【正文】 的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我 們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。 ”而壞習慣則是你的敵人，他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關系，及時和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項重要習慣。一個高效能人士應當對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能 夠做出正確的決定。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復思考、不斷推敲的過程中，在相關事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產生和迸發(fā)出來的。不論多么困 難，他 們都要鼓勵自己再 試一次。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、 樂 于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我 們的工作效能與生活。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術，對協(xié)調人際關系、提高工作效能都將大有裨益。高效地搜集并消化信息當今世界是一個以大量資訊作為基礎來開展工作的社會。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。好的習慣是你的朋友，他會幫助你成功。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無論是員工于員工員,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應當是一個能設身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復活力,提高一個人的工作效能。如果沒有了對手，缺陷也不會自動消失。 運用 20/80 法則二八法 則向人們揭示了這樣一個真理，即投入與產出、努力與收獲、原因和結果之間，普遍存在著不平衡關系。 ”把問題想透徹把 問題想透徹，是一種很好的思維品質。一次做好一件事著名的效率提：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多。表 132 項目其他費用投資估算表序號 費用名稱 費率或標準 基礎數(shù)據(jù) 計算費用（萬元）其他收費1 工程設計費 2% 52 建設單位管理費 2% 53 工程建設監(jiān)理費 % 34 招標代理費 1% 合 計 總投資本項目估算總投資 280 萬元，詳見下表 133。項目進度計劃詳見下表。項目部下設辦公室、工程管理部、材料部、預算部等部門，負責新建項目的前期籌備、籌建、監(jiān)督、管理工作。電力、實驗設備盡量選用高效設備。從目前情況分析，在圍護結構以及照明方面，與 20 世紀 80 年代改革開放初期建造的同類建筑相比，采用現(xiàn)有的節(jié)能措施和技術，居住建筑具有節(jié)約能源消耗 65％、公共建筑節(jié)約 50％的潛力。 設計標準和規(guī)范公共建筑節(jié)能設計標準 J10786—2022（山東?。┩鈮ν獗毓こ碳夹g規(guī)程 JGJ144—2022建筑照明設計標準 GB50034—2022建筑采光設計標準 GB/T 50033—2022用能單位能源計量器具配備和管理通則民用建筑電氣設計規(guī)范 JGJ/T16—92全國民用建筑工程設計技術措施節(jié)能專篇—給水排水全國民用建筑工程設計技術措施節(jié)能專篇—電氣全國民用建筑工程設計技術措施節(jié)能專篇—建筑 終端用能產品能效標準我國目前已發(fā)布 22 項終端用能產品能效標準，涉及五大類產品，其中家用電器類 6 種，照明器具類 8 種，商用設備類 2 種，工業(yè)設備類 5 種，交通工具類 1 種。食堂工作人員必須持健康證明上崗，并定期檢查身體，符合要求者方可繼續(xù)工作。運輸揚塵一般在塵源的 30 米范圍內，但這種影響是局部的，暫時的，隨著工程的建成完工而消失。本項目建成后無廢氣排放、噪聲，周邊地區(qū)無瀕危物種，對環(huán)境和生態(tài)影響較小。消火栓布置滿足任意兩支水槍的充實水柱能同時到達室內任何一點，間距不大于 30 米，布置在走廊、大廳等易于取用的場所。首層根據(jù)規(guī)范要求的疏散通道長度設置直接對外的出口，所有安全通道、外門均保證留有足夠的凈寬。規(guī)劃用電由新建大信中學接入。污水管網(wǎng)幼兒園污水管網(wǎng)采用鋼筋混凝土排水管，敷設在道路路面下，采用承插連接。院內采用綠化與硬化相間的手法，在中央地帶適當布置草坪、灌木，在邊緣地帶種植高大闊葉喬木，形成豐富的林下空間。外門采用鋁合金自由門，內門采用木門，窗均采用塑鋼窗，外墻面裝飾涂刷聚丙烯防水乳膠漆。中心幼兒園主體樓房設計時 6 個班考慮，能容納幼兒 200 人左右。通訊為保證內部管理和對外聯(lián)系需要，項目需建立完善的電話、傳真和數(shù)據(jù)通信服務系統(tǒng)。地層從新到老可以分為新生界第四系地層和中生界白堊系地層。學校布局合理，現(xiàn)有一處中學、一處成人技術中心學校、14 處小學，在職教師 278 人，在校學生 3063 人， 全部實施 9 年制義務教育。東臨黃海，南依嶗山，氣候溫潤，人杰地靈。城市化水平達到 %，城市供水、供氣、供熱能力繼續(xù)加強，生產生活環(huán)境進一步改善，城市化步伐加快。 項目建設內容新建主體樓房，辦公用房及生活服務用房配套及其內部相關設施，高標準實施園內綠化、美化，完成園舍內的水、電、通訊等公用配套設施建設。XX 鎮(zhèn)中心幼兒園始建于 1968 年建造，現(xiàn)在園幼兒 85 名，教師 7 名，共分為 3 個班，幼兒來自喬家、大信村、碾子頭 、新付莊、官路、郝家莊 6 個村莊。第二章 項目提出背景和建設必要性 項目提出的背景隨著經(jīng)濟的持續(xù)、快速發(fā)展，XX 鎮(zhèn)發(fā)展空間日益加大，城市化進程加快，常駐人口與日俱增，預計到 2022 年 XX 鎮(zhèn)幼兒達到 10002022 人以上。