【正文】 ＊＊集團內部業(yè)務以及現有的上游客戶，初步設想以＃＃公司的電子集市（eMarketPlace，已經在中國百盛電子商務網 得到全面成熟運用） 。應用服務 ASP 業(yè)務（1）服務器托管（2）網站規(guī)劃（3）網站建設（4）網站維護下游零售商的聯盟業(yè)務（B2B）公司未來的核心業(yè)務，沒有硬件龐大的投資風險，我們將花大力氣去研究這個業(yè)務，初步的設想為：一個連鎖店，只要派出信息主管和財務主管（CIO 、CFO）就能托管一個公司，甚至兩個人可能管理一個地區(qū)所有的連鎖店。（5）系統(tǒng)開發(fā)與系統(tǒng)工程。第六章．公司管理架構管理架構董事會股東會監(jiān)事會總經理技術部 營運部 行政部13第四部分：投資與財務分析第七章. 財務計劃 FINANCIAL PLAN＊＊經營投資計劃，將遵循循序漸進策略，公司主要的投資主要是在 2022 年，具體投資計劃為： 網站與系統(tǒng)建設具體預算為 300 萬，其中包括部分裝修、一部分固定資產購置。每月可以收取總額為：100*1000=10 萬，則 2022 年按 6 月份陸續(xù)開通，保守估計共有三個月可以收費。 營業(yè)費用為：為了簡單起見，將行政費用全部計入營業(yè)費用，則營業(yè)費用為： 萬。 重要解釋：（1） 公司收入主要分為五塊：供應鏈 B2B+，包括企業(yè)對供應商的服務，如藥品發(fā)布、藥品采購、網上結算等。 投資分析 回收期從投資表上可以看出，會計投資回收期間為 2022 年，即回收期在 4 年左右。05000100001500020220250002k1 2k2 2k3 2k4 2k5 現金流量分析：根據＊＊集團投資計劃及盈利預測報告，可以初步分析出五年的現金流量表?，F金流量分析：? 非貼現分析法回收期法從投資表上可以看出，投資回收期間為一年內即可收回投資。D. 以資本運作方式，強強聯合，建立策略聯盟，優(yōu)勢互補，壯大的實力，增強自己的競爭能力，可以參股、控股等資本運作方式擴大自己的市場資源和技術實力。當然還存在著前期高投入的資金要求風險，因為電子商務市場前期可能有一個爭奪資源的資金大戰(zhàn)，這有可能帶來開拓成本急劇上升的風險。 經營風險之對策網絡經濟的到來，利用 IT 改造企業(yè)是大勢所趨。 政策風險之對策我們將加強對國家經濟政策研究和預測，并在國家各項經濟政策和產業(yè)政策引導下，調整公司的發(fā)展策略，并充分運用各項優(yōu)惠政策，以增強盈利能力。 行業(yè)風險之對策我們相對國內的 ICP、ISP 的競爭策略是做專、做精，只有做出自己的特色，不花太多的資源去與他們爭奪有限的“眼球” ，而是發(fā)揮自己的市場優(yōu)勢力爭在兩年內形成零售企業(yè)之間的交易領域的領袖軟件商，這一塊是他們無法用技術、資本來彌補的。 市場風險公司發(fā)展電子商務前期主要是依靠自己的市場資源進行的，所以在經營前期風險體現在兩個方面：一是供應商能否接受這種服務方式；二是在沿海發(fā)達地區(qū)企業(yè)聯盟如租賃業(yè)、托管業(yè)已經得到飛速發(fā)展，而在上海地區(qū)將如何發(fā)展。B. ＊＊集團的電子商務將給＊＊傳統(tǒng)經營很強的宣傳效應，我們相信與傳統(tǒng)業(yè)務不是一個不可調和的矛盾，而是一個相輔相成的兩種業(yè)態(tài)，這是一個廣告無法達到的營銷效果。