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人力資源信息化管理-wenkub

2023-05-04 01:37:05 本頁面
 

【正文】 算實(shí)際績效工資培訓(xùn)管理比較分散培訓(xùn)得到集中有效的管理培訓(xùn)資源利用不充分以信息化促進(jìn)管理精細(xì)化:為了解決這些傳統(tǒng)管理方式之下的困境,棗礦集團(tuán)決定啟動人力資源信息化項(xiàng)目。企業(yè)在選擇具體的建設(shè)路徑是需要急于對企業(yè)信息化資源、能力的現(xiàn)狀的客觀分析,基于業(yè)務(wù)需求分析能力和業(yè)務(wù)需求準(zhǔn)備的成熟、完整、清晰程度,基于目標(biāo)產(chǎn)品的市場成熟度、行業(yè)特點(diǎn)匹配度和實(shí)施能力,基于成本與收益之間的平衡,基于項(xiàng)目進(jìn)度要求等要素進(jìn)行。(2)紙質(zhì)審批電子化,細(xì)化流程管控。實(shí)時(shí)監(jiān)控二級單位的勞動合同簽定情況,有效降低了職工勞動合同糾紛發(fā)生的比率。利用系統(tǒng)可以統(tǒng)一管理各類人員培訓(xùn)計(jì)劃,保障各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,并形成員工培訓(xùn)情況電子記錄,方便日后查詢。(集團(tuán))有限責(zé)任公司信息系統(tǒng)的主要功能模塊:系統(tǒng)分析主要提供對于人力資源管理的各種類型數(shù)據(jù),單維度或/和多維度的統(tǒng)計(jì),交叉分析等工作;將統(tǒng)計(jì)結(jié)果數(shù)據(jù)導(dǎo)出到電子表格;系統(tǒng)結(jié)果可以根據(jù)需要在設(shè)計(jì)的報(bào)表界面中展示,包括表格數(shù)據(jù)展示或/和圖形展示。③ 人力資源部門管理人員:制作各類人事信息報(bào)表,對應(yīng)指標(biāo)的分析。:統(tǒng)計(jì)分析模塊中主要承擔(dān)了對系統(tǒng)中運(yùn)行的結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的只能。:員工信息管理作為人力資源系統(tǒng)的基礎(chǔ)模塊,主要面向人力資源管理從業(yè)人員、企業(yè)高層經(jīng)理、部門經(jīng)理、員工四類人員提供服務(wù)。④集團(tuán)型企業(yè)下屬單位高層管理人員:提供車看本單位人事卡片、人事花名冊和員工統(tǒng)計(jì)分析和常用查詢分析功能。① 企業(yè)決策層:查詢需要的合同狀態(tài)或細(xì)節(jié)內(nèi)容;對相關(guān)文檔的審核、審批權(quán)。⑤ 集團(tuán)型下屬單位人力資源部經(jīng)理:對所在單位的審核流程的執(zhí)行監(jiān)督、相關(guān)文檔的審核、審批權(quán);徐訓(xùn)需要的合同狀態(tài)或細(xì)節(jié)內(nèi)容。 勞動爭議管理合同訂立合同變更合同續(xù)簽合同解除合同終止合同臺賬管理勞動合同數(shù)據(jù)庫離職員工信息庫員工追蹤信息庫 勞動合同信息序號欄目名子欄目欄目屬性取值范圍說明1勞務(wù)合同編號字符型2藍(lán)武輸出單位字符型3派出勞務(wù)人員字符型4接納勞務(wù)單位字符型5勞務(wù)合同主要內(nèi)容字符型6合同起始生效日日期型7合同終止失效日日期型8簽訂時(shí)間日期型9電子文本字符型10備注字符型員工勞動合同信息序號欄目名子欄目欄目屬性取值范圍說明1員工編碼字符型2員工姓名字符型3是否有勞動合同邏輯型是/否4勞動合同編碼字符型5合同模版字符型6合同狀態(tài)字符型合同定力/合同續(xù)訂/合同終止/合同中止/合同解除/合同變更/合同延長7合同類別字符型有固定期限合同/無固定期限合同/工程承包合同/計(jì)件勞動合同/勞務(wù)合同/其他8簽訂單位字符型簽訂單位的規(guī)法名稱9簽訂人字符型10合同內(nèi)容字符型11合同簽訂日期12合同生效日期13合同終止日期14合同期限字符型xx年或xx月如為無固定期合同則標(biāo)注無固定期;標(biāo)注為xx年或xx月15合同中止日期16合同中止原因字符型17合同恢復(fù)日期序號欄目名子欄目欄目屬性取值范圍說明18合同恢復(fù)原因字符型19是否提前解除勞動合同是:提前解除否:不提前解除20提前解除原因字符型21是否續(xù)簽勞動合同是:續(xù)簽否:不續(xù)簽22不續(xù)簽勞動合同原因字符型23備注字符型:薪酬福利管理是eHR系統(tǒng)中的重要功能模塊,它主要完成企業(yè)薪酬體系構(gòu)架的建立(包括福利項(xiàng)目)、薪酬預(yù)算控制和實(shí)際發(fā)放的計(jì)算、薪酬統(tǒng)計(jì)分析功能。 