同和工程進(jìn)度撥付項(xiàng)目資金。第三、高標(biāo)準(zhǔn)地做好基地的規(guī)劃設(shè)計(jì),扎扎實(shí)實(shí)搞好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備與企業(yè)服務(wù)工作,規(guī)范內(nèi)部管理。管理風(fēng)險(xiǎn)第一、加強(qiáng)內(nèi)部管理,按科學(xué)民主要求強(qiáng)化項(xiàng)目論證與研究。與內(nèi)外投資方進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,根據(jù)合作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整合作關(guān)系和投資策略,以保證投資者的利益和投資安全。其他風(fēng)險(xiǎn)在基地的建設(shè)與發(fā)展過(guò)程中還存在著很多的不確定性和潛在的危險(xiǎn)因素,如產(chǎn)業(yè)定位偏差導(dǎo)致的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),原材料價(jià)格的上漲導(dǎo)致的成本增加的風(fēng)險(xiǎn),工程的建設(shè)過(guò)程中的合同法律風(fēng)險(xiǎn)和人財(cái)安全的危險(xiǎn)等各種風(fēng)險(xiǎn)。如果建設(shè)資金不到位,會(huì)影響建設(shè)進(jìn)度。管理風(fēng)險(xiǎn)盡管中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地將制定人員、招商引資、環(huán)境保護(hù)、資金管理、工程管理、工程管理等全面的管理制度,但是隨著基地建設(shè)項(xiàng)目全面鋪開(kāi),資金投入量大,投資面廣,建設(shè)期較長(zhǎng),因此制度的滯后性勢(shì)必會(huì)顯現(xiàn)出來(lái),將影響投資的安全與效率。世界金融危機(jī)的影響在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)被完全消化。政治風(fēng)險(xiǎn)隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化程度進(jìn)一步加深,發(fā)達(dá)國(guó)家和跨國(guó)公司加速輸出成熟技術(shù)和加工制造業(yè),并出現(xiàn)了生產(chǎn)服務(wù)業(yè)向外轉(zhuǎn)移的新趨勢(shì),這為中國(guó)繼續(xù)借助外力謀求發(fā)展、逐步成為世界加工制造業(yè)中心提供了重大機(jī)遇;然而,世界范圍內(nèi)爭(zhēng)奪外國(guó)直接投資的競(jìng)爭(zhēng)更已白熱化,這對(duì)中國(guó)繼續(xù)擴(kuò)大利用外資提出了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。收入估算表如下:序號(hào)收入類別金額備注1委托代理費(fèi)3000000元/年年簽約10個(gè)投資委托合同,30萬(wàn)元/個(gè)2商務(wù)費(fèi)用6000000元/年年簽約10個(gè)投資委托合同,60萬(wàn)元/個(gè)3落戶獎(jiǎng)勵(lì)10000000元/年年落戶5個(gè)項(xiàng)目,總投資額5億元,投資方按2%獎(jiǎng)勵(lì)4股權(quán)收益200000000元/年2015年后每年上市一家5項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)1000000元/年年落戶5個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目政府獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元6土地差價(jià)4000000005000畝,成本2萬(wàn)元/畝,轉(zhuǎn)讓10萬(wàn)元/畝7稅收獎(jiǎng)勵(lì)125000000元/年基地全部建成后每年地方留成獎(jiǎng)勵(lì)提取合計(jì)745000000  11 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)因素中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展具有規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、受政治經(jīng)濟(jì)大氣候的影響大等特點(diǎn)。稅收獎(jiǎng)勵(lì)中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地全部建成后,至少能承接100個(gè)項(xiàng)目。土地差價(jià)中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地將征地5000畝,獲得一級(jí)土地開(kāi)發(fā)的成本預(yù)計(jì)在2萬(wàn)元/畝,落戶項(xiàng)目獲取土地價(jià)格預(yù)計(jì)在10萬(wàn)元/畝。項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)的項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)每年將運(yùn)作10個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)其中的50%,即5個(gè)項(xiàng)目能夠落戶開(kāi)工。股權(quán)收益中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)將以技術(shù)入股、資源入股等方式參股落戶企業(yè)。落戶獎(jiǎng)勵(lì)中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)的項(xiàng)目運(yùn)作團(tuán)隊(duì)每年將運(yùn)作10個(gè)項(xiàng)目,按照50%,即5個(gè)項(xiàng)目最終落戶開(kāi)工計(jì)算,平均每個(gè)項(xiàng)目投資額1億元,總投資額將達(dá)5億元。商務(wù)費(fèi)用每個(gè)項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)投資商預(yù)計(jì)向中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺(tái)支付差旅、接待、辦公等商務(wù)費(fèi)用60萬(wàn)元/年。每個(gè)項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)投資商預(yù)計(jì)支付項(xiàng)目委托代理費(fèi)用為30萬(wàn)元。