【正文】 源地產(chǎn)人力資源部審批最多可延長至次年 的 3 月底。 所有人員出差必須事前需填寫《出差申請(qǐng)單》按規(guī)定報(bào)批后方可預(yù)訂機(jī)票或車票。 ? 關(guān)于 2020 年有關(guān)福利調(diào)整的通知 隨著目前整體經(jīng)濟(jì)形 勢(shì)的下滑，房地產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了貨幣壓縮期，各大企業(yè)均進(jìn)入了內(nèi)部調(diào)整階段。 交通津貼： 此津貼保持不變。 職 級(jí) 通訊津貼 私車公用津貼 外派津貼 差旅津貼 交通津貼（元/月） 誤餐津貼（元 /餐） 補(bǔ)充公積金 (不含策源行、異地公司 ) 商業(yè)職險(xiǎn) (不含策源行、異地公司 ) 元 /月 元 /月 外派 +住宿 住宿 +津貼 上海 外地 中午 晚上延時(shí) 1 400 0 見附表 見附表 200 150 10 需符合加班管理規(guī)定 骨干層入職滿一年后后由企業(yè)交付繳骨干層入職轉(zhuǎn)正后，執(zhí)行層入2 400 0 200 150 10 3 400 0 200 150 10 4 300 1500 200 150 10 5 300 1500 200 150 10 策源地產(chǎn) 6 200 800 200 150 10 金基數(shù)的10%，執(zhí)行層滿三年后由企業(yè)交付繳金基數(shù)的10% 職滿一年 7 200 800 200 150 10 門急診、住院、重大疾病、意外傷害 8 150 0 200 150 10 9 150 0 200 150 10 10 0 0 200 150 10 10 司機(jī) 100 0 備注 下調(diào) 下調(diào) 下調(diào) 下調(diào) 不變 調(diào)整 調(diào)整 不變 2020 年度外派津貼標(biāo)準(zhǔn) 地區(qū) 崗位 職級(jí) 武漢 西安 /重慶 無錫 /張家港 /蘇州/連云港 /湖州 南京 /杭州 外派 +住宿 外派 +住宿 外派 +住宿 外派 +住宿 城市公司總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總、助總、外地項(xiàng)目體高級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 5 級(jí) 3800 4200 3500 4200 城市公司部門總監(jiān) /高級(jí)經(jīng)理、部門經(jīng)理、外地項(xiàng)目體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目助理、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理 7 級(jí) 3300 3700 3000 3500 外地城市公司部門副經(jīng)理、部門主管、銷售經(jīng)理 8 級(jí) 2800 3100 2400 2800 注： 本次調(diào)整將原外派津貼中的“外派補(bǔ)助津貼”與“住宿津貼”統(tǒng)一確定為“外派津貼”。 薪酬體系 公司薪酬體系設(shè)計(jì)按照公司內(nèi)部等級(jí)分類管理，著重體現(xiàn)崗位價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)，鼓勵(lì)員工長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果： 1）公司總體層次分為：決策層、管理層、骨干層、執(zhí)行層 2）公司內(nèi)部行政等級(jí)按管理類和專業(yè)類區(qū)分；內(nèi)部等級(jí)總體分為 10 個(gè)等級(jí)，涵蓋管理類和專業(yè)類 3）具體按工作性質(zhì)細(xì)分：業(yè)務(wù)類、業(yè)務(wù)支持類、綜合類 薪資結(jié)構(gòu) 公司薪資寬帶按“業(yè) 務(wù)類、業(yè)務(wù)支持類、綜合類”設(shè)計(jì)，根據(jù)工作性質(zhì)和考核形式分別與內(nèi)部等級(jí)一一對(duì)應(yīng)： 1）業(yè)務(wù)類：基本月薪 12 個(gè)月 +傭金提成 (月度 ) 2）業(yè)務(wù)支持類： a) 基本月薪 12 個(gè)月 +項(xiàng)目提成（月度 /季度） b) 基本月薪 1314 個(gè)月 +年終績效獎(jiǎng)金（半年和年終） c) 綜合類：基本月薪 1314 個(gè)月 +年終績效獎(jiǎng)金（半年和年終） 內(nèi)部等級(jí) /類別 業(yè)務(wù)類 業(yè)務(wù)支持類 綜合類 L01~07 12 個(gè)月月薪 /基本年收入 + 傭金收入 /與項(xiàng)目掛鉤 + (02 個(gè)月基本月薪范圍 )/與個(gè)人全年業(yè)績考核有關(guān) 方案 1： 12 個(gè)月月薪 /基本年收入 + 月獎(jiǎng)金或項(xiàng)目獎(jiǎng)； 方案 2:14 個(gè)月月薪 /基本年收入 + (13)個(gè)月基本月薪范圍 /與個(gè)人業(yè)績考核和所屬公司整體業(yè)績有關(guān) 14 個(gè)月月薪 /基本年收入 + (03)個(gè)月基本月薪范圍 /與個(gè)人業(yè)績考核和公司整體業(yè)績有關(guān) L08~10 12 個(gè)月月薪 /基本年收入 + 傭金收入 /與項(xiàng)目或案子掛鉤 方案 1:12 個(gè)月月薪 /基本年收入 + 月獎(jiǎng)或項(xiàng)目獎(jiǎng)； 方案 2： 13 個(gè)月月薪 /基本年收入 + (02)個(gè)月基本月薪范圍 /與個(gè)人業(yè)績考核有關(guān) 13 個(gè)月月薪 /基本年收入 + (02)個(gè)月基本月薪范圍 /與個(gè)人業(yè)績考核有關(guān) 薪資構(gòu)成 1）基本月薪：公司按員工內(nèi)部等級(jí)等情況核定；新進(jìn)員工在試用期內(nèi)，工資按約定的試用期工資發(fā)放，不低于轉(zhuǎn)正后工資的 80%（骨干層及以上員工可不設(shè)試用期工資）。 4）當(dāng)月離職員工于辦妥離職及移交手續(xù)后均以現(xiàn)金形式發(fā)放。凡屬薪資、福利、津貼標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)構(gòu)行政副總統(tǒng)一核定，報(bào)機(jī)構(gòu)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知相關(guān)部門，按財(cái)務(wù)流程審核。 工資核定與調(diào)整 工資核定 新員工工資由各板塊人力資源部會(huì)同板塊負(fù)責(zé)人擬定，報(bào)分管副總核定。 薪資發(fā)放紀(jì)律 工資發(fā)放遵循不公開、不交流的原則； 員工 不得打聽他人的薪資情況； 員工對(duì)薪資有疑問，可到人力資源部查詢； 各部門有關(guān)人員對(duì)薪資情況要注意保密，不要有意或無意公開。（操作流程見附表） 外地勞務(wù)合同員工福利 1）《外勞力就業(yè)證》 新進(jìn) 外地勞務(wù)合同員工第一年，公司為其辦理《外勞力就業(yè)證》（試用期滿后），并繳納綜合保險(xiǎn)。 其他福利（試用期內(nèi)員工不享受以下福利） 公司按實(shí)際經(jīng)營情況決定員工福利的各項(xiàng)目及金額，按實(shí)對(duì)員工發(fā)放。 2）工資支付若遇公假或節(jié)假日則可提前一天發(fā)放；若遇連續(xù)節(jié)假日，一般應(yīng)于休 假后第一個(gè)工作日給付。 定義 本規(guī)定中所提及的員工，即勞動(dòng)人事關(guān)系和社會(huì)保障關(guān)系均在本公司的正式員工，勞務(wù)派遣人員、退休人員及實(shí)習(xí)人員的薪資福利管理可參照本規(guī)定執(zhí)行。 根據(jù)集團(tuán)政策，私車公用津貼僅對(duì)管理崗位人員（必須為自駕車）。 誤餐費(fèi)： 晚上加班超過 19:00 時(shí)核發(fā)誤餐費(fèi)的需要符合加班管理規(guī)定。 策源地產(chǎn) 策源地產(chǎn) 司機(jī)出滬津貼： 50 元 /日。 二、關(guān)于差旅管理： 單人出差超過 3 天（含 3 天）、兩人共同出差等，均需由業(yè)務(wù)單位總經(jīng)理、職能中心分管副總審批。 7）員工當(dāng)年度內(nèi)離職的，其尚未休完的帶薪年休假，在不影響工作開展和交接的前提下，員工應(yīng)在提出辭呈后 30 天內(nèi)休完。 2）總部人力資源部門根據(jù)員工工作的起始時(shí)間計(jì)算并更新所應(yīng)享受的帶薪年休假時(shí)間，計(jì)算辦法為：帶薪年休假天數(shù)＝國家規(guī)定休假天數(shù) /12 個(gè)月 *司齡滿 n 年至年底的月份數(shù) ，有效期至自然年度結(jié) 束。 