中高職院校系部改革方案上傳版(存儲版)
【正文】 、學生管理等重大事項，積極組織全系教師學習，充分利用和挖掘各類教學資源，最大限度滿足教學工作的需要，高質量的為教學服務。具有相關行業(yè)、企業(yè)工作3年以上或相關企業(yè)進行技術服務的經(jīng)歷者可優(yōu)先選聘。八、系部負責人待遇系部負責人工資結構：基本工資+崗位補貼+工齡+課時費+其他補助 學校年月日9呈送：校長 抄送：校人力資源辦公室 時間： 年 月 日。具有扎實的專業(yè)技能和寬廣的專業(yè)視野，能把握專業(yè)發(fā)展的前沿并掌握本專業(yè)及相關專業(yè)群的最新技術動態(tài)和發(fā)展趨勢，對職業(yè)教育特點有較深刻的理解，熟悉本專業(yè)各教學環(huán)節(jié)，具有組織制定本專業(yè)教學文件（人才培養(yǎng)方案、教學大綱、教學計劃）的能力。（二）行政副主任行政副主任主要負責本系部師生的安全、穩(wěn)定以及后勤保障服務等相關工作，在建設過程中的協(xié)調、溝通、方案出臺、實訓基地籌建等相關工作，核心是服務于系部建設，提供有力的支持。對外代表本系，對內主持工作，全面貫徹學校的戰(zhàn)略方針和上級主管部門的對本系部專業(yè)的工作要求。負責協(xié)調總校各行政部門與本校區(qū)人事、財務、資產后勤、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生健康、校園網(wǎng)絡、實習實訓設施調用等日常管理實務的關系，為本校區(qū)各系部提供人、財、物等條件支持。1堅持校企合作、工學結合、知行合一，建立健全校企合作育人機制。1關注教師的發(fā)展和身心健康，維護和保障教師合法權益和待遇，建立優(yōu)教優(yōu)酬的激勵機制和教師考評、晉升管理機制。對學校各專業(yè)系部建設的規(guī)劃、常規(guī)、實訓、實習實踐等方面進行指導；對各系部的常規(guī)工作執(zhí)行情況進行督查；以學分制為依托，建立各系部“行業(yè)企業(yè)專家進校、學生教育質量評價體系”；根據(jù)各校區(qū)提出的改進意見，診斷學校教育教學發(fā)展規(guī)劃實施狀況，及時修正學校發(fā)展規(guī)劃、調整各系部工作計劃、修訂專業(yè)建設方案等大政方針；學習和踐行社會主義核心價值觀，傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的時代意義與教育價值，樹立育人品牌。 學校工作制度 學校系部管理改革實施方案（試行稿）為了切實提高高技能人才培養(yǎng)數(shù)量和質量，
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