投資估算表如下:序號(hào)明細(xì)條目金額(元)備注一中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地  1土地費(fèi)用1000000005000畝,2萬(wàn)元/畝2前期工作費(fèi)10000000 3基礎(chǔ)設(shè)施投入0政府承擔(dān)4不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)2200000 5經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用400000002年合計(jì)152200000 二中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心  1公司設(shè)立工商注冊(cè)20000 稅務(wù)1000 驗(yàn)資5000 其他10000 2辦公室租賃1642500300平米陸家嘴甲級(jí)寫(xiě)字樓,2年裝修200000 其他100000 3固定資產(chǎn)電腦15000015臺(tái)臺(tái)式機(jī),5臺(tái)筆記本打印機(jī)50002部復(fù)印機(jī)100001部傳真機(jī)50002部掃描儀30001部投影儀300001部車輛1000000購(gòu)買1輛中高檔轎車1輛中高檔商務(wù)車辦公家具150000中高檔其他20000 4工資福利工資240000015人,人均80000元/年,2年福利費(fèi)15000015人,人均5000元/年,2年獎(jiǎng)金30000015人,人均10000元/年,2年社保等其他30000015人,2年5辦公費(fèi)印刷費(fèi)100002年辦公用品500002年郵寄費(fèi)50002年6通訊費(fèi)電話費(fèi)480002000元/月,2年網(wǎng)絡(luò)費(fèi)100005000元/年,2年7差旅費(fèi)市內(nèi)交通費(fèi)1000002年外地差旅費(fèi)96000040000元/月,2年8車輛費(fèi)加油費(fèi)6000002輛車,25000元/月,2年過(guò)路過(guò)橋費(fèi)1200002年停車洗車費(fèi)200002年修理保養(yǎng)費(fèi)960002輛車,2000元/車/月,2年年檢保險(xiǎn)費(fèi)400002輛車,10000元/車/年,2年9其他業(yè)務(wù)招待費(fèi)2000000每年100次大中小型業(yè)務(wù)活動(dòng),平均10000元/次,2年水電費(fèi)400002年物業(yè)管理費(fèi)144000300平方米,20元/平方米/月,2年職工教育經(jīng)費(fèi)2000002年專家顧問(wèn)費(fèi)50000010名專家,25000元/人/年,2年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)100002年其他200002年合計(jì)11474500 總計(jì)163674500  資金籌措,包括中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地和中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中心的籌建費(fèi)用和2年的運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用,資金全部由投資主體籌措。(二)中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心包括公司設(shè)立、辦公室租賃裝修、固定資產(chǎn)配置和工資福利、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用主要是基地運(yùn)營(yíng)、人員工資、推廣費(fèi)用等。不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按直接費(fèi)用的2%計(jì)算,經(jīng)測(cè)算,項(xiàng)目不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)為220萬(wàn)元。前期工作費(fèi)主要為中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地管理公司的注冊(cè),前期各項(xiàng)手續(xù),前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作費(fèi)用,經(jīng)測(cè)算,前期工作費(fèi)約為1000萬(wàn)元。二、投資估算(一)中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地土地費(fèi)用根據(jù)國(guó)家工業(yè)用地劃分標(biāo)準(zhǔn)、中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移基地的選擇標(biāo)準(zhǔn)及跟政府洽談的預(yù)期性,征地費(fèi)用可按2萬(wàn)元/畝計(jì)算。項(xiàng)目費(fèi)用估算包括土地費(fèi)用、前期工作費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施投入費(fèi)、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)、總成本費(fèi)用、其他費(fèi)用等,建設(shè)期4年。三、招商引資期:吸納中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心促成的項(xiàng)目落戶基地,并做好相應(yīng)的服務(wù)工作。 8 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 中日產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)中心籌備進(jìn)度表序號(hào)時(shí)間項(xiàng)目8月下旬9月上旬9月中旬9月下旬10月上旬10月中旬10月下旬11月上旬11月中旬1公司注冊(cè)公司名稱預(yù)審核,驗(yàn)資工商注冊(cè)、驗(yàn)資稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、銀行基本戶等 2制度建設(shè)完成初稿試運(yùn)行、論證修改完善3辦公選址、裝修辦公場(chǎng)所選址確定備選方案確定地址裝修  4人員招聘  發(fā)布招聘信息現(xiàn)場(chǎng)招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘第一次集中招聘面試第二次集中招聘面試第三次集中招聘面試確定人員5信息
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