【正文】 領(lǐng) 導(dǎo)， 5 分 /次 安全規(guī)定 違反 5 分 /次 勞動(dòng)紀(jì)律 車間自查 違反 2 分 /次（月累加） 集團(tuán)及公司勞動(dòng)紀(jì)律 執(zhí)行集團(tuán)、公司規(guī)定 9 單位 中心化驗(yàn)室 崗位名稱 中心化驗(yàn)室水分析崗 崗位任職條件 學(xué)歷 具備高中以上學(xué)歷。 遵守公司、車間的各項(xiàng)管理制度，聽(tīng)從車間領(lǐng)導(dǎo)的指示。 考核評(píng)價(jià) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn) 主要工作 取樣 1）不準(zhǔn)確， 2 分 /次 2）不及時(shí)， 2 分 /次 做樣 1）車間提出質(zhì)疑經(jīng)班長(zhǎng)確認(rèn)屬實(shí)， 5 分 /次 2）班長(zhǎng)檢查發(fā)現(xiàn) 2 分 /次 3）每月累計(jì)由班長(zhǎng)確認(rèn)報(bào)出數(shù)據(jù)達(dá)到 5 次， 5 分 /次 4）不及時(shí)， 2 分 /次 5）報(bào)假數(shù)據(jù)， 20 分 /次 儀器 1）誤操作， 2 分 /次 2）因誤操作、監(jiān)護(hù)不利，引發(fā)設(shè)備事故，視嚴(yán)重情況給予處罰 日常管理 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)以及 6S 管理 違反 2 分 /次 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 無(wú)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，協(xié)作精神，不服從領(lǐng)導(dǎo)， 5 分 /次 安全規(guī)定 違反 5 分 /次 勞動(dòng)紀(jì)律 車間自查 違反 2 分 /次（月累加） 集團(tuán)及公司勞動(dòng)紀(jì)律 執(zhí)行集團(tuán)、公司規(guī)定 10 四、中心化驗(yàn)室“ 6S”管理細(xì)則 （一） 6S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)： 趙偉權(quán) 付組長(zhǎng)： 王野軍、何振寶 成 員：金平、邵振軍、劉永華、黃龍華、毛小燕、徐秋軍、安福對(duì)、黃麗杰、張 良 （二） 6S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)： 制定 6S 的工作目標(biāo)； 制定 6S 的實(shí)施方法、方案； 實(shí)施 6S 教育訓(xùn)練 制定 6S 考核方案 ， 參與車間考核評(píng)分工作； 建立 6S 監(jiān)督檢查體系，實(shí)施督促檢查； 6S 管理制度缺點(diǎn)之改進(jìn)和完善。 戊班、 色譜 1 室的窗戶，現(xiàn)場(chǎng)采樣器 P30 T301↓、 T303↓、 T202↓、 T102(16 板 )、 T102↑、 T103↑ ,當(dāng)班期 間地面、操作臺(tái)面、桌面、儀器、附屬設(shè)施。 水分析室崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)： 水分析室 辦公室衛(wèi)生： 使用人自行負(fù)責(zé)清掃。 （ 6）操作間正在使用的桌、椅，計(jì)算器、指令本、崗位管理制度本、飲水機(jī)。 分析室、休息室、更衣室、走廊的天棚無(wú)蜘蛛網(wǎng)及灰塵。 （ 3） 工作服要合身。 9. 如果手、手套工具上沾滿油污，一定要完全擦凈再進(jìn)行作業(yè)。 14 要保持窗明幾凈。 待人待物、崗位聯(lián)絡(luò)、接打電話采用文明用語(yǔ)，杜絕崗位忌語(yǔ)。 無(wú)故撕、毀記錄紙、原始臺(tái)帳等分析記錄，每次扣 1 分 。 偷拿公、私財(cái)產(chǎn)，百元以下者，扣全月綜合獎(jiǎng)；超過(guò)百元送交安全保衛(wèi)處處理。 交、接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到車間交接班室交接班，（丁二烯崗須留守一名交班人員直到接班人員到達(dá)）有問(wèn)題必須在車間交接班會(huì)上提出并解決；如無(wú)問(wèn)題，接班者應(yīng)在交接班記錄中簽字確認(rèn)。 使用有毒藥品或有毒試樣，必須加倍小心，切勿觸及傷口或誤入口內(nèi)。 二、管理制度： 領(lǐng)用易制毒化學(xué)品、有毒、有害藥品經(jīng)車間主任簽字后，由車間總務(wù)員到藥品庫(kù)房負(fù)責(zé)領(lǐng)用。 各安全用電第一負(fù)責(zé)人要認(rèn)真檢查用電設(shè)備的連接情況，如有電線過(guò)熱或連接設(shè)備（包括墻壁插座、插排等）有打火或燒焦痕跡，立即停止用電設(shè)備的使用，白天及時(shí)上報(bào)每片負(fù)責(zé)人處理、晚上及時(shí)上報(bào)公司值班人員處理。 十、中心化驗(yàn)室儀器、設(shè)備維護(hù)調(diào)校制度 由各組長(zhǎng) 、技術(shù)員通過(guò)崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，使每一名分析人員都能正確使用和維護(hù)分析儀器、設(shè)備。 19 對(duì)重要儀器未按規(guī)定調(diào)校維護(hù)， 50 元 /次，其它 10 元 /次；因違反上述規(guī)定，發(fā)生事故，視嚴(yán)重程度給與責(zé)任人相應(yīng)處罰。 （三）出具的質(zhì)量檢驗(yàn)（驗(yàn)證）單，應(yīng)清楚寫(xiě)明檢驗(yàn)（驗(yàn)證）結(jié)果，并應(yīng)蓋有質(zhì)量檢驗(yàn)、檢驗(yàn)員、審核人、判定結(jié)果專用章，以及檢驗(yàn)人簽字。 外觀檢測(cè)：產(chǎn)品外包裝應(yīng)統(tǒng)一、整潔 ，并具備明顯的包裝標(biāo)識(shí)。 分析人員在儀器使用過(guò)程中如發(fā)生異常，應(yīng)立即通知上一級(jí)管理人員，及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免惡性事故發(fā)生；并及時(shí)在交接班 日記中記錄。 操作人員須嚴(yán)格按規(guī)定使用帶電設(shè)備，禁止它用。 18 嚴(yán)格遵守本管理制度，嚴(yán)格操作程序，造成易制毒化學(xué)品外流的，將查找責(zé)任人，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處罰。 