員工薪酬信息序號欄目名子欄目欄目屬性取值范圍說明1員工編號字符型2員工姓名字符型3職務(wù)字符型4崗位字符型5職系字符型6職別字符型7薪檔字符型8代發(fā)工資銀行名稱字符型9工資銀行賬號數(shù)字型10工資發(fā)放周期字符型月度/實(shí)際工作日/其他11崗位工資級別字符型12崗位工資金額數(shù)字型13職位工資級別字符型14職位工資金額數(shù)字型15年工工資金額數(shù)字型16年工工資標(biāo)準(zhǔn)金額數(shù)字型指所在級別年工工資的標(biāo)準(zhǔn)金額17政策性津貼金額數(shù)字型18地區(qū)附加津貼金額數(shù)字型19特殊工資金額數(shù)字型補(bǔ)發(fā)工資/加班工資/其他20計(jì)時(shí)工資金額數(shù)字型21計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)金額數(shù)字型22計(jì)件工資金額數(shù)字型23計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)金額數(shù)字型24特殊津貼類別字符型職務(wù)補(bǔ)貼25特殊津貼金額數(shù)字型26項(xiàng)目獎(jiǎng)數(shù)字型27績效獎(jiǎng)?lì)悇e字符型月度/季度/年度28績效獎(jiǎng)金額數(shù)字型按照考核周期發(fā)放29年終獎(jiǎng)金額類別數(shù)字型指依據(jù)年終考核結(jié)果所發(fā)放的獎(jiǎng)金總額30年終獎(jiǎng)金金額數(shù)字型31新增效益獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金額數(shù)值型32試用期標(biāo)識字符型是/否33試用期工資級別字符型34試用期工資金額數(shù)字型35應(yīng)發(fā)合計(jì)數(shù)字型35=12+14+15+17+19+20+22+25+26+28+30+31+3436計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字型37所得稅數(shù)字型38扣養(yǎng)老保險(xiǎn)金額數(shù)字型39扣醫(yī)療保險(xiǎn)金額數(shù)字型40扣失業(yè)保險(xiǎn)金額數(shù)字型41扣生育保險(xiǎn)金額數(shù)字型42扣住房公積金金額數(shù)字型43扣工傷保險(xiǎn)金額數(shù)字型44其他扣款數(shù)字型45實(shí)際發(fā)放工資總額數(shù)字型45=35373839404142434446離崗休息人員標(biāo)識字符型47待崗培訓(xùn)人員標(biāo)識字符型48見習(xí)期人員標(biāo)識字符型49實(shí)習(xí)期人員標(biāo)識字符型50備注字符型工資計(jì)算表序號欄目名子欄目欄目屬性取值范圍說明1員工編碼字符型2單位編碼字符型3部門編碼字符型4職務(wù)字符型5工資制度字符型業(yè)績工資制/績效工資制/協(xié)議工資制6應(yīng)發(fā)合計(jì)數(shù)值型6=18+19+20+21+22+23+24+257扣款合計(jì)數(shù)值型7=9+118實(shí)發(fā)合計(jì)數(shù)值型8=679本次扣稅數(shù)值型10本次計(jì)稅基數(shù)數(shù)值型11繳納保險(xiǎn)合計(jì)數(shù)值型11=12+13+14+1512繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)值型13繳納失業(yè)保險(xiǎn)數(shù)值型14繳納住房基金數(shù)值型15繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)數(shù)值型16本月扣零數(shù)值型17上月扣零數(shù)值型18崗位工資數(shù)值型19工齡工資數(shù)值型20國家規(guī)定補(bǔ)貼數(shù)值型21職位工資數(shù)值型22業(yè)績獎(jiǎng)數(shù)值型23績效獎(jiǎng)數(shù)值型24年終獎(jiǎng)數(shù)值型25項(xiàng)目獎(jiǎng)數(shù)值型26備用字段數(shù)值型 :培訓(xùn)管理用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中對員工培訓(xùn)工作的組織管理,涉及培訓(xùn)資源管理、培訓(xùn)需求獲取、培訓(xùn)規(guī)劃制定、培訓(xùn)活動組織實(shí)施、培訓(xùn)評估、培訓(xùn)檔案管理、培訓(xùn)查詢分析、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等諸多方面。③ 人力資源部門培訓(xùn)管理人員:企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制定,培訓(xùn)方案的制定,培訓(xùn)的組織,培訓(xùn)資源的管理,培訓(xùn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析;培訓(xùn)檔案的維護(hù)。⑦ 業(yè)務(wù)部門直線經(jīng)理:培訓(xùn)
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