一線及班組長(zhǎng)考核方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 （應(yīng)抄送總經(jīng)辦），數(shù)據(jù)提供部門的部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。前述工資不包括住房補(bǔ)貼、勞保補(bǔ)貼、技能補(bǔ)貼、工齡工資、話費(fèi)補(bǔ)貼、高溫費(fèi)、節(jié)假日各類福利費(fèi)用。前述工資不包括住房補(bǔ)貼、勞保補(bǔ)貼、技能補(bǔ)貼、工齡工資、話費(fèi)補(bǔ)貼、高溫費(fèi)、節(jié)假日各類福利費(fèi)用。合計(jì)100分班組長(zhǎng)本人工資的40%為個(gè)人績(jī)效考核額度。6制度編號(hào)： 三、生產(chǎn)制造部操作工薪資考核體系崗位ABCDEFGHI合格產(chǎn)能件/班備 注基本薪元/人/月合格產(chǎn)能獎(jiǎng)元/人/月個(gè)人績(jī)效超產(chǎn)獎(jiǎng)低于合格產(chǎn)能質(zhì)量考核福利補(bǔ)貼技能補(bǔ)貼元/人/月工齡獎(jiǎng)元/人/月A+B+C+DEF+G+H+I =月工資A線焊接工1450250130第119120件，；第121134件，按2元/件無當(dāng)天合格產(chǎn)能獎(jiǎng)，且第4件起負(fù)激勵(lì)5元/件。在淡季時(shí)，如公司安排設(shè)備保養(yǎng)、培訓(xùn)且考試或考核合格者，視作該幾天達(dá)到班產(chǎn)，該幾天按合格班產(chǎn)獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。制度編號(hào)： ******有限公司制度名稱：操作工及與操作工掛鉤考核崗位的薪資與績(jī)效方案 制度編號(hào)： 編制部門： 編制人：審核人： 審核日期：批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期：實(shí)施日期： 制度編號(hào)： ****有限公司操作工及與操作工掛鉤考核崗位的薪資與績(jī)效方案一、班產(chǎn)與工時(shí)計(jì)算過程序工序合格班產(chǎn)計(jì)算過程備注1A線產(chǎn)品118件/班*3600/214*94%=118件/班*3600S/214*90%=114件/班2B線產(chǎn)品92件/班*3600/275*94%=92件/班*3600S/275 *90%=88件/班3C線產(chǎn)品79件/班*3600/320*94%=79件/班*3600S/320 *85%=72件/班4機(jī)加159件/班1+24件/h*7h*94%=159件/班*12個(gè)工位=30分鐘，原24件/h*7h*90%=150件/班5涂裝6沖壓二、方案說明
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1