【正文】 重要事項(xiàng)；突發(fā)性事件、事故、問題；每月主要工作安排及完成情況；領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；需要報(bào)告的其他重大事項(xiàng)。對一些影響全局的突發(fā)事件，本部門或當(dāng)事人無論什么原因，沒有及時(shí)上報(bào)而造成嚴(yán)重后果的，必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。3. 測量成果、計(jì)算資料、技術(shù)交底資料、量測記錄等按照技術(shù)管理辦法和互檢要求進(jìn)行復(fù)核檢查，確保內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)確無誤。 ：技術(shù)部門應(yīng)建立健全各種技術(shù)工作臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)資料，主要有：設(shè)計(jì)文件登記臺(tái)帳、測量、試驗(yàn)設(shè)備狀態(tài)及檢定臺(tái)帳、技術(shù)會(huì)議（交流）紀(jì)要臺(tái)帳、技術(shù)交底臺(tái)帳、隱蔽工程檢查臺(tái)帳、檢測試驗(yàn)臺(tái)帳、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、圖集臺(tái)帳、技術(shù)文件收發(fā)臺(tái)帳等。：1）實(shí)體質(zhì)量指過程質(zhì)量檢查情況及隱蔽驗(yàn)收檢查情況，應(yīng)注明部位、數(shù)量、項(xiàng)目內(nèi)容、限期整改情況，包括參加單位、人員。：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、吊車、施工電梯、卷揚(yáng)機(jī)、井架、電閘、水門、施工機(jī)械設(shè)備等檢查情況記錄。六、施工記錄制度1．職責(zé)：施工記錄應(yīng)由單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。大體積砼養(yǎng)護(hù)測溫記錄，應(yīng)包括測溫時(shí)間、大氣溫度，入模溫度和各測孔溫度，內(nèi)外溫差記錄、有無裂縫、裂縫寬度并附測溫點(diǎn)、部位、深度布置圖。 ：檢查錨桿、土釘?shù)钠贩N、規(guī)格、數(shù)量、位置、插入長度、深度、垂直度，鋼筋籠規(guī)格、位置、槽底清理、沉渣厚度等。 ： ：檢查各基層（墊層、找平層、隔離層、防水層、填充層、地龍骨）材料品種、規(guī)格、鋪設(shè)厚度、方式、坡度、標(biāo)高、表面情況、密封處理、粘結(jié)情況等。 ： 檢查基層、找平層、保溫層、防水層、隔離材料的品種、規(guī)格、厚度、鋪貼方式、搭接寬度、接縫處理、粘結(jié)情況；附加層、天溝、檐溝、泛水和變形縫伸出屋面的管道防水細(xì)部做法，隔離層設(shè)置、密封處理部位等。，檢查在建工程的署雨期措施的編制及落實(shí)情況。 材料、機(jī)具準(zhǔn)備各項(xiàng)目部根據(jù)雨期施工措施和材料計(jì)劃，抓緊備好防洪、搶險(xiǎn)、排水的機(jī)具設(shè)備，雨施材料。未終凝的砼必須用塑料布覆蓋防止被雨水沖刷?，F(xiàn)場同時(shí)接受監(jiān)理單位、建設(shè)單位做好旁站見證工作。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際需要配備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對其購置、發(fā)放、借閱實(shí)施有序管理。較大問題項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)公司技術(shù)部（總工、質(zhì)量處 、科技處）（附以情況報(bào)告，原因分析，處理措施、方案）。37 / 37。項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)（包括建設(shè)（業(yè)主）、監(jiān)理單位提出的問題），初步分析原因，寫出情況報(bào)告，處理措施、方案。及時(shí)收集工程試（檢）驗(yàn)的報(bào)告單。試驗(yàn)、計(jì)量管理工作制度 項(xiàng)目部按現(xiàn)行國家規(guī)范、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司要求，結(jié)合工程實(shí)際情況，做出工程試（檢）驗(yàn)計(jì)劃；項(xiàng)目部各職能人員分工明確。 主體結(jié)構(gòu)工程：在土地上支模板腳手架，做好排水、防泡處理，砼施工用的砂、石子、粉煤灰，雨后要測定含水量，及時(shí)調(diào)整配比。 要將雨施準(zhǔn)備工作納入生產(chǎn)計(jì)劃，考慮一定的勞動(dòng)力、安排一定的作業(yè)時(shí)間，搞好雨施期間工程材料和雨施材料的儲(chǔ)備。1．組織領(lǐng)導(dǎo)： 項(xiàng)目經(jīng)理、總工直接領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)職能部門貫徹實(shí)施。有防水構(gòu)造的部位應(yīng)檢查找平層、防水層的構(gòu)造做法，同地面工程檢查。 ：檢查地腳螺栓規(guī)格、位置、埋設(shè)方法、緊固等。 七．隱蔽工程驗(yàn)收制度 1．