【正文】 絕不合理的費(fèi)用發(fā)生；逐漸推行成本核算管理，做好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作，定期組織清倉盤點(diǎn)，做到賬賬、賬物、賬據(jù)、賬卡、賬款、賬表六相符。11．負(fù)責(zé)上海區(qū)域內(nèi)的財(cái)務(wù)核算和內(nèi)容經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的核算及考核工作。對營運(yùn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理督促和協(xié)調(diào)，提高分店的管理質(zhì)量和管理水平；4．編制和上報(bào)產(chǎn)品進(jìn)貨計(jì)劃。營業(yè)員談的價(jià)格，不能超越所規(guī)定的權(quán)限之外，經(jīng)理所談價(jià)格，也不能超越總部規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)。定期對分店內(nèi)低值易耗品盤點(diǎn)核對，對人工費(fèi)用、維修費(fèi)用、辦公費(fèi)用、房租費(fèi)和水電費(fèi)的核算管理，實(shí)行成本控制，降低成本提高營運(yùn)利潤生產(chǎn)科；直接上級：生產(chǎn)部；部門性質(zhì)：生產(chǎn)調(diào)主攻生產(chǎn)管理；管理權(quán)限：受生產(chǎn)部的委托，行使公司生產(chǎn)指揮的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之目的；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)對計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員的考核、評比；6．負(fù)責(zé)編制公司的計(jì)質(zhì)量工作計(jì)劃和目標(biāo)；7．負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量保證體系；8．負(fù)責(zé)對計(jì)量器具檢驗(yàn)和保管；9．負(fù)責(zé)計(jì)質(zhì)量異常情況的處理及追躥檢查；10．?dāng)M訂對計(jì)質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)；11．負(fù)責(zé)對購置設(shè)備的計(jì)質(zhì)量監(jiān)督；12．負(fù)責(zé)制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；13．負(fù)責(zé)推選計(jì)、質(zhì)量人持證上崗工作；14．負(fù)責(zé)外協(xié)件質(zhì)量管理和質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告；15．不定期組織抽查計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力；16．負(fù)責(zé)對有關(guān)計(jì)質(zhì)量方面的歸檔和檔案管理；17．協(xié)助做好外協(xié)件質(zhì)量檢查和不良原因的分析、報(bào)告；18．協(xié)助做好有關(guān)計(jì)質(zhì)量工作；19．完成臨時(shí)交辦的其他工作總務(wù)科；直接上級：行政部；部門性質(zhì)：公司總務(wù)后勤管理工作；管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對公司總務(wù)后勤管理工作的權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織對總務(wù)后勤的管理工作；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)對產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作；6．對出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量總理2全面負(fù)責(zé)；7．對公司購置設(shè)備和外協(xié)件的計(jì)質(zhì)量檢查；8．負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題原因的進(jìn)行分析，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；9．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計(jì)質(zhì)量檢驗(yàn)；10．協(xié)助做好質(zhì)量檔案工作；11．協(xié)助做好公司的有關(guān)質(zhì)量的工作計(jì)劃；12．協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系；13．協(xié)助組織抽查對計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)水平和工作能力；14．協(xié)助做好計(jì)質(zhì)量人中的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考核和上崗工作；15．協(xié)助制定公司ISO9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；16．完成臨時(shí)交辦的其他工作質(zhì)翻案科；直接上級：質(zhì)保部；部門性質(zhì)：全面計(jì)量與質(zhì)量管理；管理權(quán)限：受質(zhì)保部委托，行使對全面質(zhì)量管理工作權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量管理工作，積極開展工作；主要職責(zé)：1。凡門店內(nèi)員工的調(diào)動(dòng)，需經(jīng)理同意后方可調(diào)任或解聘；15．負(fù)責(zé)貨物送達(dá)后的簽字。開展安全教育，加強(qiáng)安全防范工作的力度，消滅一切安全的事故苗頭；9．做好用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)詢記錄工作。一切管理行為向分公司（或市場科）負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度。10．負(fù)責(zé)下屬各部門維修材料領(lǐng)用和消耗英文版管理工作。慎重的用好總部賦予的人事管理權(quán)力，認(rèn)真行使分店管理任免建議權(quán)，普通員工的獎(jiǎng)懲和調(diào)任決定權(quán)；負(fù)責(zé)做好員工和分店主管的考察和考評工作；定期組織分店主管總結(jié)評比會(huì)議；及時(shí)傳達(dá)總部有關(guān)工作精神；做好認(rèn)真深入細(xì)致的制度管理教育工作，提高全體員工的工作積極性和自覺性；；5．嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項(xiàng)的工作；18．協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品銷售工作；19．完成臨時(shí)交辦的其他工作儲運(yùn)科；直接上級：營銷假部；部門性質(zhì)：對倉儲、產(chǎn)品運(yùn)送的管理；管理權(quán)限：受營銷部的委托，行使對公司倉儲管理，物資、產(chǎn)品運(yùn)送服務(wù)管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；負(fù)責(zé)組織公司物資倉儲管理和配送、運(yùn)輸管理，積極合理地展開產(chǎn)品調(diào)度工作；主要職責(zé)：1。會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊長期保存以便查。上報(bào)有關(guān)部門。具備條件：1。5．?dāng)M訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。堅(jiān)持原則，廉潔奉公；2．具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；3．主要一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于二年；4．熟悉國家的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識；5．有較強(qiáng)的組織能力；6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。9．認(rèn)真審核材料供應(yīng)計(jì)劃和供貸合同，防止盲目采購，對超計(jì)劃用款，要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。并協(xié)助有關(guān)部門建立在產(chǎn)品臺賬和半產(chǎn)品成品登記簿，在產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移和半產(chǎn)品的出庫、入庫都要認(rèn)真登記，對在產(chǎn)品和自制半產(chǎn)品要定期盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。嚴(yán)格服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．制訂本科的工作計(jì)劃和目標(biāo)；4．負(fù)責(zé)調(diào)查、跟蹤、整理、保管國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品信息；5．負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新材料的研究、開發(fā)；6．負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品和新材料運(yùn)用，并執(zhí)寫可行性分析報(bào)告；7．負(fù)責(zé)對公司環(huán)境保護(hù)研究、開發(fā)工作；8．負(fù)責(zé)公司專利權(quán)的申請和保全事項(xiàng)的辦理；9．負(fù)責(zé)對國內(nèi)外技術(shù)合作事項(xiàng)的研究和辦理；10．負(fù)責(zé)擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度；11．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究和改良工作；12．負(fù)責(zé)對各類資料的歸檔保管工作；13．負(fù)責(zé)組織編制公司有關(guān)技術(shù)方面的發(fā)展規(guī)劃；14．