確因工作原因無法完成的年休假，經(jīng)本人書面提出申請(qǐng)，板塊人事行政部審核，策源地產(chǎn)人力資源部批準(zhǔn)最多可延長至次年的 3 月底。為了兼顧企業(yè)與員工的利益，在保障員工休假的前提 下合理的分配工作，結(jié)合職代會(huì)專項(xiàng)小組的建設(shè)性建議，特對(duì)年休假的具體實(shí)施作出相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定： 入司滿一年的員工可以享有帶薪年休假。 本規(guī)定自職代會(huì)審議通過，并報(bào)備總部總經(jīng)理之日起開始實(shí)行。工作日延時(shí)加班時(shí)間的，自 18： 00 起算。 因打架、毆斗致傷，拘留逮捕，不能上班，屬主動(dòng)挑起事端的。 三天以上的各類 假期（突發(fā)事件除外），需提前一周提出申請(qǐng)。 （ 3）員工探親可以報(bào)銷單程路費(fèi)（限火車硬座或硬臥、長途汽車、輪船四等艙的費(fèi)用）。 （ 2）員工在公司任職期間非初次結(jié)婚，憑結(jié)婚證明可享受 3 天婚假。 （ 3）員工請(qǐng)病假，每次最少為半天，超過半天不滿 1 天的按 1 天計(jì)算。 員工當(dāng)年度內(nèi)離職的，其尚未休完的年休假，在不影響工作開展和交接的前提下，員工應(yīng)在提出辭呈后 30 天內(nèi)休完。 年休假： a、員工每年根 據(jù)國家有關(guān)規(guī)定享受帶薪年休假： 累計(jì)工齡 帶薪年休假天數(shù) 備注 已滿 1 年不滿 10 年 5 天 年內(nèi)病假累計(jì) 2 個(gè)月以上的，取消當(dāng)年年休假 已滿 10 年不滿 20 年 10 天 年內(nèi)病假累計(jì) 3 個(gè)月以上的，取消當(dāng)年年休假 已滿 20 年 15 天 年內(nèi)病假累計(jì) 4 個(gè)月以上的，取消當(dāng)年年休假 b、累計(jì)工作年限即在本企業(yè)的累計(jì)司齡。 員工遲到 1 分鐘 ~30 分鐘（含）之間的，每次扣除薪金 20 元；員工遲到 30 分鐘 ~1 個(gè)小時(shí)（含）之間的，每次扣除薪金 50 元；員工遲到 1 個(gè)小時(shí)以上的，按事假處理；未事先報(bào)備部門主管遲到 2 小時(shí)以上者，當(dāng)天按曠工處理。未履行相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)的，視作遲到或早退，按規(guī)定予以處理。工作時(shí)間為每天上午 8 時(shí) 30 分至下午 5 時(shí)（中午 12： 0012： 30 為午餐時(shí)間，不計(jì)入工作時(shí)間）。 門禁卡的考勤管理 門禁卡真實(shí)地記錄員工上下班及外出的時(shí)間，每月底由專人負(fù)責(zé)打印出員工進(jìn) 出公司的數(shù)據(jù)提交各業(yè)務(wù)單位進(jìn)行考勤匯總。 綜合管理中心行政部總臺(tái)人員負(fù)責(zé)月底門禁管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的打印及發(fā)放。 公司將安排部分業(yè)務(wù)往來單位作為“啄木鳥”，向公司反饋檢舉違規(guī)行為和員工；公司授權(quán)策源地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中心作相關(guān)審計(jì)督察。 員工不得在任何 業(yè)務(wù)往來單位 或工作相關(guān)個(gè)人處報(bào)銷任何個(gè)人費(fèi)用。 附則 本規(guī)定由策源地產(chǎn)綜合管理中心制訂、解釋，由板塊人行政部具體落實(shí)。 2) 入職體檢：為確保公司其他員工的健康，入職員工需在指定地點(diǎn)接受體檢。 人才招聘及引進(jìn)程序 為合理性控制人才成本，充分調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部人力資源，當(dāng)公司有招聘需求產(chǎn)生時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)考慮內(nèi)部員工開發(fā)潛在資源或內(nèi)部各單位的人力資源調(diào)配。 