【正文】 了，整理各崗位的會計憑證和資料，集中保管。上報有關部門。3．每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關明細賬核對，保證總賬與明細賬相符。檢查外來憑證的合法性；合理性；審計其手續(xù)是否齊全；2．認真審核記賬憑證所反映的經濟內容是否真實，會計處理是否正確。職業(yè)道德：1。具備條件：1。9．完成領導交辦的其他工作稽核科；直接上級：財務部經理；下屬部門：總賬報表崗位；稽核崗位；會計檔案崗位；部門性質：審查各項財務收支，登記總賬，編制財務報表；管理權限：受財務部部長的委托，行使對財務部的所有會計憑證合法性、真實性正確性進行復審、根據審核無誤的總賬及其有關明細賬余額編制會計報表。編制損益表，進行利潤的分析和考核。7．負責流動資金調度，組織流動資金供應，考核流動資金使用效果。5．擬訂流動資金管理與核算實施方法，并組織有關部門貫徹執(zhí)行。4．及時組織好債權、債務的清理工作。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務的合法性。敬業(yè)愛崗；2．熱愛本職工作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務；6．保守秘密；主要職責：1。堅持原則，廉潔奉公；2．具有會計專業(yè)技術資格；3．主要一個單位或者單位內一個重要方面的財務工作時間不少于二年；4．熟悉國家的財經法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務管理的有關知識；5．有較強的組織能力；6．身體狀況能夠適應本職工要求。負責保管現(xiàn)金和各種有價證券及印章，空白收據和支票。12．完成領導交辦的其他工作財務科；直接上級：財務部經理；下屬部門：出納、往來結算、流動資金核算崗位、財務成果核算崗位。對盤盈、盤虧和報廢的材料要查明原因，分別不同情況經過批準后進行賬務處理。9．認真審核材料供應計劃和供貸合同，防止盲目采購，對超計劃用款，要經過總經理批準。7．會計核算科組織使用部門，設備動力科每年對固定資產進行清查盤點，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經法定代表人批準，進行賬務處理。6．制訂固定資產目錄，進行固定資產折舊的分類核算。4．會同勞資部門，嚴格按照規(guī)定掌握使用工資總額，分析工資計劃的執(zhí)行情況，對于違反工資計劃，以及按照規(guī)定預發(fā)，濫發(fā)工資及津貼的行為應預以制止，或向財務部部長和有關領導報告。并協(xié)助有關部門建立在產品臺賬和半產品成品登記簿，在產品的內部轉移和半產品的出庫、入庫都要認真登記，對在產品和自制半產品要定期盤點，做到賬實相符。服從財務部部長對會計核算工作的要求和指導，一切工作在財務部部長的指導下展開，一切管理行為向財務部部長負責；2．每年根據公司制訂方針、計劃及目標，確定成本控制目標，層層落實分解到各生產車間及班組，并組織推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動腦筋，個個算成本，保證完成和超額完成成本計劃，保證公司總目標的實現(xiàn)。職業(yè)道德：1。具備條件：1。嚴格服從技術開發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術開發(fā)部負責；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3．制訂本科的工作計劃和目標；4．負責調查、跟蹤、整理、保管國內外有關產品信息；5．負責新產品、新材料的研究、開發(fā)；6．負責對新產品和新材料運用，并執(zhí)寫可行性分析報告；7．負責對公司環(huán)境保護研究、開發(fā)工作；8．負責公司專利權的申請和保全事項的辦理；9．負責對國內外技術合作事項的研究和辦理；10．負責擬訂公司產品技術標準或技術規(guī)程及有關管理制度；11．負責公司產品在設計上的研究和改良工作；12．負責對各類資料的歸檔保管工作；13．負責組織編制公司有關技術方面的發(fā)展規(guī)劃；14．協(xié)助做好產品的設計；新產品、新材料試制等有關事項；15．協(xié)助做好有關產品方面問題的事項；16．完成公司臨時交辦的其他工作；17．協(xié)助有關部門做好有關計劃統(tǒng)計工作；18．完成臨時交辦的其他工作會計核算科；直接上級：財務部經理；下屬部門：固定資產核算崗位，材料核算崗位，工資核算崗位，成本費用核算崗位，無形資產和遞延資產。嚴格服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負責；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3．制訂本科的工作計劃和目標；4．負責制定公司的計劃統(tǒng)計工作管理制度；5．負責編制下達公司年、季、月度生產經營計劃；6．負責按時編報公司月季年度生產經營統(tǒng)計報表，及時擇寫統(tǒng)計分析報告；7．負責公司計劃、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓；8．負責組織技術經濟指標和定額的制訂、修訂、下達和管理工作；9．負責做好公司計劃、統(tǒng)計基礎管理和業(yè)務協(xié)調指導；10．負責監(jiān)督和檢查各項計劃完成的進度；11．根據各類統(tǒng)計資料分析進行綜合計劃平衡調度；12．做好統(tǒng)計分析和預測工作；13．妥善保管各種計劃、統(tǒng)計資料；14．制定公司各類物料消耗管理工作；15．負責對各部門完成情況的檢查、考核、評比工作；16．認真協(xié)調與各有關部門的工作配合；17．協(xié)助有關部門做好有關計劃統(tǒng)計工作；18．完成臨時交辦的其他工作技術科；直接上級：技術開發(fā)部；部門性質：產品設計、技術開發(fā)、引進、生產技術管理；管理權限：受技術開發(fā)部委托，行使對工藝、設計、技術開發(fā)引進、生產技術的指導和管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能；合理地組織公司產品技術設計、設備技術管理，并積極開展工作；主要職責：1。服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負責；2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發(fā)生；3．制訂本科的工作計劃和目標；4．負責建立信息搜集網絡；5．負責對各類信息的搜集、整理工作；6．負責對各類信息分析、處理、歸類、歸檔等工作；7．負責對處理、匯總后的各類信息傳遞工作；8．及時做好對各類信息的反饋；9．健全信息管理制度。服從信息部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行共工作指令。組織實施=檢查監(jiān)督及控制；16．按時完成公司領導交辦的其他工作任務； 董事會；對誰負責：全體股東大會；主要職責：1． 負責召集股東大會，并向股東大會報告工作；2． 執(zhí)行股東大會的決議；3． 決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經營方針、計劃和投資方案；4． 制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；5． 制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；6． 制訂公司增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案；7． 決定公司重要資產的抵押、出租、發(fā)包和轉讓；8． 擬訂公司合并、分立、解散的方案；9． 