景觀施工管理制度匯編(存儲版)
【正文】 批次處以500元罰款。對因違背本管理辦法涉及的罰款，由甲方在次月的進度款中扣除，檢查分非定期檢查和定期系統(tǒng)檢查：每天必須工完場清，當日產(chǎn)生的垃圾只能集中堆放于指定位置，不得堆于它處；如果工完場未清按100元/；5.、景觀工程項目部景觀工程師審查竣工圖繪制是否真實完全反映了工程實體的狀況，是否將變更單內(nèi)容反映竣工圖中，如果出現(xiàn)不真實的情況必須跟蹤監(jiān)督整改直至完善后并簽認。 專業(yè)整理分享 。（1） 竣工驗收程序竣工圖繪制過程的檢查：要求竣工圖與工程進度同步進行，由景觀項目部景觀工程師按周抽查．每周一下午，由建設單位組織施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)檢查。六、景觀項目文明施工管理辦法乙方應保證用在本工程上的材料質(zhì)量、規(guī)格、顏色上的一致，不允許在施工中途中斷原品種的供應及提出更換品種、規(guī)格等要求。b、每一分項工程進行前，由施工單位提出做法方案，甲方、施工圖設計單位進行審定。如因施工組織設計和施工技術(shù)方案編制缺陷而造成損失，由施工方自行負責。工作計劃：樣板引路制度：為確保工程質(zhì)量、優(yōu)化工藝工序、操做標準化，通過樣板施工，明確質(zhì)量目標，統(tǒng)一操作要求，甲方確認樣板后，施工單位方可大面積展開施工。三、質(zhì)量管理勞務隊簡介：綠化隊、園建隊、水電隊、景石安裝等隊伍的施工經(jīng)歷、所做項目、主要技術(shù)工人的來源。包含內(nèi)容:如承包人未按本條要求在規(guī)定時間內(nèi)提出內(nèi)審書面意見，罰款500元。 WORD資料可編輯 景觀工程管理規(guī)定（6）有無使用功能、結(jié)構(gòu)安全方面的常識性錯誤；若施工方擅作主張，隱瞞不報或推諉為按圖施工，建設方要追究其不作為責任，除無條件整改外，并承擔由此產(chǎn)生的一切損失。d.如乙方違反上述條款，甲方有權(quán)對乙方進行100000元人民幣/次的處罰。機械進場及勞動力安排計劃：結(jié)合施工進度計劃，明確各分部分項工程的用工量、勞動力進場時間、機械進場時間及數(shù)量。施工方應對其編制的施工組織設計和施工技術(shù)方案負責，不得因為建設方的審批而推卸責任。施工方工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚模追接袡?quán)要求其進行停工整頓，并處以1000～10000元/次罰款，直至清退出場。、月度施工進度報告、月度完成量報表在每月25日前提交建設單位，逾期不交，不支付當月進度款。施工周報:施工周報在每周工地例會前一天上午提交建設單位。施工進度計劃經(jīng)建設方確認后，施工方必須嚴格按照施工進度計劃進行材料、勞動力、施工機械以及其他資源的組織和落實。除指定位置外，建筑垃圾不得堆放于其它位置；未按要求將垃圾堆放于指定位置，自己堆放于其它位置的，每發(fā)現(xiàn)一處，按100元/；各種材料、設備的包裝紙、包裝箱、塑料保護膜等不得隨意亂丟，當天工作完成后由專人進行清理處理；如果發(fā)現(xiàn)材料及設備的包裝材料、隨意放置的建筑材料或施工
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