人力資源信息化管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 準(zhǔn)備啟動(dòng)會(huì)議 業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì) 本階段工作內(nèi)容：（1） 安裝系統(tǒng)（2） 架設(shè)培訓(xùn)（3） 完成項(xiàng)目成員第二階段的教育培訓(xùn)（4） 確認(rèn)企業(yè)組織架構(gòu)（5） 確認(rèn)優(yōu)化后的人力資源管理業(yè)務(wù)流程（6） 未來(lái)使用性差異分析（7） 確認(rèn)人力資源管理報(bào)表及窗體需求（8） 確認(rèn)資料轉(zhuǎn)換需求（9） 企業(yè)人力資源管理業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段質(zhì)量檢驗(yàn) 主要功能實(shí)現(xiàn) 本階段工作內(nèi)容：（1） 企業(yè)基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)定（2） 各模塊但愿功能測(cè)試（3） 進(jìn)行第一次功能測(cè)試（4） 準(zhǔn)備資料轉(zhuǎn)移計(jì)劃（5） 完成上線系統(tǒng)環(huán)境設(shè)定（6） 使用權(quán)限建立（7） 籌備終端使用者教育培訓(xùn)（8） 項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量檢驗(yàn) 模擬運(yùn)行本階段工作內(nèi)容：（1） 決策委員會(huì)報(bào)告（2） 最終使用者培訓(xùn)（3） 上線系統(tǒng)環(huán)境管理舍得（4） 上線前最終系統(tǒng)功能測(cè)試（5） 完成上線前系統(tǒng)檢查（6） 完成內(nèi)部上線支持計(jì)劃（7） 確認(rèn)上線計(jì)劃（8） 項(xiàng)目最后籌備階段質(zhì)量檢驗(yàn)（9） 整體上線 本階段工作內(nèi)容：（1） 上線錢(qián)最后準(zhǔn)備（2） 移植至上線環(huán)境（3） 上線后支持（4） 完成上線系統(tǒng)檢查（5） 項(xiàng)目使用文件交接（6） 知識(shí)與技術(shù)轉(zhuǎn)移（7） 檢討和調(diào)整（8） 項(xiàng)目完成驗(yàn)收文件三．總結(jié) 通過(guò)為期一周的人力資源信息化管理的實(shí)訓(xùn)，加深了我對(duì)人力資源信息化管理的了解，也學(xué)習(xí)到很多感悟了很多。中國(guó)大陸：+86 (21) 6495 2211香港地區(qū)：+852 2903 7894（2）招標(biāo)書(shū)：見(jiàn)附錄山東能源棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司人力資源信息系統(tǒng)選型評(píng)定表ERP廠商分析評(píng)分表軟件廠商名稱宏景鉑金用友評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)總項(xiàng)分項(xiàng)評(píng)分綜合實(shí)力成立時(shí)間大于等于10年3 2 3 公司已上市222 自主獨(dú)立的研發(fā)中心111 設(shè)有分公司3 43 小計(jì)（滿分10）9 99 項(xiàng)目咨詢有自己的咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì),有管理咨詢服務(wù)4 44 咨詢專家工作經(jīng)驗(yàn)5年以上111 咨詢團(tuán)隊(duì)有礦產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)311 咨詢團(tuán)隊(duì)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)5年以上111 項(xiàng)目咨詢的成功案例有行業(yè)特點(diǎn)444 分公司有獨(dú)立的咨詢團(tuán)隊(duì)222 管理咨詢的培訓(xùn)能力555 小計(jì)（滿分20）161414 產(chǎn)品與技術(shù)產(chǎn)品的成熟性（是否有十年以上的研發(fā)歷程）111 產(chǎn)品的行業(yè)適應(yīng)性（礦產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)）100 產(chǎn)品的成功案例(至少礦產(chǎn)行業(yè)的二十家典型客戶)100 軟件采用B/S架構(gòu)111 足夠靈活，可以方便增加、修改流程111 有礦產(chǎn)行業(yè)集團(tuán)化多分公司成功案例100 是否有預(yù)警平臺(tái)，對(duì)數(shù)據(jù)和流程進(jìn)行強(qiáng)控和預(yù)警111 提供成熟的數(shù)據(jù)過(guò)渡和遷移方案 222 提供決策支持系統(tǒng)，幫助領(lǐng)導(dǎo)決策111 小計(jì)（滿分10）10 77 業(yè)務(wù)解決方案評(píng)分是否正確進(jìn)行了公司的整體需求分析1 11 方案對(duì)目前主要需求的滿足度111 方案的嚴(yán)密性111 方案的可行性、實(shí)用性111 方案及講解人對(duì)管理需求的針對(duì)性111 營(yíng)銷系統(tǒng) 調(diào)研內(nèi)容規(guī)范，對(duì)目前存在的問(wèn)題難點(diǎn)闡述清晰1 11 業(yè)務(wù)流程展示了營(yíng)銷系統(tǒng)的整體應(yīng)用核心流程，有相應(yīng)的工作職責(zé)22 2 與流程關(guān)鍵點(diǎn)對(duì)應(yīng)的流程支持文件，可打印1 1 1 針對(duì)問(wèn)題難點(diǎn)在本軟件無(wú)法實(shí)現(xiàn)的情況下提出相應(yīng)的二次開(kāi)發(fā)方案。