煤礦班組長培訓(xùn)教案(存儲版)
【正文】 積極參加安全技術(shù)教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展崗位練兵活動，提高職工素質(zhì)，爭做本質(zhì)安全人。認(rèn)真執(zhí)行以思想問詢、安全點(diǎn)評、任務(wù)部署、安全宣誓等為主要內(nèi)容的班前禮儀。 f、對工作現(xiàn)場存在的安全隱患，原則上由交班人員處理。四、勞動組織管理 勞動組織循環(huán)作業(yè)圖炮掘勞動組織作業(yè)循環(huán)圖表機(jī)掘勞動組織作業(yè)循環(huán)圖表勞動組織圖表工種人數(shù)班次直接（名）輔助工（名） 其中：（名）跟班副隊(duì)（班）長（名）合計(jì)（名）運(yùn)輸司機(jī)局扇司機(jī)掘進(jìn)機(jī)司機(jī)零點(diǎn)班5311119八點(diǎn)班5311119四點(diǎn)班53111118雜工班機(jī)電大班8人、下料8人、檢修6人、隊(duì)管2人、其他4人18在冊注：局扇司機(jī)不得參與施工，雜工班人員與迎頭人員不得同時(shí)平行作業(yè)80五、現(xiàn)場交流 各隊(duì)班組長現(xiàn)場交流，以各隊(duì)井下現(xiàn)場勞動組織進(jìn)行現(xiàn)身說法，通過交流，共同提高；小 結(jié)：作 業(yè)：熟悉講課內(nèi)容課后分析： 本節(jié)課利用課堂交流，在座班組長現(xiàn)身說法，起到互動，趣味、易記，提高的目的，教學(xué)效果良好。(2)．檢查設(shè)備是否有缺陷，有無異常情況及負(fù)荷情況；檢查各種工具、儀表、用具和防滅火設(shè)施等是否齊全完整。 f、堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，作風(fēng)正派，辦事公道，能夠完成單位安排的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。主持召開班組會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)班組管理工作，提高班組管理水平。課 型： 理論課教學(xué)方法：講解講授法 現(xiàn)場交流法教具選用：書本 粉筆 黑板教學(xué)內(nèi)容及學(xué)時(shí)分配： 2學(xué)時(shí)序號教 學(xué) 內(nèi) 容學(xué)時(shí)分配1班組具備的素質(zhì)15min2勞動組織，工序管理40min3現(xiàn)場交流35min板書設(shè)計(jì)：分主板（主要內(nèi)容）和副板（講解輔助）。 g、班組長因故缺勤時(shí)，由副班組長負(fù)責(zé)主持班組工作。確因工作需要上崗者，由班組長負(fù)責(zé)傳達(dá)班前會內(nèi)容。 a、能夠用自己過硬的技術(shù)解決各種疑難問題； b、班組長要突破封閉思想，不要因循守舊，要在班組積極開展傳、幫、帶工作，利用多種形式把自己過硬的技術(shù)傳授給班組成員。做好現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，組織職工立即整改，并及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。 三、各隊(duì)班組長現(xiàn)場交流，以現(xiàn)場管理，班組的重要性進(jìn)行現(xiàn)身說法；小 結(jié)：作 業(yè)：熟悉講課內(nèi)容課后分析： 本節(jié)課利用課堂交流，在座班組長現(xiàn)身說法，起到互動，趣味、易記，提高的目的，教學(xué)效果良好。切實(shí)發(fā)揮技術(shù)骨干學(xué)習(xí)工作室作用，及時(shí)推廣應(yīng)用先進(jìn)的管理法、操作法。嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)。因此，企業(yè)安全管理水平的好壞，從某種意義上來說，關(guān)鍵在區(qū)隊(duì)，落腳點(diǎn)在于班組。教學(xué)重點(diǎn)班組建設(shè)的幾個(gè)方面；班組長應(yīng)具備的素質(zhì)；勞動組織管理，工序管理。，注重職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。講授新課： 一、班
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