【正文】 公司員工考核考評分為試用期考核、月度考核、(半)年度考評三種，分層分級(jí)實(shí)施，考評考核材料應(yīng)及時(shí)存檔備查。 子公司班子成員業(yè)績考核，按集團(tuán)公司年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任制，由公司綜合檢查組進(jìn)行年中和年末兩次綜合業(yè)績考核評價(jià)，年終根據(jù)業(yè)績考核評價(jià)結(jié)果由公司薪酬管理委員會(huì)確定考核年薪。 第六十四條 公司采用“理論知識(shí)自學(xué)為主、專業(yè)技能公司培訓(xùn)”相結(jié)合的方式，按照人事管理權(quán)限，實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的理論水平和實(shí)踐動(dòng)手能力。 在崗培訓(xùn)：為了提高在崗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能，公司員工每周培訓(xùn)時(shí)間不少于4小時(shí)。同時(shí)做好培訓(xùn)過程的跟蹤管理記錄，切實(shí)提高崗位培訓(xùn)的實(shí)效性。 第七十四條 本辦法自下發(fā)日起執(zhí)行。 第七十二條 人事檔案管理的權(quán)限、職責(zé)、查閱、保存、接轉(zhuǎn)等具體見《集團(tuán)公司人事檔案管理辦法》。 建立“二級(jí)部門、公司和專業(yè)部室三級(jí)座談交流機(jī)制”。 第六十五條 培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和(半)脫產(chǎn)培訓(xùn)三類。 第十一章 培訓(xùn)與發(fā)展 第六十三條 公司是企業(yè)人才培訓(xùn)的責(zé)任主體，充分利用區(qū)域和專業(yè)部室的管理優(yōu)勢，建立完善職工培訓(xùn)制度，強(qiáng)化自主培訓(xùn)功能，并采取措施鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)技術(shù)，鉆研崗位技能，促進(jìn)崗位成才。 技術(shù)主管與管理骨干主要考核所管理的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和專業(yè)技術(shù)管理能力、工作效率、工作責(zé)任心、敬業(yè)精神等，根據(jù)業(yè)績考核評價(jià)結(jié)果，予以調(diào)整技術(shù)等級(jí)或工資待遇，對不能勝任本職工作的取消技術(shù)主管與管理骨干資格。 第十章 績效考評 第五十八條 公司注重績效管理工作，通過績效考核計(jì)劃的制定、過程的溝通與輔導(dǎo)、以及工作業(yè)績的評估和考核結(jié)果的反饋，達(dá)到改進(jìn)員工工作績效、提升員工素質(zhì)、強(qiáng)化企業(yè)各項(xiàng)管理的目的。 第五十四條 對忠于企業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)并做出較大貢獻(xiàn)的員工，公司給予表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 ⑤ 婚假、喪假、探親假等假期按國家及所在省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 每月員工考勤表由考勤員填寫并由部門主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報(bào)辦公室，由辦公室統(tǒng)一審核后報(bào)公司負(fù)責(zé)人簽字后，考勤表才可生效，未按程序要求填寫考勤表，視為無效考勤。 第四十七條 各類假期審批程序：員工休假須如實(shí)遞交書面申請，并附相關(guān)的證明，按權(quán)限批準(zhǔn)后方可生效，否則一律按曠工處理。個(gè)別崗位因生產(chǎn)、經(jīng)營等特殊需要，如礦山作業(yè)崗位、鍋爐工、崗點(diǎn)值勤人員、銷售駐外人員（含銷售簽單人員）、小車駕駛?cè)藛T等特殊工種可實(shí)行彈性工作制，公司根據(jù)實(shí)際工作需要自行調(diào)整，同時(shí)到地方勞動(dòng)管理部門報(bào)備。具體加班工資支付按國家有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)制度執(zhí)行。 第三十七條 公司工資總額實(shí)行噸工資含量包干的管理方式，最低工資標(biāo)準(zhǔn)的收入額度實(shí)行單列，以體現(xiàn)不同地區(qū)的收入差異。 公司員工男年滿50周歲，女年滿45周歲，連續(xù)工齡滿15年的，身體條件較差、不能堅(jiān)持正常工作的，經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門鑒定同意，可以辦理病退。非因工負(fù)傷或醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定患有難以治療的疾病，在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié)，不能從事原工作，也不能從事用人單位另行安排的工作的，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)能力鑒定，被鑒定為一至四級(jí)的，終止勞動(dòng)合同，辦理退休、退職手續(xù)；被鑒定為五至十級(jí)的，待醫(yī)療期滿后，解除勞動(dòng)合同或到期終止勞動(dòng)合同。 第三十條 解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： 有下列情形之一的，員工應(yīng)給予公司經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償： （1）若員工辭職，違反《勞動(dòng)合同法》規(guī)定未提前30日（試用期內(nèi)未提前3日）以書面形式通知公司，給公司造成損失的，員工應(yīng)向公司賠償經(jīng)濟(jì)損失。 