地標物業(yè)項目管理方案(存儲版)
【正文】 一種：完全托管型。2%3%的比例給物業(yè)管理公司開展管理和經(jīng)營所用。萬元，顧問期限兩年（以交房前三個月開始計算）。萬。萬元管理費；第二年我方收取管理費 該種方式我方的價格是如期滿撤場，則所購買的相關(guān)設備及工具屬物管公司所有；如不撤場，則余下金額再按所簽合同按年分攤。元 第四部分=1600辦公桌椅100=2000工具箱 77350氣動打釘槍1500高壓吸塵機（手提式）2000高壓氣泵（手提式）套部800片式切割機：小2500油壓式手電錘：小50手錘：球表100手鋸：250MM把300電線護套管鉗：100A60彈簧專用用尖咀鉗：平咀100鯉魚鉗30專線開口鉗30尖咀鉗40十字咀5MM6MM5MM3MM10MM8MM8MM6MM4MM2006100壓力鉗100斧頭（消防隊用）形夾：150MM工具木鋤部個500護眼罩：焊接用500護眼罩：眼鏡式500DB件個1000臺臺1=12000電腦300=2500大堂用吸水/吸坐墊=750不銹鋼垃圾筒（樓層用）800名1=1500工程主管***管理項目啟動所需資金情況物業(yè)管理項目啟動資金根據(jù)實際情況預算如下：一、1業(yè)戶滿意率無重大投訴，對物業(yè)管理公司的評議，滿意率達到（3）、交通車輛管理運行有序，無亂停亂放現(xiàn)象。（2）、出現(xiàn)運行故障后，維修人員及時到達現(xiàn)場進行維修。2495%以上，水電、電梯等設施隨報隨修，房屋土建方面的問題接報后三天內(nèi)完成，零修合格率達（2）、房屋零修及時率達到（三）、后續(xù)物業(yè)管理服務內(nèi)容公共性服務 公共性服務提供常規(guī)性服務，是為了維護物業(yè)的整潔、環(huán)境的美化、業(yè)戶的生活方便而提供不可少的、經(jīng)常性的服務項目：（1）、清潔衛(wèi)生管理；（2）、綠化日常維護管理；（3）、治安管理；（4）、共用蓄水池的維護管理；（5）、水電管理；（6）、排污設施管理；（7）、道路維修管理；（8）、房屋共用部位的日常養(yǎng)護維修；（9）、物業(yè)檔案資料管理；（10）、車輛停放及交通秩序管理；（11）、安排社區(qū)文化活動，協(xié)助政府宣傳教育；（12）、代收代交水電氣費；（13）、根據(jù)需要增設的其他服務項目。接受業(yè)主入住前的相關(guān)咨詢；100%（9）、重大設施設備日常維護覆蓋率/保養(yǎng)率循環(huán)率100%（2）、環(huán)境衛(wèi)生日檢查合格率≥95%（3）、綠化檢查合格率≥85%（4）、小區(qū)綠化年成活率≥95%保衛(wèi)隊：（1）、保衛(wèi)各項管理工作實現(xiàn)100%（6）、收費困難原因收集分析及時率100%（11）、公司各類刊物,小區(qū)/大廈內(nèi)板報出刊完成年計劃率≥98%,校對差錯率≤1%。100%（2）、財務分析覆蓋率人、收費人，綠化工人；保衛(wèi)隊隊長人；工程組主管1辦公室：2***物業(yè)管理目標及策劃方案 通過對“”的調(diào)查和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析，結(jié)合公司的管理經(jīng)驗和現(xiàn)代物業(yè)管理發(fā)展的方向，特制定以下管理方案：一、***管理處組織構(gòu)架及各部門職責：部室主要工作職責：總經(jīng)理：對董事長負責；制定公司的經(jīng)營方針和目標，對公司的重大事項進行決策,報董事長批準后實施；從本行業(yè)來說，物管企業(yè)與業(yè)主或物業(yè)使用人之間是一種合作關(guān)系，是企業(yè)如何創(chuàng)造一種環(huán)境使我們的合作方很好的生活、學習、工作，在我們的員工營造這種氛圍中與合作方達成一種理解、協(xié)調(diào)與共識。公司總經(jīng)理介紹……三、企業(yè)管理理念及服務理念 根據(jù)物業(yè)管理的先進操作模式和企業(yè)自身的特點，公司采取以下管理理念：團隊意識和吃苦精神+個性舒張和競爭機制+先進模式和一體化管理團隊意識和吃苦精神：在當前資本企業(yè)向人本企業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中，團隊意思和吃苦精神的樹立無疑是企業(yè)求生存、求發(fā)展的先決條件。尊貴：“以人為尊”、“以人為本”的一貫服務理念能讓業(yè)主或物業(yè)使用人在高尚社區(qū)中體現(xiàn)到生活尊貴的一面。作為精品樓盤的物業(yè)管理更應體現(xiàn)在營造一個優(yōu)雅的環(huán)境上，公司將充分考慮和利用會所的功能，將全新的服務理念融入到為物業(yè)使用人實現(xiàn)“社交”和“自我價值實現(xiàn)”的需求，讓業(yè)主及物業(yè)使用人在優(yōu)雅的環(huán)境中成為言談舉止優(yōu)雅的現(xiàn)代都市人。個性舒張是對員工活力激發(fā)的重要方式，人有不同層次的需求，員工對自己個性的舒張能夠從其愛好的方面來發(fā)揮其工作的能動性，有利于員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務技能的提高；競爭機制是企業(yè)用人的重要手段，相馬不如
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