【正文】 0 端口顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)：19” 4：3液晶顯示器，標(biāo)準(zhǔn)鍵盤、鼠標(biāo)電源：符合 CE Mark 標(biāo)準(zhǔn)的 450瓦以上熱插拔單電源2．應(yīng)用服務(wù)器 數(shù)量1臺處理器：2 個 Intel Xeon DP 1。：能夠協(xié)助完成對員工進(jìn)行崗前、在職等以多種形式培訓(xùn)教育并對員工培訓(xùn)情況生成檔案，進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)。4. 具有在中國開展管理咨詢服務(wù)的營業(yè)資格5. 遵守國家政策、法律、法規(guī)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和誠實(shí)的商業(yè)道德，無不良記錄?；蛟S我們的實(shí)訓(xùn)成果不是最好的，也不完全符合老師的要求，但我們絕對敢說，這里面的每個字，都是經(jīng)過我們腦袋的思考，通過電腦的鍵盤所敲打出來的，每個章節(jié)、每個點(diǎn)、每句話都是我們的勞動成果，是這一次我們實(shí)訓(xùn)的最大收獲。金運(yùn)大廈B座8層服務(wù)支持——服務(wù)熱線：01062210089 (20205)服務(wù)郵箱：support 鉑金Platinum HRM是一套全新的人力資源管理解決方案。網(wǎng)址: 業(yè)務(wù)咨詢——銷售熱線：400 033 0089電子郵箱：marketdev地④ 集團(tuán)型企業(yè)下屬單位高層管理團(tuán)隊(duì)：所在單位的培訓(xùn)計(jì)劃的審批；培訓(xùn)結(jié)果的查詢；培訓(xùn)檔案的查詢。② 人力資源部經(jīng)理：相關(guān)文檔模版制定、審核流程制定；相關(guān)文檔的審核、審批權(quán)。④ 集團(tuán)型企業(yè)下屬單位高層管理團(tuán)隊(duì)：本單位各類人事信息的匯總數(shù)據(jù)、報(bào)表和分析結(jié)果查詢。通過系統(tǒng)電子化的流程管理，可以有效監(jiān)管單位之間以及單位內(nèi)部的人員流動，合理控制各下屬單位的編制等人員配備情況，各種審批在系統(tǒng)中進(jìn)行流轉(zhuǎn)，使業(yè)務(wù)辦理流程得到了規(guī)范和優(yōu)化。《勞動合同法》實(shí)施之后，合同管理的要求提高，從合同簽訂、續(xù)簽、終止以及解除，工作的時效性要求更高了，人力資源管理工作人員的工作壓力增大了。目錄一．人力資源管理狀況的梳理及問題分析 21. 山東能源棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司人力資源管理情況介紹 22. 山東能源棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司人力資源管理中存在的問題 33. 山東能源棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司企業(yè)人力資源管理體系樹立情況表 4 5二．信息化建設(shè)方案及過程 5 5 6（集團(tuán)）有限責(zé)任公司信息系統(tǒng)的主要功能模塊 7 22 24 24 288選型決標(biāo)，對已選定的供應(yīng)商評審確定 32 32三．總結(jié) 34四．參考文獻(xiàn) 35五．附錄 35一．人力資源管理狀況的梳理及問題分析1. 山東能源棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司人力資源管理情況介紹山東能源棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司簡介山東能源棗莊礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司位于山東省棗莊、濟(jì)寧市境內(nèi)，總部坐落在棗莊市薛城區(qū)。（4）工資管理的效率不高。（3）時效性工作智能預(yù)警，緩解合同管理壓力。⑤ 集團(tuán)型企業(yè)下屬單位人力資源部經(jīng)理：制作和審核本單位各類人事信息報(bào)表、關(guān)鍵指標(biāo)分析。③ 人力資源部門合同管理人員：負(fù)責(zé)勞動合同和相關(guān)協(xié)議的定力、期間管理、到期管理、臺賬管理、勞動爭議管理個具體事物的處理。⑤ 集團(tuán)型下屬單位人力資源部經(jīng)理：所在單位培訓(xùn)計(jì)劃的審核、培訓(xùn)方案的審批和對培訓(xùn)結(jié)果的查詢；培訓(xùn)資源管理狀況的查詢；培訓(xùn)檔案的查詢。 