根據(jù)項目占地面積和建設內容，提出建筑設計及功能分區(qū)規(guī)劃方案、結構方案和公用工程方案。擬新建主體建筑物為一棟 2 層樓房 2133 平方米，辦公用房及生活服務用房 200 平方米，室外游戲活動場地 340 平方米，道路、綠化帶 平方米。 總投資及資金籌措項目總投資為 280 萬元，其中建筑工程費 萬元，工程建設其他費用 萬元，基本預備費 14 萬元。投資估算和籌資方案。XX 鎮(zhèn)中心幼兒園在 1968 年新建后，由于多方面因素，園舍和內配設施標準低，而且也已嚴重老化，滿足不了當前群眾享受優(yōu)質幼兒教育的需求。 XX 市 XX 鎮(zhèn)學前教育發(fā)展規(guī)劃根據(jù)農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園建設標準，省、市《綱要》 ，XX 鎮(zhèn)人民政府將建設中心幼兒園提上日程。07′121176?？偖a量和增幅居青島五市首位?？芍^空達五洲，水通四海，堪為國內外有識之士投資熱土。 自然條件XX 市屬溫帶季風氣候區(qū)，四季分明。根據(jù)第 90 號《青島市人民政府令》的要求，項目應進行安全性評估。第五章 建設方案 總體規(guī)劃 規(guī)劃原則園區(qū)總體布局首先滿足現(xiàn)代農村學前教育的功能使用要求，并保證建筑空間環(huán)境與不斷發(fā)展變化的教育模式相適應。 用地平衡項目用地平衡詳見表 51。通過種樹、鋪草，將植物發(fā)揮其特有的生態(tài)功能，同時還使其起到劃分空間，豐富園區(qū)色彩的效果。本項目大門新建，大門入口處將門衛(wèi)室與停車位結合設計。 雨水工程雨水管采用鋼筋混凝土排水管，敷設在綠地和道路中，檢查井間距不超過 40 米，井內采用管頂平接?？紤]到使用功能上的特殊性，為保護人民生命財產的安全，本項目本著“以防為主，防消結合”的原則，采取可靠的防火措施，使火災發(fā)生的可能性和危害降到最低。消防報警、緊急照明、疏散指示燈均設蓄電池作為發(fā)生火災后的備用電源，消防配電線路采用穿鋼管敷設，明露部分刷防火涂料。變配電所的配電設備內設無管網(wǎng)二氧化碳氣體滅火裝置，按全淹沒式設計。工地采取灑水、遮蓋等措施，抑制揚塵的產生；對進出工地的施工車輛進行適當?shù)臎_洗。預計施工現(xiàn)場人員約 200 人，施工期建旱廁，沒有沖廁廢水，其它生活用水量較小，每人每天用水量按 30L 計，排水量按用水量的 85%計，則施工期生活污水排放量為 5m3/d。第九章 節(jié)能 項目使用能源品種的選用原則高效性原則項目所選用能源應該能夠實現(xiàn)最大能量的轉化率，具有高效性。 能源消耗數(shù)量電力本項目建成后，用電計算負荷為 千瓦。 節(jié)能措施所有走道燈的開關均選用聲光控制開關，杜絕常明燈。按照《公共建筑節(jié)能設計標準》 （GB501892022）的計算和分析，可實現(xiàn)公共建筑節(jié)能 50％的標準。技術管理：負責項目的技術文件、技術檔案的管理工作，主持設計圖紙的會審，處理有關技術問題，組織技術交流，組織職工的專業(yè)技術培訓、技術考核等工作。 招標方式本項目招標部分擬委托有相應資質的招標代理單位進行招標。所以此項目是可行的。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目 標，做事的效率必然會十分低下。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無 倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務執(zhí)行到底。這樣 的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其 總和將是相當可 觀的。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。責任重于一切著名管理大師德魯克認為,責任是一名高效能,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、證你的任務能夠有效完成的基本條件。 ”其用意也是要我們小説多聽。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。做到上下逢源，正確處理“ 對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關鍵。重完善自己的人際關系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。善于授權善于授權，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會讓自己越陷越深，把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事 ”，同時幫助各管理層的主管“把事情做正確 ”，把決策落實。 保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住 時機，懂得運用必要的技巧之外， 還需要保持一顆平常人的心態(tài)。追求綽約 ，超越自我 追求完美不僅 是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標準，是我們 工作效能和生活質量的重要保證。 擁有雙贏思維對于職場 人士來講， 這種雙贏的本質是有感染力的。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值，不浪費時間會做那些不值得去做的事情。經(jīng)常和成功人士在一起心理學研究表明， 環(huán)境可以讓一個人產生特定的思維習慣，甚至是行為習慣。 ”的確，精妙、高超的語言藝術魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達國家把“ 舌頭、金錢、電腦” 并列為三大法寶，口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質之一。這是每一個人只要肯做就能做到的