協(xié)助做好產(chǎn)品的設(shè)計(jì)；新產(chǎn)品、新材料試制等有關(guān)事項(xiàng)；15．協(xié)助做好有關(guān)產(chǎn)品方面問題的事項(xiàng)；16．完成公司臨時(shí)交辦的其他工作；17．協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作；18．完成臨時(shí)交辦的其他工作會(huì)計(jì)核算科；直接上級：財(cái)務(wù)部經(jīng)理；下屬部門：固定資產(chǎn)核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費(fèi)用核算崗位，無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)。組織實(shí)施=檢查監(jiān)督及控制；16．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)； 董事會(huì)；對誰負(fù)責(zé)：全體股東大會(huì)；主要職責(zé)：1． 負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；2． 執(zhí)行股東大會(huì)的決議；3． 決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計(jì)劃和投資方案；4． 制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；5． 制定公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；6． 制訂公司增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案；7． 決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓；8． 擬訂公司合并、分立、解散的方案；9． 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整；10．聘任或解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；11．制訂公司章程修改方案；12．提出公司的破產(chǎn)申請；13．制定公司的基本管理制度；14．負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究；監(jiān)事會(huì)；對誰負(fù)責(zé)：對董事會(huì)負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1． 檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況；2． 對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)，對違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；3． 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正；4． 核對董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營業(yè)報(bào)告和利潤分配方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會(huì)計(jì)師、執(zhí)行審計(jì)師幫助復(fù)審；5． 提議召開臨時(shí)股東大會(huì)；6． 代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；7． 公司章程規(guī)定的其他職權(quán)；8． 監(jiān)事會(huì)主席或監(jiān)事代表列席董事會(huì)會(huì)議；9． 監(jiān)事不得兼任董事、經(jīng)理及其他高級管理職務(wù)10．負(fù)責(zé)對公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督文秘科；直接上級：辦公室；部門性質(zhì)：文書處理和檔案管理及日常接待工作；管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對公司文件的處理、日常接待和檔案管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織公司文書的處理、檔案管理和日常接待工作；主要職能：1。及時(shí)匯總編制產(chǎn)品需求量計(jì)劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計(jì)劃，做好對外銷售點(diǎn)聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運(yùn)輸、調(diào)配，完善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù)；10． 積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書面匯報(bào)，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)；14．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；營銷部；直接上級：分管副總經(jīng)理；下屬部門：市場科、儲運(yùn)科、售后服務(wù)科、駐外分公司、駐外營銷點(diǎn)；部門性質(zhì)：公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù)；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)；管理職能；負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1． 堅(jiān)決服從分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3． 負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭盡早通過ISW9000論證；6．配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；4．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計(jì)劃地調(diào)度占用資金；10．負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點(diǎn)核對。財(cái)務(wù)部；直接上級：分管副總經(jīng)理；下屬部門：會(huì)計(jì)核算科、財(cái)務(wù)科、稽核科；部門性質(zhì)：會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理；管理權(quán)限：受總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理委托，行使對公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)報(bào)告公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對公司會(huì)計(jì)核算管理、財(cái)務(wù)核算管理、公司經(jīng)營過程實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督、稽核、審計(jì)、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1．堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．組織編制公司撲、季度成本、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí)；10．嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金綜合考核評分工作；13．督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；14．督促、協(xié)助各部門及時(shí)編制上報(bào)各類年度、季度、月度計(jì)劃，負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營、設(shè)備管理等各類計(jì)劃的綜合平衡工作；15．負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。認(rèn)真組織原輔材料、小五金配件等零星材料的供應(yīng)=采購，做好原輔材料、小五金配件等備品配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計(jì)核算工作；13．負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。定期編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，開展統(tǒng)計(jì)分析，做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表規(guī)范化核算及管理工作；9． 加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)管理工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度，制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；6．負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作。保衛(wèi)科；直接上級：行政部；下屬崗位：保安員；部門性質(zhì)：公司的安全保衛(wèi)工作；管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織對公司安全保衛(wèi)管理，積極開展工作；主要職責(zé)：1。建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；定期編寫上報(bào)年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計(jì)報(bào)告；10負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。定期編制年、季、月度種類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算工作；6．負(fù)責(zé)編寫財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。制定適合公司特點(diǎn)