址：北京海淀區(qū)西直門北大街甲43號憑借在人力資源管理領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)和來自客戶的不斷認(rèn)可，基于不同類型、不同行業(yè)客戶的企業(yè)管理需求所設(shè)計(jì)研發(fā)的Platinum HRM能幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資本的優(yōu)化、員工忠誠度的提升、企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的構(gòu)建。而在這次實(shí)訓(xùn)里，我們也體會到一個HR工作者的部分工作詳情。6. 企業(yè)的資金、財(cái)務(wù)狀況良好。：實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工在線招聘一體化，網(wǎng)上發(fā)布崗位信息、在線報(bào)名、完成線上測試（筆試面試等）并錄用簽合同等功能，實(shí)現(xiàn)預(yù)防網(wǎng)上在線作弊造假等信息的識別和記錄等應(yīng)對措施。8GHz以上 處理器（最多支持 2 個）芯片組：英特爾? E7520 芯片組內(nèi)存：2個單條1G DDR 內(nèi)存組成雙通道，至少可擴(kuò)展至 16GB網(wǎng)絡(luò)控制器：集成兩個千兆網(wǎng)卡內(nèi)置存儲控制器：集成單通道SCSI 適配器內(nèi)置軟盤驅(qū)動器：1。8TB 熱插拔 — 6 個 300GB 1（＊＊＊＊＊＊＊＊）I/O接口：至少1 個并口、1 個串口、2 個 USB 2。根據(jù)企業(yè)工資福利制度，設(shè)定各類人員的工資福利項(xiàng)目、工資福利計(jì)算公式，并可進(jìn)行調(diào)整。3. 企業(yè)通過CMM3級或以上（含3級）認(rèn)證或ISO9001/2000認(rèn)證。雖然實(shí)訓(xùn)只有短短的幾天，但是我們在這幾天里面，運(yùn)用到的、翻查到的知識內(nèi)容，卻是整整一個學(xué)期的結(jié)晶。1　　11　 小計(jì)（滿分30）30　30　30　　成功案例有十家以上上市公司成功案例3　33 成功案例講解是否真實(shí)準(zhǔn)確333 有大于等于500家門店成功實(shí)施案例212 能否提供一到兩家典型客戶參觀222 小計(jì)（滿分10）10910項(xiàng)目實(shí)施實(shí)施方法規(guī)范，流程標(biāo)準(zhǔn)111 實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員有5個項(xiàng)目以上的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)111 山東有本地化得實(shí)施團(tuán)隊(duì)201 有明確的實(shí)施計(jì)劃222 有項(xiàng)目出現(xiàn)問題時相應(yīng)的危機(jī)處理方案222 實(shí)施技術(shù)文檔的規(guī)范和完整222 小計(jì)（滿分10）10　8　9　售后服務(wù)有明確的售后服務(wù)內(nèi)容3　33 有明確的售后服務(wù)的響應(yīng)速度333 有本地化售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)412 小計(jì)（滿分10）10　78　總分（100分）　95　8487　　 宏景宏景致力于將國際高端專業(yè)資格引進(jìn)中國，配合中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人才需求的時勢，以培養(yǎng)具有國際視野的高端專業(yè)資格為目的，舉辦專業(yè)的進(jìn)修課程及教育事業(yè)，重點(diǎn)培訓(xùn)財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)精英人才。③ 人力資源部門培訓(xùn)管理人員：企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制定，培訓(xùn)方案的制定，培訓(xùn)的組織，培訓(xùn)資源的管理，培訓(xùn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析；培訓(xùn)檔案的維護(hù)。① 企業(yè)決策層：查詢需要的合同狀態(tài)或細(xì)節(jié)內(nèi)容；對相關(guān)文檔的審核、審批權(quán)。③ 人力資源部門管理人員：制作各類人事信息報(bào)表，對應(yīng)指標(biāo)的分析。（2）紙質(zhì)審批電子化，細(xì)化流程管控。（3）時效性工作管理壓力較大。北靠風(fēng)景秀麗的沂蒙山脈，西瀕碧波蕩漾的微山湖，南臨蘇北重鎮(zhèn)徐州，東依奇峰峻峭的國家級森林公園抱犢崮。