【正文】 行情況；7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤；8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、在制品量的統(tǒng)計；9．負(fù)責(zé)對下屬人員檢查、考核、評比；10．負(fù)責(zé)車間之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；11．負(fù)責(zé)產(chǎn)品實物量和勞動量的統(tǒng)計工作；12．負(fù)責(zé)對各車間的業(yè)績檢查、考核、評比；13．負(fù)責(zé)秤過程中的物質(zhì)消耗量的統(tǒng)計；14．訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理；15．生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度；16．負(fù)責(zé)加強對考產(chǎn)安全方面的知識教育工作；17．協(xié)助做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作；18．協(xié)助做好設(shè)備管理部門協(xié)作；18．完成臨時交辦的其他工作設(shè)備動力科；直接上級：生產(chǎn)部；部門性質(zhì)：設(shè)備、能源消耗及安全環(huán)保管理工作；管理權(quán)限：受生產(chǎn)部委托，行使公司設(shè)備、控制能源消耗與安全環(huán)保工作的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；有效地組織對公司設(shè)備動力和水電的管理，提高設(shè)備利用率；主要職責(zé)：1。近年季月編制財務(wù)報表和營銷統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好財務(wù)核算和統(tǒng)計核算的基礎(chǔ)管理工作，做到憑證、原始記錄、臺賬、報表的統(tǒng)一化和規(guī)范化，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤；6．開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作。定期檢查倉庫物資的保存和管理工作，協(xié)調(diào)各分店與倉庫之間的協(xié)作和配合工作；7．負(fù)責(zé)本區(qū)域產(chǎn)品的售后服務(wù)及維修管理工作。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人事科；直接上級；人事部；部門性質(zhì)；人事管理；管理權(quán)限；受人事部委托，行使對公司人事管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織對公司員工管理，積極開展工作，培養(yǎng)和合理利用人力資源；主要職責(zé)：1。檢查外來憑證的合法性；合理性；審計其手續(xù)是否齊全；2．認(rèn)真審核記賬憑證所反映的經(jīng)濟內(nèi)容是否真實，會計處理是否正確。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。6．制訂固定資產(chǎn)目錄，進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊的分類核算。服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．制訂本科的工作計劃和目標(biāo)；4．負(fù)責(zé)建立信息搜集網(wǎng)絡(luò)；5．負(fù)責(zé)對各類信息的搜集、整理工作；6．負(fù)責(zé)對各類信息分析、處理、歸類、歸檔等工作；7．負(fù)責(zé)對處理、匯總后的各類信息傳遞工作；8．及時做好對各類信息的反饋；9．健全信息管理制度。進(jìn)出庫產(chǎn)品必須手續(xù)完整齊全，驗收及時，標(biāo)明型號、規(guī)格、數(shù)量等，出入庫單據(jù)妥善保管，嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理制度，認(rèn)真辦理產(chǎn)品出入庫手續(xù)；6． 負(fù)責(zé)庫存產(chǎn)品的保管。有計劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；15．組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的評價工作；16．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作；17．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。全同信息部、經(jīng)營部等有關(guān)部門，組織經(jīng)濟行動分析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進(jìn)意見和建議。嚴(yán)格服從行政部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向行政部負(fù)責(zé)；2． 嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3． 負(fù)責(zé)擬訂本科的管理制度、工作計劃和目標(biāo)；4． 負(fù)責(zé)防火、防盜安全工作管理；5． 負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理；6． 負(fù)責(zé)對公司廠區(qū)、營區(qū)的巡邏；7． 負(fù)責(zé)對公司違章、違紀(jì)事件的處理；8． 負(fù)責(zé)維持公司日常生活次序；9． 負(fù)責(zé)員工暫隹證的登記和發(fā)放管理工作；10．負(fù)責(zé)做好公司安全保衛(wèi)專業(yè)檔案管理；11．負(fù)責(zé)公司防火、防盜安全的檢查；12．負(fù)責(zé)做好公司的保密工作；13．對保衛(wèi)人員的監(jiān)督、考核、評比；14．協(xié)助做好員工安全知識教育培訓(xùn)；15．協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)做好對違紀(jì)、違法的處理；16．協(xié)助做好有關(guān)公司安全保衛(wèi)工作；17．完成臨時交辦的其他工作；基建科；直接上級：辦公室主任；部門性質(zhì)：全面公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；管理權(quán)限：受辦公室的委托，行使對公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織對公司廠房、營區(qū)及其他基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)；主要職責(zé)：1。