x建設(shè)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)分工實(shí)施細(xì)則(存儲(chǔ)版)
【正文】 長(zhǎng)指定及自行發(fā)展的工作。 （十三）財(cái)務(wù)分析崗 、編制、提供有關(guān)公司月度、季度、年度經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)信 息方面的分析資料； ，經(jīng)分析、整理為企業(yè)高層決策的制訂，計(jì)劃的編制以及企業(yè)其他方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供財(cái)務(wù)依據(jù)。 分公司： ，控制各部門資金并考核其使用效果； 、查對(duì)及催收各種往來(lái)賬款； 。 （八）固定資產(chǎn)、在建工程核算崗位職責(zé) 、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)日常核算； 、清查，及時(shí)辦理財(cái)產(chǎn)盤盈、盤虧、清理、報(bào)廢等報(bào)批手續(xù)； ，隨時(shí)掌握資產(chǎn)的購(gòu)入、調(diào)撥及轉(zhuǎn)移情況，監(jiān)督檢查資產(chǎn)的使用狀況； ,及各分公司之間固定資產(chǎn)調(diào)撥轉(zhuǎn)移價(jià)格 。 ? 評(píng)議、考核本部門人員的工作表現(xiàn)，并做必要之目標(biāo)修訂及人改派 。 ，提出分公司大額固定資產(chǎn)的購(gòu)置計(jì)劃 。 （二）財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部分工圖 二、領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)部人員崗位職責(zé) （一）公司總經(jīng)理會(huì)計(jì)職責(zé) 、完整性負(fù)責(zé)； ，建立健全內(nèi)部控制制度； ，按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行； ； 、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督 。 ? 管理各分公司的財(cái)務(wù)工作； ? 擬訂公司總部財(cái)務(wù)部經(jīng)理及分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職位配置及職位說(shuō)明書； ? 參與公司決策層對(duì)各分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的任命，及分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的審批工作； ? 根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對(duì)公司下屬財(cái)務(wù)經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估（包括關(guān)鍵業(yè) 績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議； ? 根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的任用決定； ? 完成董事長(zhǎng)及總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的其它工作。 （三）財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織財(cái)務(wù)部工作，處理公司日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，主要職責(zé)如下： ? 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并組織監(jiān)控公司總部及分公司日常的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)； ? 完善公司財(cái)務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和人員配備，以及擬定財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核、輪換、及晉升制度等 ,并負(fù)責(zé)組織全公司范圍的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核； ? 擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)并制定相應(yīng)的籌資及 投資計(jì)劃； ? 主持財(cái)務(wù)部門工作會(huì)議，協(xié)調(diào)
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