棗礦集團(tuán)有目標(biāo)薪酬制、崗效工資制、崗技工資制等工資模式，工資的核算和發(fā)放處理的方式比較傳統(tǒng)。集團(tuán)可以隨時掌握各類員工勞動合同的簽訂狀況，可以最快速度統(tǒng)計(jì)簽訂不同類型、不同期限勞動合同的員工數(shù)量。⑥ 集團(tuán)型企業(yè)下屬單位人力資源部門管理人員：制作各類人事信息報(bào)表，對應(yīng)指標(biāo)的分析。④ 集團(tuán)型企業(yè)下屬單位高層管理團(tuán)隊(duì)：所在單位的相關(guān)文檔的審核、審批權(quán)；查詢需要的合同狀態(tài)或細(xì)節(jié)內(nèi)容。⑥ 下屬單位人力資源部門培訓(xùn)管理人員：所在單位企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制定，培訓(xùn)方案的制定，培訓(xùn)的組織，培訓(xùn)資源的管理，培訓(xùn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析；培訓(xùn)檔案的維護(hù)。網(wǎng)址: 信息查詢: info技術(shù)支持:技術(shù)支持熱線:雖然我們做的只是一小部分，但我們可以體會到那種需要思考和翻查文獻(xiàn)的辛苦，也可以體會到一個工作者一天的工作時間和內(nèi)容，更能體會到的是，我們學(xué)到的能靈活運(yùn)用的還是不夠。7. 近三年內(nèi)至少有兩個100萬以上的相關(guān)系統(tǒng)開發(fā)的成功案例的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。其他業(yè)務(wù)需求：實(shí)現(xiàn)員工自助系統(tǒng)，對個人信息及薪資等信息進(jìn)行查詢，并可對部分信息可進(jìn)行修改。44MB5寸光驅(qū)：DVD光驅(qū)，DVD177。RW刻錄機(jī) 各一臺硬盤：1 x76G USCSI硬盤 2 x300G USCSI硬盤內(nèi)部存儲：最大配置 1。生成、計(jì)算、繳納企業(yè)員工各類保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育和住房公積金等福利。2. 具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。在每個點(diǎn)上的花費(fèi)的時間和心血，已經(jīng)不能很好地用語言來描述。1　1　　1 財(cái)務(wù)系統(tǒng)　　　　調(diào)研內(nèi)容規(guī)范，對目前存在的問題難點(diǎn)闡述清晰1　　11　 業(yè)務(wù)流程展示了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整體應(yīng)用核心流程，有相應(yīng)的工作職責(zé)以及業(yè)務(wù)背景2　2　2　 與流程關(guān)鍵點(diǎn)對應(yīng)的流程支持文件，可打印1　　11　 針對問題難點(diǎn)在本軟件無法實(shí)現(xiàn)的情況下提出相應(yīng)的二次開發(fā)方案。② 人力資源部經(jīng)理：企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的審核、培訓(xùn)方案的審批和對培訓(xùn)結(jié)果的查詢；培訓(xùn)資源管理狀況的查詢；培訓(xùn)檔案的查詢。 ：勞動合同管理的目標(biāo)用戶包括：企業(yè)決策層、人力資源部經(jīng)理、人力資源部門合同管理人員、集團(tuán)型企業(yè)下屬單位高層管理團(tuán)隊(duì)、集團(tuán)型下屬單位人力資源部經(jīng)理、下屬單位人力資源部門合同管理人員、業(yè)務(wù)部門直線經(jīng)理、員工。② 人力資源部經(jīng)理：制作和審核各類人事信息報(bào)表、關(guān)鍵指標(biāo)分析。通過系統(tǒng)可以實(shí)時準(zhǔn)確地掌握各單位人力資源分布狀況，能夠在最短的時間對員工信息進(jìn)行立體查詢，并利用系統(tǒng)內(nèi)置的分析工具對棗礦集團(tuán)人力資源的狀況進(jìn)行不同形式的統(tǒng)計(jì)分析。像勞務(wù)輸入手續(xù)、退伍軍人分配和員工招聘等業(yè)務(wù)審批的辦理就耗費(fèi)了很多時間和精力。京滬高鐵、津浦鐵路、棗臨鐵路、104國道、京臺高速公路、京杭大運(yùn)河等交通要道縱貫礦區(qū)，日照、嵐山、連云港等港口與礦區(qū)相鄰。棗礦集團(tuán)獎金項(xiàng)目多且不固定，二級單位的獎金發(fā)放要上報(bào)到集團(tuán)審批。實(shí)時監(jiān)控二級單位的勞動合同簽定情況，有效降低了職工勞動合同糾紛發(fā)生的比率。：統(tǒng)計(jì)分析