施工技術(shù)管理制度匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 根據(jù)合同、承諾及實(shí)際開工需要完成的其他準(zhǔn)備工作。施工日志的記錄要盡量能簡明、快捷地反映每項(xiàng)工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)和形成過程，確保查閱方便、快捷、全面。 (3)工序檢查、隱蔽工程檢查驗(yàn)收情況及檢查驗(yàn)收結(jié)論。如：施工地段、施工人員、施工機(jī)械、技術(shù)交底情況、轉(zhuǎn)序及隱蔽工程簽認(rèn)記錄。 ： 、設(shè)計(jì)交樁、設(shè)計(jì)文件會(huì)審、設(shè)計(jì)變更資料。當(dāng)所供應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙份數(shù)不夠用時(shí)，由工程管理部復(fù)印，限于本項(xiàng)目部使用。 凡技術(shù)先進(jìn)或可提供類似工程參考借鑒的材料，可列為技術(shù)資料交由項(xiàng)目部工程管理部保存。 要將施工過程中形成的各種檢查證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、原材料（或設(shè)備）出廠合格證及各種施工記錄等原始材料，按工程項(xiàng)目和內(nèi)容分別放在平時(shí)立卷盒內(nèi)，以防文件材料的散失和損壞?？⒐の募牧涎b訂整齊、美觀，封面及卷內(nèi)容目錄填寫清楚，字體工整，字體顏色統(tǒng)一采用黑色，文面整潔。 2管理內(nèi)容和要求 。對(duì)成績和經(jīng)驗(yàn)要恰如其分評(píng)價(jià)；對(duì)于創(chuàng)新的施工措施和具有借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要抓住重點(diǎn)、深入分析。 ，經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，變更設(shè)計(jì)必須按規(guī)定的程序和分工進(jìn)行，嚴(yán)格遵守“先批準(zhǔn)，后變更；先設(shè)計(jì)，后施工”的紀(jì)律，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行組織施工，否則要承擔(dān)技術(shù)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。 ，拿出可靠的數(shù)據(jù)，有利的證據(jù)，科學(xué)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。 ，具體組織實(shí)施變更設(shè)計(jì)工作 ，負(fù)責(zé)收集、整理相關(guān)數(shù)據(jù)、資料協(xié)調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì)、建設(shè)單位辦理涉及變更。 、整理和積累原始施工技術(shù)資料并保管好，為竣工后編寫總結(jié)做好必要的準(zhǔn)備。 。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)各專業(yè)內(nèi)容，一個(gè)單位工程內(nèi)施工資料，圖紙的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)配套完整。 竣工文件的收集、整理、歸檔及移交，應(yīng)做到布置施工任務(wù)與布置竣工文件編制、工程施工進(jìn)度與竣工文件形成積累、工程驗(yàn)收交接與竣工文件交接同步進(jìn)行。 ，應(yīng)辦理技術(shù)資料移交歸還手續(xù)，并經(jīng)雙方簽認(rèn)。 。 2管理內(nèi)容和要求 、并應(yīng)該安簡歷單位要求及時(shí)報(bào)驗(yàn)。 ，做到問題閉合。主要包括設(shè)計(jì)概況、主要施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師、監(jiān)理工程師、開工及竣工日期等。 2管理內(nèi)容及要求 ，應(yīng)按單位或單項(xiàng)工程分別單獨(dú)填寫，并納入竣工文件。 （9）主要材料檢驗(yàn)試驗(yàn)及施工配合比滿足施工需要，有出廠合格證、質(zhì)量保證書以及各項(xiàng)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。 2管理內(nèi)容和要求 ，必須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體內(nèi)容如下：（1）施工許可證已獲得建設(shè)單位批準(zhǔn)。 ，由專人負(fù)責(zé)保管，以備后查。 、論證完成的施工方案由工程管理部組織按程序報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 《施工組織設(shè)計(jì)》執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，如有重大變化應(yīng)及時(shí)采取措施或修訂，并經(jīng)原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。 2管理內(nèi)容和要求 ，組織單位工程技術(shù)人員編制各單位施工組織設(shè)計(jì)。項(xiàng)目部接樁后，必須對(duì)精密導(dǎo)線點(diǎn)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)和對(duì)樁點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，防止在施工過程中破壞控制樁點(diǎn)。，必須以相關(guān)會(huì)議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位書面答復(fù)資料為準(zhǔn)，負(fù)責(zé)不得作為施工依據(jù)。、企業(yè)補(bǔ)充完善相關(guān)協(xié)議時(shí)，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織辦理，項(xiàng)目部予以配合。一般由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)，監(jiān)理，施工單位參加，四方進(jìn)行會(huì)審。、標(biāo)高是否統(tǒng)一，圖紙說明是否一致，設(shè)計(jì)的深度是否滿足安全施工要求。、發(fā)工作，必須做到有記錄，有簽字，手續(xù)齊全。，并提出采取的措施。、房屋一級(jí)機(jī)械設(shè)備等。、生活用水條件等。 ，負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工現(xiàn)場調(diào)查工作。安質(zhì)部負(fù)責(zé)沿線危險(xiǎn)源識(shí)別，治安條件等調(diào)查。，確定本管段內(nèi)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。主要內(nèi)容包括：、主要工程數(shù)量，施工重點(diǎn)、難點(diǎn)以及地質(zhì)特點(diǎn)，施工的主要有利條件和困難因素、重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工方案和措施。、大型周轉(zhuǎn)材料配制與采購、加工制作。作廢文件按有管規(guī)定處理。設(shè)計(jì)文件審核完成后，由項(xiàng)目總工程師組織匯總、整理形成《設(shè)計(jì)文件審核記錄》。第三節(jié) 施工測(cè)量管理制度 1職責(zé)與分工項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)主持制定施工測(cè)量管理辦法，工程管理部設(shè)測(cè)量主管工程師，負(fù)責(zé)測(cè)量方案設(shè)計(jì)，報(bào)項(xiàng)目部工程部審核，并報(bào)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，按批注的測(cè)量方案設(shè)計(jì)進(jìn)行操作，并切實(shí)保護(hù)好現(xiàn)場測(cè)量標(biāo)志。、控制測(cè)量完成后，各分部應(yīng)及時(shí)將完成的復(fù)測(cè)、控制測(cè)量上報(bào)項(xiàng)目工程部，工程部審定后，應(yīng)將完整的、經(jīng)
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