【摘要】MANAULOFASSISTANTMANAGER大堂副理工作手冊大堂副經(jīng)理的運作及操作程序AM/001制度:寫作值班日志(LOGBOOK)目的:記錄酒店日常發(fā)生各種事件,便于閱讀跟辦.執(zhí)行程序:1.書寫值班日志必須工整、整齊、明了易懂;2.記錄的事件必
2025-06-18 00:45
【摘要】李蕭蕭的全部文總經(jīng)理室管理制度總經(jīng)理崗位職責(zé):1、全面負責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,完成酒店所確定的各項指標(biāo)。2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價格,
2024-11-12 15:45
【摘要】服衛(wèi)河酒業(yè)分銷部經(jīng)理工作手冊作業(yè)單位:盛初(北京)營銷咨詢有限公司2008年7月13日目錄第一章集團、公司簡介第二章分銷部經(jīng)理崗位職責(zé)第三章分銷部經(jīng)理的日、周、月、年工作流程第四章分銷員月度量化考核細則第五章分銷部日常管理制度第六章區(qū)域經(jīng)銷協(xié)議審批程序第七章怎樣處理質(zhì)量投訴第八章費用申報及審批程序第九
2025-06-16 03:54
【摘要】部門經(jīng)理工作手冊一,部門經(jīng)理應(yīng)具備的條件《一》基本素質(zhì):1、具備良好的資料制作和講解能力、文字和語言表達能力知識面廣,專業(yè)知識強。2、具有良好的溝通技巧、談判能力、組織能力、銷售能力功底。3、積極、熱情的工作態(tài)度,高超的說服力、影響力和號召力。4、有較強的工作協(xié)調(diào)能力和溝通能力和團隊合作意識。認(rèn)真敬業(yè)、學(xué)習(xí)
2024-10-18 09:56
【摘要】附件4:社會渠道經(jīng)理工作指導(dǎo)手冊社會渠道經(jīng)理包括普通社會渠道經(jīng)理(針對除賣場之外的普通社會渠道網(wǎng)點)和賣場駐店渠道經(jīng)理(針對手機賣場重點渠道)兩類人員。普通社會渠道經(jīng)理主要通過渠道現(xiàn)場走訪、督導(dǎo)等方式,賣場駐店渠道經(jīng)理主要以進駐賣場提供支持、幫扶等方式,向社會渠道傳達公司下發(fā)的各類營銷政策,協(xié)助社會渠
2025-06-27 12:08
【摘要】第一章崗位說明客戶經(jīng)理是一線服務(wù)營銷與品牌營銷的重要執(zhí)行崗位。在市場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)卷煙市場維護、客戶關(guān)系管理和品牌培育工作的具體實施。本崗位說明包括崗位職責(zé)、能力要求兩部分內(nèi)容。一、崗位職責(zé)1.實施銷售預(yù)警管理,完成銷售目標(biāo)任務(wù);2.執(zhí)行品牌培育策略,開展品牌宣傳、促銷、推廣等工作;3.建立零售客戶檔案,實施動態(tài)維護;4.實施客戶關(guān)系管理
2025-06-24 08:58
【摘要】項目經(jīng)理工作手冊聯(lián)創(chuàng)地產(chǎn)顧問(沈陽)有限公司目錄第一章聯(lián)創(chuàng)經(jīng)理人行為指引第二章聯(lián)創(chuàng)價值觀第三章項目檔案第四章月計劃/月總結(jié)第五章
2025-04-14 06:40
【摘要】0浙江綠城物業(yè)管理有限公司二〇
2024-11-10 23:33
【摘要】 星級酒店總經(jīng)理述職報告范文 述職報告是領(lǐng)導(dǎo)干部依據(jù)自己的職務(wù)要求,就一定時期內(nèi)的任期目標(biāo),向選舉或任命機構(gòu)、上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、主管部門以及本單位的干部群眾,匯報自己履行崗位責(zé)任情況的書面報告,,今天小編在這給大家整理了一些五星級酒店總經(jīng)理述職報告,就讓我們一起來看看吧! 五星級酒店總經(jīng)理述職報告 一.經(jīng)營促銷工作 目前岳陽市內(nèi)賓館林立,一個個新賓館也在陸續(xù)建成開業(yè),我廈要
2025-02-09 01:19
【摘要】(使用請雙擊刪除頁眉文字)專業(yè)好文檔為您傾心整理,謝謝使用酒店總經(jīng)理工作總結(jié)本人JOANNA,格蘭德假日俱樂部總經(jīng)理兼廈門亞洲海灣大酒店總經(jīng)理,在PETER
2024-11-07 04:07
【摘要】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認(rèn)識到
2025-06-29 04:17
【摘要】銷售經(jīng)理工作手冊一、銷售方針的確立與貫徹1、銷售方針的內(nèi)容(1)銷售方針是銷售經(jīng)理在自己所轄的業(yè)務(wù)范圍以內(nèi),提出營運及推廣方面的方針,由相關(guān)部門論證,經(jīng)管理層批準(zhǔn)后實施。(2)銷售方針分為長期方針(3-5年),及短期方針(1年以內(nèi))兩種:銷售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。(3)銷售方針的確立,應(yīng)以公司經(jīng)營的目的和利潤要求為基礎(chǔ),不可等其他部門,以效率優(yōu)先。
2025-06-29 05:47
【摘要】案場經(jīng)理工作手冊 嘉凱城集團物業(yè)服務(wù)有限公司二〇一四年一月【編者按】在銷售案場管理的過程中,我們引入星級酒店式服務(wù)模式,客戶管家全程陪同,提供親切、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù),使每一位來訪客戶都能感受到房產(chǎn)品的尊貴生活潛質(zhì),以嘉凱城物業(yè)專業(yè)的案場服務(wù)為房產(chǎn)品加分,從而為房產(chǎn)品的銷售起
2025-05-01 01:18
【摘要】酒店總經(jīng)理手冊-工作管理藝術(shù)-----------------------作者:-----------------------日期:酒店總經(jīng)理手冊-工作管理藝術(shù)學(xué)習(xí)并掌握酒店管理中的管理藝術(shù),其目的作用就是使酒店管理階層在實施各項管理中,能夠有效地運用科學(xué)的管理方法、管理技能、管理技巧,達到酒店管理中的最佳效果和境界。
2025-04-09 08:19
【摘要】酒店值班經(jīng)理操作手冊一、崗位工作描述:[崗位名稱]:值班經(jīng)理[直屬上級]:總經(jīng)理、總經(jīng)理助理[崗位職責(zé)]:協(xié)助總經(jīng)理、總經(jīng)理助理對賓客服務(wù)、質(zhì)量控制、培訓(xùn)考核、內(nèi)部管理等方面實施管理和服務(wù)工作。包含前臺接待員的全部崗位職責(zé)。[工作內(nèi)容]:日常服務(wù)和管理工作:1.協(xié)助并指導(dǎo)前臺接待員按標(biāo)準(zhǔn)完成各項工
2024-10-29 09:06