【摘要】惠州培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)股份公司應(yīng)付款管理制度1總則應(yīng)付帳款是核算因公司購(gòu)買材料、商品和接受勞務(wù)供應(yīng)等應(yīng)付而未付給供應(yīng)商的款項(xiàng),為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要、提高資金利用效果,公司必須加強(qiáng)應(yīng)付帳款的核算和管理,以防止資金流失。本制度所涉及的應(yīng)付款指應(yīng)付帳款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收帳款、其他應(yīng)付款。2
2025-09-05 08:58
【摘要】惠州培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)合同管理制度1總則根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《江蘇省勞動(dòng)合同條例》和《無錫市勞動(dòng)合同暫行規(guī)定》等有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、規(guī)章的精神,為了規(guī)范公司訂立和履行勞動(dòng)合同的行為,保護(hù)全體員工和公司雙方的合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的健康發(fā)展,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。
2024-11-13 13:47
【摘要】采購(gòu)管理制度為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物資的正常持續(xù)供應(yīng),確保采購(gòu)質(zhì)量,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率,防范采購(gòu)過程中的舞弊行為,特制定本管理制度。適用范圍:本辦法主要規(guī)范生產(chǎn)原料類、勞保用品類、IT設(shè)備等實(shí)物資產(chǎn)的采購(gòu)行為。第二章采購(gòu)基本原則第2條“公平、公正、公開”原則采購(gòu)信息對(duì)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的人員要盡可能公開,接受監(jiān)督;對(duì)供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)必須公平、公正。
2025-04-18 02:47
【摘要】1、某上市公司(2006)第51號(hào)《某上市公司集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)》2、某上市公司(2006)第39號(hào)《某上市公司集團(tuán)股份有限公司發(fā)票和收據(jù)管理制度》3、某上市公司(2006)第15號(hào)《某上市公司集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理檔案管理規(guī)定》4、某上市公司財(cái)(2006)第13號(hào)《某上市公司集團(tuán)股份有限公司固定資產(chǎn)及低值易耗品管理規(guī)則》
2025-04-15 02:30
【摘要】惠州培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)股份公司保密工作管理制度1總則保守國(guó)家秘密是關(guān)系到國(guó)家安全和利益的大事。保守企業(yè)商業(yè)秘密是關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。為增強(qiáng)各單位(部門)和全體員工的保密觀念,更好地貫徹國(guó)家保密法,為保障改革開放和企業(yè)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用,特制訂本制度。在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司成立保密委
2025-01-15 19:37
【摘要】某上市公司財(cái)務(wù)票據(jù)管理制度 XXXX股份有限公司工作文件№: 標(biāo)題:財(cái)務(wù)票據(jù)管理制度 文件編號(hào):XXXXC41. 修改狀態(tài):A/0 頁碼:1/4目的加強(qiáng)公司對(duì)票據(jù)的管理,防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn),保證票據(jù)安全。_GoBack適用范圍本制度適用于公司總部及財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍內(nèi)各分子公司財(cái)務(wù)部。定義本制度中的票據(jù)包括銀行票據(jù)(支
2025-04-07 22:39
【摘要】最新上市公司對(duì)外投資管理制度第一章總則第一條本公司為了加強(qiáng)對(duì)外投資內(nèi)部控制,規(guī)范對(duì)外投資行為,防范對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn),保證對(duì)外投資的安全,提高對(duì)外投資的效益,根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范——基本規(guī)范》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律法規(guī)及《公司章程》制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范所稱對(duì)外投資,主要是指公司根據(jù)投資計(jì)劃進(jìn)行的對(duì)外投資行為,
2025-04-12 07:14
【摘要】XXXX有限公司人事管理制度第一章總則1、為規(guī)范本公司的勞動(dòng)人事管理,根據(jù)政府有關(guān)法律、法規(guī)和本公司的實(shí)際情況,特制定本制度。2、本制度適用于公司全體員工。3、本制度所稱員工指公司全體從業(yè)人員。第二章錄用4、本公司根據(jù)組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行人員定編,設(shè)置各部門每個(gè)崗位人員的職數(shù),如因經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大,需要增編或在編人員因離職等原因缺編必須增加人員時(shí),應(yīng)
2025-04-18 04:16
【摘要】1.0考核目的為規(guī)范、科學(xué)、有效地開展員工績(jī)效管理工作,公平、公開、公正地評(píng)估員工的工作績(jī)效,促進(jìn)員工不斷改進(jìn)工作績(jī)效,提高公司管理水平和工作效率,保證企業(yè)與員工持續(xù)有效發(fā)展。2.0考核組織和責(zé)任體系薪酬與績(jī)效委員會(huì)構(gòu)成與職責(zé):成員 主任:總裁副主任:副總裁、行政中心總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理、總監(jiān)、各商場(chǎng)總經(jīng)理委員:各部門經(jīng)理推行員:公司人力資源部、商場(chǎng)行政人
2025-08-16 18:39
【摘要】勞動(dòng)紀(jì)律管理1目的、規(guī)范員工工作行為,杜絕違犯勞動(dòng)紀(jì)律事件的發(fā)生。、維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理秩序。、提高工作效率2范圍本制度適用于制造保障部全部在崗員工。3術(shù)語、脫崗:非工作需要或未經(jīng)上級(jí)允許,擅自離開工作崗位的行為。、串崗:在工作時(shí)間,從自身崗位到其他崗位上,從事與本職工作無關(guān)的行為。、睡崗:在工作時(shí)間,在工作崗位上打瞌
【摘要】勞動(dòng)合同管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)和完善勞動(dòng)合同管理,保障公司和員工的合法權(quán)益,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)本部及集團(tuán)各成員企業(yè)的全體在冊(cè)員工。第三條在建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí),公司應(yīng)與員工(不含享受基本養(yǎng)老金待遇人員、
2025-05-30 01:27
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)1第一部分公司制度散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)2第一章總則1.XXXX集團(tuán)有限公司
2024-11-04 08:49
【摘要】第1頁共22頁董事會(huì)辦公室管理制度(試行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司董事會(huì)辦公室管理體系建設(shè),完善流程化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的制度建設(shè),遵循集團(tuán)核心價(jià)值觀,實(shí)行權(quán)責(zé)分明、管理科學(xué)、激勵(lì)和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制,特制定本制度。第二條本制度依據(jù)《公司法》和《XX公司建設(shè)集團(tuán)有限公司公司章程》制定。第
2024-10-29 08:56
【摘要】最新上市公司組織架構(gòu)及管理制度第一部分公司組織架構(gòu)公司崗位流程圖員工基本職責(zé)遵章守紀(jì),對(duì)公司負(fù)責(zé)。熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟練掌握所處崗位需要的技能及工作流程。協(xié)調(diào)好與其他相關(guān)部門的關(guān)系,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。做到“上通下達(dá)”,相互補(bǔ)位。負(fù)責(zé)組織、擬定、報(bào)審本部門中短期工作目標(biāo)、工作
2025-04-17 22:36
【摘要】接待和招待費(fèi)用管理制度一、總則為規(guī)范×××××有限公司的費(fèi)用管理,控制費(fèi)用支出,確保公司對(duì)內(nèi)對(duì)外活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制訂本制度。二、接待歸口(一)公司接待工作統(tǒng)一由綜合管理部歸口負(fù)責(zé)并組織實(shí)施。(二)各部門若有接待任務(wù)應(yīng)與綜合管理部聯(lián)系,視情況由經(jīng)辦部門或綜合管理部負(fù)責(zé)落實(shí)。
2025-08-07 15:11