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卡拉公司采購管理制度(存儲版)

2025-05-18 08:55上一頁面

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【正文】 格原料: 是 □ 否 □C、 是否標(biāo)明不合格產(chǎn)品: 是 □ 否 □D、 原料狀態(tài)是否與其標(biāo)明的狀態(tài)相符:E、 請列舉主要原材料及供應(yīng)商:F、 請?zhí)峁┵F公司欲供/所供產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)格,質(zhì)量檢驗報告,質(zhì)量控制圖檢驗A、 檢驗設(shè)備是否有校驗制度: 是 □ 否 □B、 檢驗設(shè)備是否帶有標(biāo)明校驗日期: 是 □ 否 □C、 檢驗設(shè)備是否標(biāo)明下一次校驗日期: 是 □ 否 □D、 請列舉主要檢驗設(shè)備:中間分析A、 是否進(jìn)行中間分析: 是 □ 否 □B、 是否有中間分析記錄: 是 □ 否 □C、 操作工是否在生產(chǎn)每一階段得到操作手冊:是 □ 否 □最終檢驗A、 是否對產(chǎn)品進(jìn)行最終檢驗: 是 □ 否 □B、 是否屬于隨機(jī)檢查(相對于全檢): 是 □ 否 □C、 是否保留最終檢驗記錄: 是 □ 否 □D、 是否對每批產(chǎn)品做備樣: 是 □ 否 □1不合格產(chǎn)品27 / 33A、 是否鑒定不合格產(chǎn)品: 是 □ 否 □B、 是否有一個不合產(chǎn)品堆放區(qū): 是 □ 否 □C、 不合格產(chǎn)品是否返工: 是 □ 否 □D、 是否對再加工物料進(jìn)行特別鑒定: 是 □ 否 □E、 是否有再加工記錄: 是 □ 否 □F、 是否有廢料處理程序: 是 □ 否 □1維修A、 工廠所有設(shè)備是否有預(yù)防性維護(hù)計劃: 是 □ 否 □B、 維修程序是否編寫成指導(dǎo)書并做記錄: 是 □ 否 □1貴公司的現(xiàn)狀及前景A、 可否提供貴公司年度財務(wù)報告: 是 □ 否 □B、 目前貴公司的產(chǎn)能為:C、 貴公司是否有擴(kuò)產(chǎn)或減產(chǎn)計劃: 是 □ 否 □若有請詳細(xì)說明D、 貴公司未來潛在業(yè)務(wù)增長的目標(biāo)為:1備注 簽名: 職位: 日期:28 / 33附件 3 新型材料試驗報告(樣版)新型材料試驗報告材料名稱 供應(yīng)商材料型號 規(guī)格試用車間 試用機(jī)臺 試用人備注:試用情況記錄(附樣品):記錄人: 年 月 日車間 簽名: 日期:印刷制造部 簽名: 日期:紙品制造部 簽名: 日期:印刷品質(zhì)部 簽名: 日期:紙品品質(zhì)部 簽名: 日期:技術(shù)中心 簽名: 日期:試用評審物控部 簽名: 日期:技術(shù)總監(jiān) 簽名: 日期:29 / 33新型材料試驗報告(技術(shù)中心填寫)供應(yīng)商: 材料名稱: 材料用途:型號: 試驗日期: 試驗數(shù)量:試驗?zāi)康模簩?shí)驗項目:實(shí)驗數(shù)據(jù):存在問題說明:試驗結(jié)論:□ 同意試用 □ 不同意試用備注:30 / 33新型材料質(zhì)量評估(品質(zhì)部填寫)供應(yīng)商: 材料名稱: 材料用途:型號: 試驗日期: 試驗數(shù)量:質(zhì)量評估目的:質(zhì)量檢驗項目:質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù):存在問題說明:質(zhì)量部門結(jié)論:備注:31 / 33新型材料生產(chǎn)評估(制造中心填寫)供應(yīng)商: 材料名稱: 材料用途:型號: 試驗日期: 試驗數(shù)量:目的:生產(chǎn)工序要求:各工序生產(chǎn)難度及說明:各工序合格率及原因分析:制造部門結(jié)論:□ 同意試用 □ 不同意試用備注:注:此試驗結(jié)果只對試驗用品負(fù)責(zé)。(四) 比價采購物品,一次采購金額小于( )萬元的,由財務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn);一次采購金額大于( )萬元的,由物控部經(jīng)理審查后,呈公司總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)核準(zhǔn)。(二) 若供應(yīng)商報價的物品規(guī)格與請購物品規(guī)格略有不同或?qū)俅闷氛?,采購人員應(yīng)在請購單上詳細(xì)注明相關(guān)信息,并報經(jīng)物控部、使用部門或請購部門同意并備案。