建筑施工企業(yè)安全管理制度匯編(存儲版)
【正文】 安全交底，并直接向操作工人交底，項(xiàng)目部應(yīng)做好書面交底記錄并簽字手續(xù)。 項(xiàng)目安全分項(xiàng)工程驗(yàn)收要求為：塔吊、人貨梯、爬升式外腳手架的安裝必須由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（法定檢測機(jī)構(gòu)）進(jìn)行檢測或驗(yàn)收，公司專職安全員參加；井架、施工用電系統(tǒng)架設(shè)（三階段）、文明施工基本條件、基坑圍護(hù)的驗(yàn)收由公司專職安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)收；基坑支護(hù)由集團(tuán)公司質(zhì)量管理處和工程管理處負(fù)責(zé)驗(yàn)收；特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)的支撐系統(tǒng)、裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由公司主任工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收，其他人員參加；“三寶”、“四口”防護(hù)、樁基工程、施工機(jī)具由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)驗(yàn)收；除特殊結(jié)構(gòu)、高、大結(jié)構(gòu)外的支撐系統(tǒng)、非裝配式結(jié)構(gòu)的起重吊裝由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。為明確各級施工管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特對各級施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任實(shí)行定期考核?？己吮碇幸粏雾?xiàng)不得分的，該表考核得零分。公司在積極處理事故的同時，生產(chǎn)經(jīng)理（或職能部門）必須立即報告集團(tuán)公司及工程管理處。同級安全管理部門負(fù)責(zé)落實(shí)情況的驗(yàn)證；d、提出對事故責(zé)任者及有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。21。③、處理要求：a、及時采取有效措施，全力搶救傷員，降低企業(yè)財產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大或進(jìn)一步蔓延。公司經(jīng)理接到報告后，在立即趕赴現(xiàn)場的同時，報告集團(tuán)公司副總經(jīng)理及職能部門。五、考核評價：考核分值滿分為100分。四、其它：對驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)整改通知書要求立即進(jìn)行整改，整改完畢后重新驗(yàn)收；對三次驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，公司根據(jù)本實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。分項(xiàng)工程安全技術(shù)要求與驗(yàn)收制度 分項(xiàng)工程使用前必須經(jīng)驗(yàn)收合格，驗(yàn)收人員應(yīng)履行簽字手續(xù)； 項(xiàng)目分項(xiàng)工程安全技術(shù)驗(yàn)收具體內(nèi)容詳下表。周轉(zhuǎn)材料驗(yàn)收時應(yīng)嚴(yán)格遵循《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130－2001）（程序）中ZCJ／ZSP213《物資采購／租賃控制程序》。其余搭設(shè)人員應(yīng)是熟練的專業(yè)技術(shù)工人，其中本工種持續(xù)工齡達(dá)三年以上的作業(yè)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%及以上。試運(yùn)行的目的在于發(fā)現(xiàn)機(jī)械運(yùn)行的不安全隱患及維修保養(yǎng)情況。材料設(shè)備科必須加強(qiáng)對項(xiàng)目大型設(shè)備的安全檢查、監(jiān)督管理，組織定期或不定期的安全檢查，督促項(xiàng)目落實(shí)機(jī)械大修計劃和日常檢修保養(yǎng)制度，確保機(jī)械處于完好狀態(tài)。安全檢查內(nèi)容：以JGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)為主，查意識、查紀(jì)律、查管理、查隱患；實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要定人、定時、定措施整改，對重大事故隱患一律先停工后整改，復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)合格方可復(fù)工。施工組織設(shè)計實(shí)施制度工程開工前必須編制施工組織設(shè)計和專項(xiàng)施工方案；設(shè)計或方案的編制內(nèi)容、要求、審批權(quán)限應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》。職工在生產(chǎn)、生活中必須遵守現(xiàn)場的各項(xiàng)衛(wèi)生制度，不亂扔亂倒垃圾，及時做好落手清，愛護(hù)公共設(shè)施，保持場內(nèi)環(huán)境整潔。特種作業(yè)人員操作者必須持有勞動或建設(shè)行政部門核發(fā)的有效上崗證。⑵、公司及項(xiàng)目部應(yīng)利用企業(yè)報、黑板報、培訓(xùn)、講座、標(biāo)語、展覽、錄像等各種形式，廣泛對員工進(jìn)行安全教育，不斷提高員工執(zhí)行制度及操作規(guī)程的自覺性，樹立“安全第一”的思想。教育可分階段進(jìn)行，教育時間不少于20學(xué)時。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面，時間累計不得少于50學(xué)時。項(xiàng)目施工過程中，在安排任務(wù)的同時，項(xiàng)目管理人員（施工員、觀砌、翻樣）必須根據(jù)項(xiàng)目分項(xiàng)的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、變換工種、作業(yè)環(huán)境情況，并按照專項(xiàng)施工方案的內(nèi)容，對作業(yè)班組全體操作人員進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的安全技術(shù)交底，交底雙方履行簽字手續(xù)。危險源辨識已到位、環(huán)境因素識別已到位并建檔，各類管理方案齊全有效。（尤其是按標(biāo)準(zhǔn)配備的安全員已到位）。項(xiàng)目各工程分部施工前，項(xiàng)目安全員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目危險源清單、分部工程的不同特點(diǎn)、季節(jié)變化、環(huán)境情況，對全體管理人員、班組長進(jìn)行全面、詳細(xì)、有針對性的分部綜合技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。三級安全教育是指公司、項(xiàng)目部、班組三級對進(jìn)場管理和作業(yè)人員進(jìn)行的安全教育。教育內(nèi)容包括：遵章守紀(jì)、崗位安全、操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)、勞動安全保護(hù)用品（具）的性能及正確使用方法、操作環(huán)境安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。日常安全教育⑴、公司應(yīng)對公司員工（尤其是管理人員）進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)、安全知識、安全技能、法制教育等經(jīng)常性安全教育，每年集中教育培訓(xùn)不得少于一次。所有勞動者進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)前，必須經(jīng)上崗三級安全教育，并考試合格。高層建筑施工樓層內(nèi)必須設(shè)置臨時小便處，做好排污措施，有專人負(fù)責(zé)清掃。積極搞好社區(qū)關(guān)系，妥善處理鄰里糾紛；必要時及時提出警示，預(yù)防安全事故的發(fā)生。③、企業(yè)的規(guī)章制度：公司安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則、集團(tuán)公司整合管理體系手冊和程序文件、程序?qū)嵤┘?xì)則及其他規(guī)章制度。項(xiàng)目所用大型設(shè)備不論為公司所有、項(xiàng)目自有或外租，在項(xiàng)目開工時必須將大型設(shè)備使用計劃報公司材料設(shè)備科備案；安裝前專項(xiàng)施工方案根據(jù)集團(tuán)公司《技術(shù)管理辦法》執(zhí)行，接受公司材料設(shè)備科管理
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