【摘要】杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師:劉合友2023年8月2會(huì)議紀(jì)律1、請(qǐng)與會(huì)人員將手機(jī)調(diào)到關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài);2、會(huì)議期間禁止吸煙、吃檳榔、各種水果或其他零食;3、會(huì)議期間,如遇客戶等緊急來(lái)電必須接聽或遇緊急事件需要處理時(shí),應(yīng)知會(huì)主持人同意后,離開會(huì)場(chǎng)接聽或處理,且時(shí)間不超過(guò)5分鐘;4、會(huì)議期間,不允許玩手機(jī),不許交頭
2025-03-09 20:15
【摘要】第一篇:班組長(zhǎng)管理培訓(xùn) 管理培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間:1-2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象:班組長(zhǎng)、一線主管、骨干、機(jī)長(zhǎng)、線長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生管、工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等各級(jí)生產(chǎn)管理者 ...
2024-11-16 22:56
【摘要】目錄第一篇 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與自我發(fā)展 2第一章 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 2第一節(jié) 班組長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理知識(shí) 2第二節(jié) 班組管理 5第三節(jié) 班組長(zhǎng)的使命和基本任務(wù) 6第四節(jié) 班組長(zhǎng)的角色分析、定位與轉(zhuǎn)換 8第五節(jié) 企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織 10第二章 班組長(zhǎng)的自我發(fā)展 11第一節(jié) 班組長(zhǎng)的基本素質(zhì) 12第二節(jié) 班組長(zhǎng)的能力開發(fā) 13第三節(jié) 班組長(zhǎng)的自我成長(zhǎng)與提升
2025-06-27 07:59
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)題材一、了解自己,班組長(zhǎng)在組織中的角色舉例說(shuō)明:如果把中層管者比喻為球場(chǎng)上的教練,那么作為基層管理人員的班組長(zhǎng)就可以比喻為隊(duì)長(zhǎng)——不但要在場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更要身先士卒地沖鋒陷陣。因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)是企業(yè)不容忽視的中堅(jiān)力量,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)直接提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高效率,降低生產(chǎn)成本的管理者。二、班組長(zhǎng)的工作職責(zé)1、勞務(wù)管理——概括為人事調(diào)配
2025-03-25 06:01
【摘要】如何當(dāng)好班組長(zhǎng)50/50第一講??班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用……21.引言2.班組長(zhǎng)的地位和使命3.班組長(zhǎng)的重要作用?第二講??班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)……51.班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀2.角色認(rèn)知——對(duì)自己和環(huán)境的分析3.成就動(dòng)機(jī)4.技能要求?第三講如何做計(jì)劃……101.如
2025-04-17 23:15
【摘要】杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得 杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得篇1 這次廠組織了班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要目的是提高每個(gè)班組長(zhǎng)的能力和素質(zhì)培養(yǎng),從而更好的完成工作,提高工作效益。這次學(xué)習(xí)扔使我受益匪淺,更使我了解...
2024-12-07 00:36
【摘要】第一篇:班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得 班組長(zhǎng)培訓(xùn)心得 參加了隊(duì)里組織的班組長(zhǎng)職業(yè)技能提升專題培訓(xùn)以后,我對(duì)班組、班組長(zhǎng)職責(zé)、班組長(zhǎng)角色認(rèn)知和應(yīng)具備的能力、如何提高班組執(zhí)行力有了更深刻的理解: 一、班組 作為...
2025-09-27 07:22
【摘要】九陰真經(jīng)之班組管理班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀?生產(chǎn)技術(shù)型(對(duì)待設(shè)備的方法對(duì)待人)?盲目執(zhí)行型(態(tài)度強(qiáng)硬官僚作風(fēng))?大撒把型(得過(guò)且過(guò)缺乏責(zé)任)?勞動(dòng)模范型(勤懇務(wù)實(shí)缺乏領(lǐng)導(dǎo))?哥們兒義氣型(感情用事缺乏原則)班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求?
2025-03-13 17:37
【摘要】第一篇:班組長(zhǎng)培訓(xùn)材料 郵政班所長(zhǎng)培訓(xùn)綱要 前言 我從事十年的郵政班所管理工作,其中的酸、甜、苦、辣我體味最深,如今全國(guó)郵政面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),郵政的改革也在不斷的深化,提高郵政服務(wù)質(zhì)量,降低...
【摘要】--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------先做人,后做事[摘要]如何做好班組長(zhǎng)管理,當(dāng)一名稱職的班組長(zhǎng),在本次技能提升培訓(xùn)中,我有了更深的認(rèn)識(shí)和感
2025-08-05 10:58
【摘要】,也就需要更大的能力來(lái)承擔(dān)。壹、概論一、班組長(zhǎng)的定義班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人,一般由現(xiàn)場(chǎng)/車間主管指派或由群眾選舉經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)/車間主管批準(zhǔn)產(chǎn)生。有的工廠又稱拉長(zhǎng)、線長(zhǎng)或者領(lǐng)班。二、班組在企業(yè)中的地位
2025-07-27 02:04
【摘要】教學(xué)計(jì)劃課題開掘班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)及勞動(dòng)組織管理課型專業(yè)課課時(shí)安排8學(xué)時(shí)授課班級(jí)開掘班組長(zhǎng)培訓(xùn)班授課教師學(xué)員情況學(xué)員實(shí)踐素質(zhì)較高,但安全生產(chǎn)理論知識(shí)差需培訓(xùn)提高教學(xué)方法講授法、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、交流總結(jié)教學(xué)目標(biāo)、熟知班組建設(shè)。,知道干好班組長(zhǎng)具備的條件。,工序管理,掌握方法,提高單進(jìn),增進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。,注重職業(yè)道德和愛崗
2025-04-17 06:09
【摘要】上海倍尼福企業(yè)管理咨詢有限公司BenefitShanghaiManagementConsult
2025-08-04 10:02
【摘要】主持:人力資源部班組長(zhǎng)座談會(huì)主題:班組長(zhǎng)溝通管理課前思考?你如何對(duì)待新員工??當(dāng)員工第一次犯錯(cuò)時(shí)你如何處理??當(dāng)有員工向你提出離職,你又如何處理??當(dāng)有員工之間出現(xiàn)矛盾甚至沖突時(shí)你如何處理??當(dāng)有員工表現(xiàn)優(yōu)秀或按你的要求完成任務(wù)時(shí)你如何做??你是否對(duì)員工一視同仁?班組長(zhǎng)的職責(zé)?保證產(chǎn)量任務(wù)
2025-07-24 13:46
【摘要】第一篇:班組長(zhǎng)培訓(xùn)試卷 2013年全礦班組長(zhǎng)法律法規(guī)培訓(xùn)試卷 單位:姓名:成績(jī): 一、填空題:(每題3分,共60分) 1、煤礦班組長(zhǎng)是實(shí)現(xiàn)礦井(安全生產(chǎn))的關(guān)鍵,是(安全管理)的第一道關(guān)口。 ...
2025-10-16 00:46