(四) 在詢價過程中供應(yīng)商如要求對采購物品及外協(xié)產(chǎn)品內(nèi)容、技術(shù)要求、規(guī)范等作進(jìn)一步澄清,采購員應(yīng)該協(xié)調(diào)相關(guān)人員盡快作出答復(fù),以使供應(yīng)商有充足的時間作出適當(dāng)報價?! r格平臺應(yīng)根據(jù)情況隨時更新,充實(shí)。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得另行訂立背離招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(九)在評標(biāo)過程中,評標(biāo)小組可以要求投標(biāo)人對投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容采取書面方式作出必要的澄清或說明,但不得超出投標(biāo)文件的范圍或改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。(二)評標(biāo)小組成員不得與投標(biāo)人有利害關(guān)系。第四十六條 投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件的同時,應(yīng)當(dāng)遞交投標(biāo)保證金(視情況而定) 。第四十三條 物控部應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查并提出資格審查報告,經(jīng)參審人員簽字后存檔備查。報告具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、分標(biāo)方案、招標(biāo)計劃安排、投標(biāo)人資質(zhì)(資格)條件、評標(biāo)方法、評標(biāo)小組組建方案以及開標(biāo)、評標(biāo)的工作具體安排等;(二) 編制招標(biāo)文件;(三) 發(fā)布招標(biāo)信息(招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書) ;發(fā)售資格預(yù)審文件;(四) 按規(guī)定日期接受潛在投標(biāo)人編制的資格預(yù)審文件;(五) 組織對潛在投標(biāo)人資格預(yù)審文件進(jìn)行審核;(六) 向資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件;(七) 接受投標(biāo)人對招標(biāo)文件有關(guān)問題要求澄清的函件,對問題進(jìn)行澄清,并書面通知所有潛在投標(biāo)人;(八) 組織成立評標(biāo)小組,小組成員在中標(biāo)結(jié)果確定前保密;16 / 33(九) 在規(guī)定時間和地點(diǎn),接受符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件;(十) 組織開標(biāo)評標(biāo)會;(十一) 在評標(biāo)小組推薦的中標(biāo)候選人中,確定中標(biāo)人;(十二) 發(fā)中標(biāo)通知書,并將中標(biāo)結(jié)果通知所有投標(biāo)人;(十三) 進(jìn)行合同談判,并與中標(biāo)人訂立書面合同。第三十五條 采購款項由計劃財務(wù)部統(tǒng)一審核支付。14 / 33第五章 采購監(jiān)控第三十二條 采購活動實(shí)行全過程、全方位的監(jiān)督制度。報銷單據(jù)應(yīng)附上采購計劃單和其他計劃財務(wù)部要求提交的相關(guān)單據(jù)。如發(fā)現(xiàn)物料存在問題,應(yīng)及時通知物控部,由物控做出處理。經(jīng)招標(biāo)確定的采購合同可直接蓋章生效;(五) 審批權(quán)限:請參照《卡拉實(shí)業(yè)(深圳)有限公司資金管理辦法》 ;(六) 采購合同應(yīng)該經(jīng)過雙方簽字蓋章,正本各執(zhí)一份,副本應(yīng)送計劃財務(wù)部存檔備查。 生產(chǎn)中心制造部職責(zé):負(fù)責(zé)觀察監(jiān)測原材料在使用中的情況,及時將問題反饋到采購中心。7 / 33第十七條 供應(yīng)商選擇過程物控部、技術(shù)中心共同尋找新材料(新供應(yīng)商),提起新材料(新供應(yīng)商)試驗;技術(shù)中心對新材料進(jìn)行技術(shù)性能方面的測試,起草新材料(新供應(yīng)商)試驗報告,經(jīng)技術(shù)總監(jiān)確認(rèn);新材料(新供應(yīng)商物料)使用報告通過技術(shù)總監(jiān)的評審后,物控部提起對該
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