x建設(shè)公司財(cái)務(wù)部職責(zé)分工實(shí)施細(xì)則-wenkub
2023-06-02 11:47:29 本頁面
【正文】 管理各分公司的財(cái)務(wù)工作； ? 擬訂公司總部財(cái)務(wù)部經(jīng)理及分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職位配置及職位說明書； ? 參與公司決策層對各分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的任命，及分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的審批工作； ? 根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，對公司下屬財(cái)務(wù)經(jīng)理的績效做出評估（包括關(guān)鍵業(yè) 績指標(biāo)和能力指標(biāo)），并提出獎(jiǎng)懲建議； ? 根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置，參與公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的任用決定； ? 完成董事長及總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的其它工作。 分公司： ，負(fù)責(zé)對預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行管理； ； ，根據(jù)資金的盈缺狀況與公司通過內(nèi)部往來的方式進(jìn)行資金的調(diào)劑； ； ，并對其工作進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督； 、成本、費(fèi)用的會計(jì)核算； ，并接受公司財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督檢查； 財(cái)務(wù)部職責(zé)分工實(shí)施細(xì)則 — 28 — 。 （二）財(cái)務(wù)部內(nèi)部分工圖 二、領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)部人員崗位職責(zé) （一）公司總經(jīng)理會計(jì)職責(zé) 、完整性負(fù)責(zé)； ，建立健全內(nèi)部控制制度； ，按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行； ； 、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督 。 分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)： 財(cái)務(wù)部職責(zé)分工實(shí)施細(xì)則 — 30 — 、內(nèi)控制度和會計(jì)制度的貫徹執(zhí)行 。 ，提出分公司大額固定資產(chǎn)的購置計(jì)劃 。 財(cái)務(wù)部職責(zé)分工實(shí)施細(xì)則 — 31 — ? 組織監(jiān)控分公司日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng) 。 ? 評議、考核本部門人員的工作表現(xiàn)，并做必要之目標(biāo)修訂及人改派 。 （六）工程成本及費(fèi)用及低值易耗品核算崗位職責(zé) 本費(fèi)用開支的原始憑證、文件； ，進(jìn)行存貨的成本計(jì)算和費(fèi)用的分類核算；
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