凡是被后道工序所覆蓋而無法或難以檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)分部工程如鋼筋砼構(gòu)件內(nèi)的鋼筋、鋼絲、受力型鋼、埋件、焊接件、錨具、基礎(chǔ)或埋設(shè)在基礎(chǔ)中的墊層、砌磚、砌石、防水層、安裝工程中的各種管道和電線等均為隱蔽工程。 沉降觀測：凡設(shè)計(jì)要求做觀測的項(xiàng)目，應(yīng)有沉降觀測記錄，并有觀測點(diǎn)的平面布置圖與沉降曲線。17．丟失材料設(shè)備及水泥遭雨淋損失記錄。8. 砼結(jié)構(gòu)、試塊、水泥地面養(yǎng)護(hù)情況。、石、水泥、外加劑、水等計(jì)量情況。驗(yàn)評時(shí)，內(nèi)業(yè)資料必須與工程同步進(jìn)行專檢內(nèi)業(yè)資料做為竣工文件的一部分（或輔助資料）收集、存檔，以作竣工文件編制備用。技術(shù)主管自檢：1. 工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進(jìn)行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。報(bào)告人必須及時(shí)如實(shí)報(bào)告，并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理，辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報(bào)或口頭匯報(bào)。要求試驗(yàn)檢測工作應(yīng)遵循科學(xué)、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、公正的原則，做到試驗(yàn)檢測項(xiàng)目齊全，內(nèi)容完整，頻率足夠，方法科學(xué)，結(jié)果準(zhǔn)確，反饋及時(shí)，資料規(guī)范；做到試驗(yàn)臺(tái)帳、試驗(yàn)原始記錄和試驗(yàn)報(bào)告一一對應(yīng)，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可追溯性重大問題請示報(bào)告制度(一)、目的 為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范緊急重大事項(xiàng)的管理工作，確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項(xiàng)，避免工作失誤，特建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度，使人人明確責(zé)任，保證安全、和諧、全面地發(fā)展。管理辦法 （1）結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況由工程部部長對單位工程、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分，結(jié)合《單位工程劃分表》列舉進(jìn)場材料復(fù)試清單及現(xiàn)場試塊留置要求。在實(shí)施過程中，如有變化，可通過作業(yè)計(jì)劃調(diào)整。（7）施工組織設(shè)計(jì)要有合法性和技術(shù)性，應(yīng)有編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人的親筆簽名并加蓋公章。（2）生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)必須根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，利用空間，爭取時(shí)間，采用先進(jìn)技術(shù)，組織技術(shù)攻關(guān)，做到文明施工，確保工期，確保質(zhì)量，確保安全，用最少的人力、物力、財(cái)力，爭取最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。技術(shù)負(fù)責(zé)人針對總進(jìn)度計(jì)劃必須組織項(xiàng)目部相關(guān)崗位對此論證審核和交底。擬定施工進(jìn)度目標(biāo)：計(jì)劃開工日期、計(jì)劃總工期和計(jì)劃竣工日期，擬定分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。方案由總工決定發(fā)放范圍，資料員作發(fā)放記錄并保存。（二）、適用范圍本規(guī)定適用于中鐵四局建筑裝飾安裝工程有限公司寧波地鐵1號線天童莊車輛段項(xiàng)目經(jīng)理部的施工方案編制。（三）、管理流程 1《作業(yè)指導(dǎo)書》目錄建立，應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求的單位工程列表、規(guī)劃主要《作業(yè)指導(dǎo)書》目錄。3． 項(xiàng)目總工根據(jù)批準(zhǔn)的施工方案編制目錄安排相關(guān)人員進(jìn)行施工方案編制，由專業(yè)工程師編制工程部長審核修訂，項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理單位審核備案。施工方案編制制度（一）、目的 指導(dǎo)工程技術(shù)人員編制施工技術(shù)方案，使之標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，滿足施工要求，滿足質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求。