也就是說前兩年是需要投資的兩年，但是到了現金平衡，就會有平常項目難以帶來的高額回報。18從另一方面來說，在當今網絡經濟時代，作一個五年預測是非常困難的。 供應鏈經營 B2B+將隨著經營逐漸從主營業(yè)務地位逐漸下降； 供應鏈經營 B2B將是公司主營業(yè)務之一。 編制基礎：本盈利預測是根據＊＊集團所提供的有關數據以及 2022 年、2022 年的電子商務經營計劃、投資計劃編制的五年中長期預測表。6. 以上收入總計為：2022+30+10+20+1=2061 萬。 第八章第八章 . 投資者回報投資者回報 RETURN TO INVESTORS 以下利潤盈利不包括通過企業(yè)間的合并、重組而獲得的投資利潤。（4）網上醫(yī)院業(yè)務。（2）網上藥店（因為受到網上藥品零售限制，前期主要是藥品陳列）（3）B2B藥品批發(fā)經營。(3) 會員業(yè)務 eMember，包括會員記錄、診斷檔案記錄數據服務等。換一個角度說：如果這些問題都解決的時候，也是沒有機遇的時候。聯盟的優(yōu)勢就是我們的優(yōu)勢：一個流通企業(yè)之所以虧損，很少有如工業(yè)企業(yè)那樣出現市場銷售價低于成本價而虧損的原因，因為作為流通企業(yè)只要把握適度庫存，就不會有過度的存貨跌價損失。為什么沃爾瑪會花巨資在計算機功能還相當弱小相當昂貴的 20 年前敢干用衛(wèi)星通訊，這也說明了在企業(yè)在擴張中軟件比硬件遠遠重要，當前互聯網時代賜給了＊＊最好的機遇：誰最快，最專注、最先，誰就是未來的商業(yè)競爭中的成為核心，成為強者。其主要理念是信息流推動物流，通過網上虛擬代理，大幅減少流通環(huán)節(jié)，以縮短其供應鏈，從而實現生產商、醫(yī)療機構、患者的“三贏” 。＊＊現在借助＊＊集團傳統(tǒng)業(yè)務的力量入場，利用＊＊集團的感召力，就能形成對市場強大的推動力，在不遠的將來必能快速（比我們的對手快一拍）實現自己的電子商務戰(zhàn)略，＊＊電子商務有限公司是最有希望的公司我們的目標：上市的高科技公司在今年三月份以前在國內二板上市的公司的幾個特征為（要求正在逐漸降低）：漲跌幅限制為 30%最低的注冊資本額為 1000 萬法人股三年后可自由上市上市前一年獲利即可具有較強的成長性信息、生物或其他具有成長性的高科技公司從以上看出：信息、生物或其他具有成長性的高科技才是核心，信息與生物將在未來十年內擔任各國二板市的主角。＊＊集團如果能在今年內啟動電子商務，必將給投資者豐富的想象空間，并會創(chuàng)造更多的題材。搶在2022年中國醫(yī)藥市場全面對外開放前，趕快對內開放市場。盡管目前醫(yī)藥行業(yè)已開展網上銷售和采購業(yè)務的企業(yè)只占 10％左右的小份額，但該行業(yè)接近一半的企業(yè)在 2022 年有電子商務發(fā)展計劃。電子商務是企業(yè)的電子商務，沒有諸多信息化的企業(yè)，是不能實現電子商務的。這些企業(yè)進行的信息化改造的力量來自于企業(yè)內部的驅動力，他們把采用信息技術看成為增強市場競爭力的利器，必然帶來競爭者的效仿。因此電子電子商務對企業(yè)的管理運作的影響是一場徹底的革命。而是效益聯盟，因為沒有比效益更能維持企業(yè)聯盟。在美國就有 6000 家小零售業(yè)主通過聯合與沃爾瑪相抗衡，而中國上海的聯華超市集團就有過一半連鎖店是加盟店，而其他城市和企業(yè)這方面就做得很不夠。但是最大的缺憾是相對即將入關的國外商業(yè)巨頭來說企業(yè)規(guī)模還很不夠，但時間非常緊。