決定公司內部管理機構的設置、調整；10．聘任或解聘公司經理，根據經理的提名，聘任或解聘公司副經理、財務負責人，決定其報酬事項；11．制訂公司章程修改方案；12．提出公司的破產申請；13．制定公司的基本管理制度；14．負責公司其他重大事項及方案的討論、研究；監(jiān)事會；對誰負責：對董事會負責；主要職責：1． 檢查公司的業(yè)務、財務狀況，查閱賬簿和其它會計資料，并有權要求執(zhí)行公司業(yè)務的董事和總經理報告公司的業(yè)務情況；2． 對董事、經理執(zhí)行公司職務，對違反法律、法規(guī)或公司章程的行為進行監(jiān)督；3． 當董事和經理的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正；4． 核對董事會擬提交股東大會的會計報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊會計師、執(zhí)行審計師幫助復審；5． 提議召開臨時股東大會；6． 代表公司與董事交涉或對董事起訴；7． 公司章程規(guī)定的其他職權；8． 監(jiān)事會主席或監(jiān)事代表列席董事會會議；9． 監(jiān)事不得兼任董事、經理及其他高級管理職務10．負責對公司重大事項及方案的檢查、監(jiān)督文秘科；直接上級：辦公室；部門性質：文書處理和檔案管理及日常接待工作；管理權限：受辦公室委托，行使對公司文件的處理、日常接待和檔案管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能：合理地組織公司文書的處理、檔案管理和日常接待工作；主要職能：1。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調度人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；14．抓好生產管理人員的專業(yè)培訓工作。定期進行生產統(tǒng)計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；12．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。抓好對所管轄范圍內人員的考核、考評與管理教育工作，關心營銷人員的生活及思想動態(tài)，做好耐心細致的思想教育工作，杜絕經濟犯罪的事件發(fā)生；14． 負責做好廣告宣傳，正確編制年度銷售費用及廣告費用計劃；15． 按時完成公司領導交辦的其他工作任 生產部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：生產和、設備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間；管理權限：受分管副總經理委托，行使對產品生產過程中的管理權限，并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務；管理職能：合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執(zhí)行生產作業(yè)計劃、加強安全生產教育、開展積極地調度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產出之管理目的，對所承擔的工作負責；主要職能：1． 堅決服從分管副總經理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2． 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3． 組織生產、設備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4． 負責組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核；5． 負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協(xié)調；6． 密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；7． 配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發(fā)方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；8． 負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生；9． 負責組織生產現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；10．及時編制上的年、季、月度生產統(tǒng)計報表。及時匯總編制產品需求量計劃，合理的平衡產品供貨計劃，做好對外銷售點聯(lián)絡工作，組織產品的運輸、調配，完善發(fā)運過程的交接手續(xù)；10． 積極開展市場調查、分析和預測。在盤點中發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因，并弄清責任，做好原始記錄，分別按程序辦理調整賬目手續(xù)；8． 負責編制銷售統(tǒng)計報表。進出庫產品必須手續(xù)完整齊全，驗收及時，標明型號、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫單據妥善保管，嚴格執(zhí)行公司物資管理制度，認真辦理產品出入庫手續(xù)；6． 負責庫存產品的保管。并按時交計劃生產、財務部門，便于統(tǒng)一平衡、合理下達計劃、組織生產作業(yè)、及時回擾資金。定期在年、季、月度的生產經營計劃平衡會用口頭或書面匯報，對于重大質量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應急情況向主管領導或總經理個別匯報；14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務；營銷部；直接上級：分管副總經理；下屬部門：市場科、儲運科、售后服務科、駐外分公司、駐外營銷點；部門性質：公司產品的經營銷售及售后服務；管理權限：受分管副總經理委托，行使對公司產品的經營銷售過程中的管理權限，承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務；管理職能；負責對公司產品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務的專職管理部門，對所承擔的工作負責；主要職責：1． 堅決服從分管領導統(tǒng)一指揮，認真的執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；2． 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責；3． 負責制定銷售管理制度。定期或不定期的進行市場調查、客戶抽查，及時擇寫質量市場調查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領導決策提供依據；12負責編制年、季、月度產品質量統(tǒng)計報表。一般質量事故，由本部全權處理，重大質量事故，本部提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經理辦公會議討論，經總經理簽字同意批準后，下文處理；10．負責建立和健全質量崗位責任感。參與由于產品出玫引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的處理。制定并組織實施公司質量工作綱要，健全質量管理網絡，制定和完善質量管理目標負責制，確保產品質量的穩(wěn)定提高，力爭盡早通過ISW90