⒂、圖紙的份數(shù)及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及地下地上工程和道路交會(huì)點(diǎn)等有無遺漏和矛盾。⑺、圖紙中的結(jié)構(gòu)物設(shè)計(jì)是否能滿足現(xiàn)場實(shí)際施工要求，是否存在不能施工、不便施工或難于施工的技術(shù)問題。（二）、設(shè)計(jì)文件審核步驟⑴、初審：初審指在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，在本專業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)人員對本專業(yè)施工圖的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行審查。經(jīng)驗(yàn)收工作組審查確認(rèn)齊全、完整、準(zhǔn)確后，交接管單位并按規(guī)定送上級檔案部門歸檔。（五）、竣工資料收集、整理程序工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理文件、施工試驗(yàn)記錄、施工記錄、工程日志、貫標(biāo)資料等施工資料的收集工作物機(jī)部負(fù)責(zé)進(jìn)場材料質(zhì)量證明文件的收集、材料報(bào)驗(yàn)工作。（2）技術(shù)交底書。（三）、職責(zé)（1）項(xiàng)目部總工程師及工程部負(fù)責(zé)本制度在全項(xiàng)目部范圍內(nèi)運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查。交底內(nèi)容應(yīng)包括工程名稱、工程概況、設(shè)計(jì)原則及設(shè)計(jì)內(nèi)容說明、施工圖審核意見及執(zhí)行情況、施工要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求、安全操作注意事項(xiàng)，放樣控制點(diǎn)數(shù)據(jù)，采用新材料、新工藝、新技術(shù)的情況、施工注意事項(xiàng)等。監(jiān)督指導(dǎo)辦理移交書面簽字手續(xù)。（2）、管理移交：所負(fù)責(zé)本工程工程進(jìn)度、施工臺(tái)賬編制情況、材料計(jì)劃提取情況、計(jì)算及交底情況、設(shè)計(jì)交底情況、圖紙審核情況、安全技術(shù)交底情況、測量儀器儀表情況；主要工作概述、日常的工作流程、卡控重點(diǎn)、在崗位從事技術(shù)管理工作時(shí)相關(guān)人員的聯(lián)系方式等。未經(jīng)復(fù)核的資料嚴(yán)禁使用。（2）樁點(diǎn)復(fù)核測量和補(bǔ)充測量開工前，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對全管段進(jìn)行貫通復(fù)核測量，并根據(jù)施工需要增設(shè)控制網(wǎng)點(diǎn)和基本水準(zhǔn)點(diǎn)。建立現(xiàn)場計(jì)量、測量裝置臺(tái)帳，保持儀器的有效性。、工程檢驗(yàn)、材料送樣試驗(yàn)、不合格品（項(xiàng)）的原因分析、糾正措施的制訂、檢查作業(yè)隊(duì)質(zhì)量預(yù)防性措施的落實(shí)、分部、分項(xiàng)預(yù)檢、隱患工程驗(yàn)收、工程、工程特殊過程的跟蹤和監(jiān)控，對檢驗(yàn)確認(rèn)情況負(fù)責(zé)。積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在工程項(xiàng)目施工中的應(yīng)用。指導(dǎo)、督促本單位的質(zhì)量、試驗(yàn)、資料、計(jì)量等有關(guān)技術(shù)管理人員的技術(shù)管理工作。寧波市軌道交通1號線一期天童莊車輛段與綜合基地工程 施工技術(shù)管理體系 中鐵四局裝飾公司寧波市軌道交通天童莊車輛項(xiàng)目部二〇一二年十二月一、編制依據(jù)1國家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001：2000、環(huán)境管理體系GB/T24001：2004職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T28001：20012質(zhì)量方針：保持技術(shù)領(lǐng)先，建設(shè)滿意工程，強(qiáng)化過程控制，追求更高目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織將分包人的技術(shù)管理納入本項(xiàng)目技術(shù)管理體系中，對其施工方案的制定、技術(shù)交底、施工試驗(yàn)、材料試驗(yàn)、分項(xiàng)工程預(yù)檢和竣工驗(yàn)收等進(jìn)行系統(tǒng)的過程控制管理。3在工程項(xiàng)目的施工中，積極參與和開展科技創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)。有權(quán)制止違反設(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求的作業(yè)。及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，并向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)質(zhì)量檢查員報(bào)告質(zhì)量