負(fù)責(zé)公司專、兼職統(tǒng)計員、車間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)；10．負(fù)責(zé)公司定額管理工作。負(fù)責(zé)執(zhí)行經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過的考核制度和實施細(xì)則。設(shè)計人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議；5．負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制；6．負(fù)責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。會同營銷、倉庫等部門，定期組織清查盤點，做到賬卡物相符。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛；5．負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；9． 負(fù)責(zé)駐外分公司、營銷網(wǎng)點銷售調(diào)度及運輸工作。服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向技術(shù)天花板發(fā)部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作；4．負(fù)責(zé)對生產(chǎn)技校標(biāo)準(zhǔn)的擬訂、修改、指導(dǎo)、監(jiān)督和實施；5．負(fù)責(zé)編制本部門工作計劃和目標(biāo)；6．負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊伍的建設(shè)；7．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制樣工作；8．負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計算工作；9．負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙的整理、歸檔及檔案管理工作；10．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量的改善工作；11．協(xié)助做好對生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品技術(shù)異議和問題的解決；12．協(xié)助做好對新產(chǎn)品的研究和設(shè)計；13．協(xié)助擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)程及有關(guān)管理制度；14．協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)方面的事項；15．認(rèn)真做好與有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合工作；16．完成臨時交辦的其他工作研究所；直接上級：技術(shù)開發(fā)部；部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)研究、新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)試行工作；管理權(quán)限：受技術(shù)開發(fā)部委托，行使對公司產(chǎn)品的研究、開發(fā)、新工藝、新技術(shù)試制推廣管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地開展產(chǎn)品研究、開發(fā)技術(shù)革新工作；主要職責(zé)：1。8．?dāng)M定材料管理與核算的實施辦法，對于原材料，燃料、包裝物等材料的收發(fā)，領(lǐng)退和保管，都要制定手續(xù)和制度，明確責(zé)任。年終月末，對確實無法收回的應(yīng)收款項和無法支付的應(yīng)付款項，應(yīng)查明原因，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。4．月、季、年按國家統(tǒng)一的報表格式編制會計報表、對報表間有對應(yīng)關(guān)系數(shù)字進(jìn)行審核。嚴(yán)格服從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、市場開拓工作；4．負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售計劃和市場開拓計劃；5．負(fù)責(zé)擬編和控制本部門的月季年度預(yù)算；6．負(fù)責(zé)銷售管理辦法的研究，并提出改進(jìn)建議；7．負(fù)責(zé)對營銷人員的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績考核、評比；8．負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情況分析；9．負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立與運用；10．負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計與分析；11．負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計與分析；12．負(fù)責(zé)對賬物卡的核對；13．負(fù)責(zé)對直銷點完成任務(wù)情況的監(jiān)督；14．客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析；15．協(xié)助處理收賬和賬款異常問題；16．協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作；17.。切用現(xiàn)金支付和開支，需按總部下達(dá)的總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金規(guī)經(jīng)理簽字方可支付；嚴(yán)格執(zhí)行總部備用金管理制度，杜絕用貨款抵扣備用金現(xiàn)象的發(fā)生。保證庫存貨物的合理性，減少店內(nèi)資金積壓，加快流動資金的周轉(zhuǎn)；8．負(fù)責(zé)門店的安全消防工作。嚴(yán)格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向質(zhì)保部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類物資計質(zhì)量檢驗，對質(zhì)量問題提出質(zhì)異處理意見；4．負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的計質(zhì)量檢驗，并對不合格的產(chǎn)品提出處理意見5。嚴(yán)格服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切行為向生產(chǎn)部負(fù)責(zé)；；2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)制定本科的工作計劃和目標(biāo)；4．