⑦ 業(yè)務(wù)部門(mén)直線經(jīng)理：培訓(xùn)需求的申報(bào)，培訓(xùn)結(jié)果的反饋，培訓(xùn)資源的推薦；本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的查詢，本部門(mén)員工培訓(xùn)檔案的查詢。 員工薪酬信息序號(hào)欄目名子欄目欄目屬性取值范圍說(shuō)明1員工編號(hào)字符型2員工姓名字符型3職務(wù)字符型4崗位字符型5職系字符型6職別字符型7薪檔字符型8代發(fā)工資銀行名稱字符型9工資銀行賬號(hào)數(shù)字型10工資發(fā)放周期字符型月度/實(shí)際工作日/其他11崗位工資級(jí)別字符型12崗位工資金額數(shù)字型13職位工資級(jí)別字符型14職位工資金額數(shù)字型15年工工資金額數(shù)字型16年工工資標(biāo)準(zhǔn)金額數(shù)字型指所在級(jí)別年工工資的標(biāo)準(zhǔn)金額17政策性津貼金額數(shù)字型18地區(qū)附加津貼金額數(shù)字型19特殊工資金額數(shù)字型補(bǔ)發(fā)工資/加班工資/其他20計(jì)時(shí)工資金額數(shù)字型21計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)金額數(shù)字型22計(jì)件工資金額數(shù)字型23計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)金額數(shù)字型24特殊津貼類別字符型職務(wù)補(bǔ)貼25特殊津貼金額數(shù)字型26項(xiàng)目獎(jiǎng)數(shù)字型27績(jī)效獎(jiǎng)?lì)悇e字符型月度/季度/年度28績(jī)效獎(jiǎng)金額數(shù)字型按照考核周期發(fā)放29年終獎(jiǎng)金額類別數(shù)字型指依據(jù)年終考核結(jié)果所發(fā)放的獎(jiǎng)金總額30年終獎(jiǎng)金金額數(shù)字型31新增效益獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金額數(shù)值型32試用期標(biāo)識(shí)字符型是/否33試用期工資級(jí)別字符型34試用期工資金額數(shù)字型35應(yīng)發(fā)合計(jì)數(shù)字型35=12+14+15+17+19+20+22+25+26+28+30+31+3436計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字型37所得稅數(shù)字型38扣養(yǎng)老保險(xiǎn)金額數(shù)字型39扣醫(yī)療保險(xiǎn)金額數(shù)字型40扣失業(yè)保險(xiǎn)金額數(shù)字型41扣生育保險(xiǎn)金額數(shù)字型42扣住房公積金金額數(shù)字型43扣工傷保險(xiǎn)金額數(shù)字型44其他扣款數(shù)字型45實(shí)際發(fā)放工資總額數(shù)字型45=35373839404142434446離崗休息人員標(biāo)識(shí)字符型47待崗培訓(xùn)人員標(biāo)識(shí)字符型48見(jiàn)習(xí)期人員標(biāo)識(shí)字符型49實(shí)習(xí)期人員標(biāo)識(shí)字符型50備注字符型工資計(jì)算表序號(hào)欄目名子欄目欄目屬性取值范圍說(shuō)明1員工編碼字符型2單位編碼字符型3部門(mén)編碼字符型4職務(wù)字符型5工資制度字符型業(yè)績(jī)工資制/績(jī)效工資制/協(xié)議工資制6應(yīng)發(fā)合計(jì)數(shù)值型6=18+19+20+21+22+23+24+257扣款合計(jì)數(shù)值型7=9+118實(shí)發(fā)合計(jì)數(shù)值型8=679本次扣稅數(shù)值型10本次計(jì)稅基數(shù)數(shù)值型11繳納保險(xiǎn)合計(jì)數(shù)值型11=12+13+14+1512繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)值型13繳納失業(yè)保險(xiǎn)數(shù)值型14繳納住房基金數(shù)值型15繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)數(shù)值型16本月扣零數(shù)值型17上月扣零數(shù)值型18崗位工資數(shù)值型19工齡工資數(shù)值型20國(guó)家規(guī)定補(bǔ)貼數(shù)值型21職位工資數(shù)值型22業(yè)績(jī)獎(jiǎng)數(shù)值型23績(jī)效獎(jiǎng)數(shù)值型24年終獎(jiǎng)數(shù)值型25項(xiàng)目獎(jiǎng)數(shù)值型26備用字段數(shù)值型 ：培訓(xùn)管理用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)員工培訓(xùn)工作的組織管理，涉及培訓(xùn)資源管理、培訓(xùn)需求獲取、培訓(xùn)規(guī)劃制定、培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)檔案管理、培訓(xùn)查詢分析、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等諸多方面。⑤ 集團(tuán)型下屬單位人力資源部經(jīng)理：對(duì)所在單位的審核流程的執(zhí)行監(jiān)督、相關(guān)文檔的審核、審批權(quán)；徐訓(xùn)需要的合同狀態(tài)或細(xì)節(jié)內(nèi)容。④集團(tuán)型企業(yè)下屬單位高層管理人員：提供車看本單位人事卡片、人事花名冊(cè)和員工統(tǒng)計(jì)分析和常用查詢分析功能。：統(tǒng)計(jì)分析模塊中主要承擔(dān)了對(duì)系統(tǒng)中運(yùn)行的結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的只能。（
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