分公司人事管理規(guī)定(存儲版)
【正文】 （二）解聘 應由總公司總經理解聘的領導崗位人員，由人事本部根據(jù)總公司總經理的要求和總松司的有關規(guī)章制度進行考核，考核不合格的人員，由人事本部向總公司總經理提交解聘意見，總公司總經理批準后，人事本部負責辦理解聘手續(xù)。 有獨立人事權的專業(yè)公司部門以下級別（含部門一級，總公司外派人員除外）全體職工的人事檔案由該專業(yè)公司人事部管理。 第二十五條 下列領導崗位人員每年七月三十一日和次年一月三十一日前兩次回總公司向總公司領導和 管理部門述職： （一）專業(yè)公司、駐外機構、子公司法人代表、總經理、正職負責人； （二）專業(yè)公司、駐外機構副總經理福）職人員。 工資管理 辦法。這些規(guī)章制度原則上應有以下方面的內容： 勞動合同制實施方案。 第二十三條 考核的依據(jù)和內容：以國家干部政策；有關勞動法規(guī)、總公司的人事管理規(guī)定、崗位職責、工作業(yè)績、計劃目標的完成情況為依據(jù)進行德、才、勤、績等四個方面的全面考核。 第七章 檔案管理 第二十條 11所屬企業(yè)人事檔案實行分級管理。 第十六條 上述各級管理崗位的聘任、解聘均應嚴格按照下列程序進行： （一）聘任 應由總公司總經理聘任的領導崗位人員，首先由總公司總經理初選（沒有獨立人事權的專業(yè)公司部門一級領導崗位人員，可由該專業(yè)公司提名并將推薦材料報人事本部）人事本部對其進行審查考核，填寫領導崗位聘任表報總公司總經理。 第十條 以下各級領導崗位人員（包括未正式聘任的負責人）由人事本部考核管理，總公司總經理聘任、解聘： （一）專業(yè)公司及駐外機構的法人代表、董事長、董事、總經理
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