負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)；5。及時迅速的掌握市場和顧客需求，根據(jù)需求量的不同，合理編制進(jìn)貨計劃，及時報送分公司（或市場科）統(tǒng)一平衡進(jìn)貨；5．定期編制財務(wù)統(tǒng)計報表。6．負(fù)責(zé)抓好上?？倐}庫的管理工作。對各項營業(yè)費用的發(fā)生額分析考核，月末、年末對營業(yè)點的庫存產(chǎn)品價值進(jìn)行計算，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。敬業(yè)愛崗；2．熱愛本職工作；3．依法辦事；4．客觀公正；5．搞好服務(wù)；6．保守秘密；主要職責(zé)：1。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。5．審核工資計算表，辦理代扣款項，發(fā)放工資后，要及時收回；經(jīng)簽名的工資計算表，作為原始憑據(jù)入賬。一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)公司CI形象策劃；4．負(fù)責(zé)公司機構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度的擬訂、補充、修改、考核與實施；5．?dāng)M訂公司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和戰(zhàn)略、策略、方針及修改；6．負(fù)責(zé)對各部門的檢查、考核、評比；7．負(fù)責(zé)檢查各部門落實公司計劃、目標(biāo)情況，并提交報告；8．負(fù)責(zé)草擬公司各類承包協(xié)議、合同或經(jīng)濟責(zé)任制；9．組織實施電腦辦公自動化工作及設(shè)備的維護(hù)、檢修；10．負(fù)責(zé)公司年檢、營業(yè)執(zhí)照變更等工作；11．負(fù)責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種調(diào)查報表；12．負(fù)責(zé)組織公司參加各類展銷會、洽談會等活動；13．協(xié)助公司搞好與政府有關(guān)部門的關(guān)系；14．協(xié)助做好各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；15．協(xié)助、督促各部門制定與公司相應(yīng)的各項管理規(guī)定；16．協(xié)助做好各類計劃、統(tǒng)計工作；17．完成臨時交辦的其他工作信息科；直接上級：信息部；部門性質(zhì)：信息收集、開發(fā)和管理；管理權(quán)限：受信息部委托，行使對各類信息全過程的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司管理規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司各類信息管理，并積極開展工作；主要職責(zé)：1。同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問題；5． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫出庫核對工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度；12．及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；13．及時搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢；14．負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。定期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表，搞好年度會計決算工作；6．負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟活動分析報告。保衛(wèi)科；直接上級：行政部；下屬崗位：保安員；部門性質(zhì)：公司的安全保衛(wèi)工作；管理權(quán)限：受行政部的委托，行使對公司安全保衛(wèi)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織對公司安全保衛(wèi)管理，積極開展工作；主要職責(zé)：1。定期編制上報統(tǒng)計報表，開展統(tǒng)計分析，做好原始記錄、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表規(guī)范化核算及管理工作；9． 加強公司統(tǒng)計管理工作。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作；13．督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項管理制度；14．督促、協(xié)助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度計劃，負(fù)責(zé)做好財務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營、設(shè)備管理等各類計劃的綜合平衡工作；15．負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。組織勞動定額編制，做好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實際，合理控制勞動力總量及工資總額，及時組織定額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費；7．負(fù)責(zé)人事考核、考查工作。同時，區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門，層層分解資金占用額，合理地有計劃地調(diào)度占用資金；10．負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點核對。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭盡早通過ISW9000論證；6．配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。及時匯總編制產(chǎn)品需求量計劃，合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃，做好對外銷售點聯(lián)絡(luò)工作，組織產(chǎn)品的運輸、調(diào)配，完善發(fā)運過程的交接手續(xù)；10． 積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。嚴(yán)格服從技術(shù)開發(fā)部的統(tǒng)