策源地產(chǎn)以“共贏”為目標(biāo)，以幫助發(fā)展商實(shí)現(xiàn)“ 風(fēng)險(xiǎn)最低化、項(xiàng)目最優(yōu)化、價(jià)值最大化、品牌永續(xù)化”為使命，形成了風(fēng)格鮮明的策源品牌經(jīng)營特色，并運(yùn)用“策略＋資源”的獨(dú)特手法，全方位整合企業(yè)資源、項(xiàng)目資源、社會(huì)資源和客戶資源，為創(chuàng)造高速持久增長的營銷業(yè)績提供了堅(jiān)實(shí)的保障，鍛造了策源地產(chǎn)“知本與資源、知本與資本”高效整和的核心競爭力。 策源地產(chǎn)以上海為中心，布局全國，于武漢、西安、重慶、南京、無錫、杭州等地成立了子公司，成功代理武漢翠微新城、重慶中冶〃林蔭大道、南京朗香別墅、西安公園天下、重慶 UP TOWN 上城、無錫湖璽莊園等多個(gè)項(xiàng)目，形成了覆蓋全國的營銷資源平臺(tái)，成功構(gòu)建全國范圍房地產(chǎn)流通網(wǎng)絡(luò)。 依據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)展的需求，結(jié)合年度人力資源規(guī)劃的指導(dǎo)，人事部門階段性地提出招聘計(jì)劃并予以落實(shí)。 1) 背景調(diào)查：為保證員工的資料真實(shí)性，公司有權(quán)對(duì)相關(guān)信息在保證候選人利益的前提下予以核實(shí)。 4) 入職半月后仍未按規(guī)定辦理錄用手續(xù)，繳交錄用資料的情況。 如有違反，視情節(jié)輕重，給予警告或嚴(yán)重警告處分，公司有權(quán)相應(yīng)調(diào)整崗位和待遇，情節(jié)嚴(yán)重、影響正常業(yè)務(wù)工作或損害公司利益的，公司作除名處分（且無條件解除勞動(dòng)合同，未發(fā)獎(jiǎng)金將不再發(fā)放），公司有權(quán)要求賠償損失或根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)移交司法機(jī)關(guān)處理。（可參見《廉潔合作協(xié)議》） 對(duì)于違反此規(guī)定之行為，員工可向所在單位人事行政部門或策源地產(chǎn)人力資源部或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉報(bào)。 職責(zé) 綜合管理中心行政部受策源地產(chǎn)總經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定的制定、實(shí)施和修訂。 門禁卡信息修改 人員異動(dòng)由板塊人事行政部將異動(dòng)人員門禁卡提交行政部進(jìn)行信息修改； 人員離職由人力資源部通知行政部進(jìn)行信息修改。 四、內(nèi)容 （一）工作時(shí)間 一般實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，即每周工作 40 小時(shí)（周一至周五每日 8 小時(shí)）。同時(shí)，補(bǔ)辦相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。 員工工作時(shí)間無故早退，當(dāng)天按曠工處理。 （ 3）其它由董事會(huì)批準(zhǔn)的公司假日。 遇公司統(tǒng)一安排休假的（如利用工作時(shí)間組織的春游等），應(yīng)扣除員工相應(yīng)的年休假天數(shù)。 （ 2）員工赴外地工作期間患病，須憑當(dāng)?shù)貐^(qū)（縣）級(jí) 以上醫(yī)院的急診證明，方可請(qǐng)病假。如果符合晚婚年齡（即男25 周歲、女 23 周歲）的，可增加婚假至 10 天。路程假按實(shí)際另加。 員工請(qǐng)假須依規(guī)定提供相關(guān)證明材料，如請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作可能時(shí)，其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可酌情縮短假期、延期給假或不準(zhǔn)假。 工作中不服從分配，拒絕接受任務(wù)，消極怠工經(jīng)教育無效的。 （ 3）加班時(shí)間不滿半小時(shí)的，按半小時(shí)計(jì)；超過半小時(shí)不滿 1 小時(shí)的，按 1 小時(shí)計(jì)，依此類推。 五、附則