房地產(chǎn)策劃的5個階段(存儲版)
【正文】 標準， (2)各個細分市場的特性， (3)各個細分市場的評估， (4)對企業(yè)最有價值的細分市場， 。 (1)對訴求對象需求的分析， (2)對所有廣告信息的分析， (3)廣告訴求重點的表述， 。 選用的媒介簡介 ， ， 7．廣告發(fā)布頻率策略 第三部分 廣告計劃 一、廣告目標 二、廣告時間 否則，就很容易確定產(chǎn)品利潤最大化的價格和產(chǎn)量。 電視廣告分鏡頭腳本 七、廣告發(fā)布計劃 1．廣告發(fā)布的媒介， 2．各媒介的廣告規(guī)格， 3．廣告媒介發(fā)布排期表: 八、其他活動計劃 1．促銷活動計劃， 2．公共關系活動計劃， 3．其他活動計劃， 九、廣告費用預算 1．廣告的策劃創(chuàng)意費用: ， ， ， ， ， : 第四部分:廣告活動的效果預測和監(jiān)控 一、廣告效果的預測 1．廣告主題測試， 2．廣告創(chuàng)意測試， 3．廣告文案測試， 4．廣告作品測試， 二、廣告效果的監(jiān)控 1．廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控， 2．廣告效果的測定， 附錄： 在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調(diào)查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。 媒介選擇的依據(jù) 從營銷效果的角度 ?。?)對產(chǎn)品定位的表述， (3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢， 四、廣告訴求策略 1．廣告的訴求對象。 主要問題點 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢 廣告在消費者認知方面有何效果? 訴求方法如何 。 機會與威脅 消費者認識 機會與威脅 產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難? 。 企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何? 企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無不合理之處? 在價格上有何優(yōu)勢?有何不足? 消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品? (6)產(chǎn)品的外觀與包裝， 產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次? 產(chǎn)品最突出的性能是什么? 機會與威脅， 有無新的購買計劃? ?。?)潛在消費者的特性， 購買的數(shù)量 現(xiàn)有消費者的年齡 有無暫時性? 以上幾個要素在過去一個時期中的變化 (l)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢： 廣告策劃小組名單： 在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策 (2)市場的政治、法律背景： (1)市場的規(guī)模， 各品牌所占據(jù)的市場份額 現(xiàn)有消費者的受教育程度 對本品牌的偏好程度 職業(yè) 潛在消費者需求的滿足程度如何? 。 目標消費群體的特性 (2)產(chǎn)品的質量， 產(chǎn)品的主要原料是什么? 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?
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