第二十六條 公司建立年度員工工作業(yè)績考評機(jī)制，根據(jù)上崗標(biāo)準(zhǔn)和年度業(yè)績考評結(jié)果，對達(dá)不到上崗標(biāo)準(zhǔn)要求或考評末位的，按35%的比例淘汰待崗或調(diào)整崗位，經(jīng)考核被淘汰員工應(yīng)提供正常勞動(dòng)，待崗期間工資執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。 二級(jí)部門對本部門員工是否聘用上崗有決定權(quán)，基層工段（班組）對所屬員工有工作考核權(quán)。存在此類情況的應(yīng)主動(dòng)向辦公室提出申請予以調(diào)整，在區(qū)域或公司內(nèi)部難以解決的，可報(bào)組織人事部協(xié)調(diào)解決。 第十六條 內(nèi)部人事聘用的程序和方法 公司班子成員人事調(diào)配，區(qū)域管理委員會(huì)對所屬子公司班子成員使用有建議權(quán)，由董事會(huì)研究決定，組織人事部辦理相關(guān)手續(xù)。 公司中層以上管理人員的配偶、子女、親屬等不得參加本公司用工招聘，特殊情況須報(bào)組織人事部批準(zhǔn)。 第四章 招聘管理 第九條 辦公室根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制訂公司年度人員招聘計(jì)劃和實(shí)施方案，報(bào)區(qū)域管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)組織人事部備案，由區(qū)域統(tǒng)一組織或公司自行招聘。 第三條 根據(jù)“十七大”提出的“要堅(jiān)持和完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，健全勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的制度”的要求，繼續(xù)完善年功工資制度，建立以崗薪工資和績效獎(jiǎng)勵(lì)為主體的工資分配體系，調(diào)整工資分配結(jié)構(gòu)，完善考核評價(jià)體系，充分體現(xiàn)工資收入與個(gè)人業(yè)績貢獻(xiàn)和企業(yè)效益相掛鉤的原則，通過創(chuàng)造效益和條件讓全體員工充分享受公司發(fā)展的成果。 第六條 按照“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司享有勞動(dòng)用工權(quán)、工資考核分配權(quán)、二級(jí)部門人事任免權(quán)和員工獎(jiǎng)懲權(quán)?；〞r(shí)期，部分主要工種的崗位人員，可在集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)行公開選聘?？己藘?nèi)容包括： 道德素質(zhì)考核：能否嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度以及個(gè)人的道德品質(zhì)和勤勉協(xié)作情況； 體能素質(zhì)考核：能否滿足錄用崗位的上崗標(biāo)準(zhǔn)要求； 崗位技能考核：能否熟練掌握上崗標(biāo)準(zhǔn)要求的崗位安全、生產(chǎn)等操作規(guī)程。 公司專業(yè)技術(shù)管理骨干以及關(guān)鍵生產(chǎn)操作崗位，一律實(shí)行公開競聘上崗。 第一節(jié) 勞動(dòng)合同的訂立 第十九條 根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，勞動(dòng)合同是用人單位與員工確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議；上崗合約是用人單位與員工確定崗位工作關(guān)系、確立上崗條件、明確崗位職責(zé)和權(quán)限的依據(jù)。 《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后的首期勞動(dòng)合同的簽訂期限確定原則如下： 子公司班子成員的勞動(dòng)合同由組織人事部根據(jù)職務(wù)聘期確定；中層管理人員、技術(shù)主管、管理骨干及專業(yè)技術(shù)人員合同期限原則上不超過5年；一般崗位員工簽訂合同期限不超過3年； 對于短期用工應(yīng)采用以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同形式； 試用期的確定按《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對于技能水平較好，能盡快達(dá)到上崗標(biāo)準(zhǔn)要求的，可適當(dāng)縮短試用期。 第二十七條 用人單位應(yīng)在合同期滿30日前，做好員工綜合考評工作，形成勞動(dòng)合同是否續(xù)訂意見，公司同意續(xù)訂的，以書面形式向勞動(dòng)者征求意見；不予續(xù)訂的，予以辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。 違約金數(shù)額按公司為其發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用，根據(jù)約定服務(wù)年限等分逐年遞減計(jì)算。 第三十一條　公司應(yīng)當(dāng)在解除或者終止員工勞動(dòng)合同時(shí)，出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)將員工人事檔案及《解除（終止）勞動(dòng)關(guān)系證明書》轉(zhuǎn)至當(dāng)?shù)厝瞬沤涣髦行幕蚴I(yè)管理部門，同時(shí)企業(yè)即行停止工資、保險(xiǎn)、福利等待遇。合同期內(nèi)員工患職業(yè)病或因工致殘的，在停工留薪期內(nèi)