而且經過幾十年上百年的積累，社會發(fā)展到現在，絕大多數的物理投資（不包括電訊、交通等能提高物流、信息流速度方面）如房子廠房等不是太少，而是太多。然而中國的藥品流通企業(yè)與國外如 CVS 等國際流通巨頭相比，不論是資本、規(guī)模還是管理方式管理手段的差距都很大，入世后隨著國際商業(yè)資本的涌入中國，這將給中國藥品流通企業(yè)帶來很大的壓力。市場蛋糕很大，肯定吸引眾多企業(yè)參與。業(yè)內認為：網上藥店的市場大約在 1000 萬元左右，但國內具有連鎖、配送等開設網上藥店資質的只有 50家，市場空間是很大的。這是目前國內首家獲得網上藥店經營許可的企業(yè)，標志著我國藥品營銷尤其是 B2C(網上藥品零售)開始步入互聯網時代。而在此期間，隨著醫(yī)療制度改革的深入，藥品分類管理制度的推進實施，以及農村市場的開拓，我國非處方藥市場將呈現更為強勁的增長勢頭。每個企業(yè)都要在有效的供應鏈上尋找自己的位置，因此任何企業(yè)都必須重視信息技術，用信息技術不斷整合自己的企業(yè)，不僅是企業(yè)內部管理，而且還包括各種外部環(huán)境的協調。如果不突破此觀念，不論采取怎樣措施提高發(fā)展速度，入世后將非常被動。大流通企業(yè)有自己的優(yōu)勢：規(guī)模較大，資本比較雄厚，建成了比較成熟的連鎖體系，在市場中占有一定的主動，其中最大的優(yōu)勢是經過近幾年的努力，已經建成了比較強大的管理信息系統(tǒng)，其信息處理能力甚至遠遠超過了其實際使用水平。只要將他們聯合起來，中國的藥品流通企業(yè)就能與國際藥品流通企業(yè)相抗衡。不是象過去的加盟店、連鎖店等簡單的人事管理、職務任免等這些粗放管理。如 DELL 公司，去年網上銷售上升占公司銷售的 70%，他的存貨周期為 7 天，存貨周轉率是同業(yè)的 2 倍，他的領先就是依靠電子商務。遲到主角的醒悟，才是中國電子商務真正開始。如果這些企業(yè)不能盡快實現企業(yè)信息化，不能讓他們適應在 Inter 平臺上運作，那么這些企業(yè)將被網絡浪潮淘汰。權威調查機構認為，國內醫(yī)藥企業(yè)將更著力于開發(fā)網上銷售業(yè)務。一時間，以廣州、深圳兩個城市為策源地而掀起的藥業(yè)連鎖擴張戰(zhàn)，已頗有風雨欲來、黑云壓城的架勢。如風險投資的風起云涌，IT 企業(yè)的無限風光，中國網絡股票受到眾多追捧。因此說：當前誰先行動，誰就占有了搶占電子商務的先機,，成功的機率也會高得多。其戰(zhàn)略是在全國范圍內鋪開醫(yī)藥電子商務。國際眾多連鎖巨頭靠的不是自己去一磚一瓦的建設，而是通過加盟、特許、托管等軟擴張來完成企業(yè)的快速發(fā)展。因此這就是“＊＊電子商務有限公司”的希望所在，前途所在。只要是經濟的，就是歷史發(fā)展的必須潮流。（2）網上藥店 eShopping，基于 Inter 互聯網的 eShopping 網絡零售店開張主要面向一部分＊＊集團特有會員。此時的業(yè)務主要是：（1）B2B+供應鏈經營。（3）招標與投標業(yè)務。＊＊電子商務科技公司 2022 年度每月工資測算單位:元15序 號 員 工 部 門 及 角 色 基 本 工 資 崗 位 工 資 技 術 工 資 通 訊 補 助 交 通 補 助 住 房 補 助 工 資 小 計一 . 管 理 層1XXX 總 經 理 （ CEO） 二 .技 術 部2XXX 經