八、 中心化驗(yàn)室易制毒化學(xué)品、 有毒藥品 管理制度 根據(jù)中華人民共和國(guó)第 445 號(hào)《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l列》規(guī)定，為了更好的加強(qiáng)易制毒化學(xué)品管理，規(guī)范易制毒化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、購(gòu)買、運(yùn)輸和進(jìn)口、出口行為，防止易制毒化學(xué)品被用于制造毒品，維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序。 4 、嚴(yán)格遵守儀器及電器設(shè)備的安全使用規(guī)則。 上述處罰可與公司處罰重疊，上述規(guī)定如與公司規(guī)章制度沖突，執(zhí)行公司規(guī)章制度。 除值班、零點(diǎn)倒班人員外，其他人員嚴(yán)禁在工作 時(shí)間洗漱打扮；如因生產(chǎn)原因，須經(jīng)車間主任允許，違者每次扣 1 分 。 違反操作規(guī)程或監(jiān)護(hù)不力，導(dǎo)致設(shè)備事故，扣 10— 100%月綜合獎(jiǎng)。現(xiàn)場(chǎng)取樣戴安全帽。 桌椅要整齊。 7. 不要在滅火器附近放置東西。 2. 服裝要整齊。 柜后、墻角等無(wú)雜物。 （ 4）標(biāo)準(zhǔn)溶液、容量瓶、移液管、洗瓶、比色皿、吸耳球、分析用精制水、止水夾。 戊班 ： 烘箱室窗戶、門及玻璃。 丙班、 色譜 2 室的窗戶，更衣室窗戶；現(xiàn)場(chǎng)采樣器 P201A/B、 P202A/B、 P203A/B、 P30 T301↑、T302↑；當(dāng)班期間地面、操作臺(tái)面、桌面、儀器、附屬設(shè)施。 對(duì)分析過(guò)程中（操作）出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確負(fù)全責(zé)。 享有勞動(dòng)法規(guī)定的權(quán)利 。 對(duì)分析過(guò)程中（操作）出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確負(fù)全責(zé)。 享 有勞動(dòng)法規(guī)定的權(quán)利 。 對(duì)分析過(guò)程中（操作）出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確負(fù)全責(zé)。 崗位目的 從事日常的生產(chǎn)分析及儀器維護(hù) 上下級(jí)關(guān)系 上級(jí) 班長(zhǎng)、技術(shù)員、值班長(zhǎng)、車間主任 下級(jí) / 工作溝通關(guān)系 內(nèi)部 班長(zhǎng)、技術(shù)員、車間主任、工藝操作工 外部 / 崗位權(quán)利 有拒絕違章指揮及違章作業(yè)的權(quán)利。 能根據(jù) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)以及 6s 管理要求從事本崗工作。 有本班績(jī)效考核權(quán)。 考核 評(píng)價(jià) 考核 項(xiàng)目 工作能力 工作態(tài)度 工作業(yè)績(jī) 勞動(dòng)紀(jì)律 考核 標(biāo)準(zhǔn) 按車間技術(shù)員績(jī)效考核方案執(zhí)行。 負(fù)責(zé)編制公司內(nèi)部審核檢查記錄表工作。 對(duì)公司各部門質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查權(quán)。 樹(shù)立安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。 負(fù)責(zé)車間所有分析儀器的按時(shí)調(diào)校，并能滿足生產(chǎn)要求。 經(jīng)驗(yàn) 從事實(shí)驗(yàn)室工作滿三年以上。 負(fù)責(zé)車間白班職工的考勤工作 及異常刷卡的上報(bào)。 經(jīng)驗(yàn) 從事過(guò)或能進(jìn)行會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管工作。 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部與外部的溝通協(xié)調(diào)工作。 有車間內(nèi)的獎(jiǎng)懲權(quán)力。 專業(yè)知識(shí) 熟知實(shí)驗(yàn)室分析檢測(cè)技術(shù)，熟知 ISO9001 質(zhì)量管理體系，熟知化工生產(chǎn)安全知識(shí)，能運(yùn)用現(xiàn)代管理手段，進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。承擔(dān)著公司化工原、輔材料入廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程分析、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)、環(huán)保監(jiān)測(cè)日常分析任務(wù)；同時(shí)負(fù)責(zé)組織、策劃公司的質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，確保為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。 上下級(jí)關(guān)系 上級(jí) 直接上級(jí)為公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理，間接上級(jí)為公司其它經(jīng)理。 在公司管理者 代表的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、策劃公司的質(zhì)量管理工作，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 能根據(jù) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)以及 6s 管理要求從事本崗工作。 崗位職責(zé) 在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間的總務(wù)工作。 完成車間臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 崗位目的 負(fù)責(zé)中心化驗(yàn)室的技術(shù)管理工作 上下級(jí)關(guān)系 上級(jí) 車間主任 下級(jí) 分析班長(zhǎng)、分析工 工作溝通關(guān)系 內(nèi)部 班長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、車間主任、工藝技術(shù)員 外部 集團(tuán)、供應(yīng)、銷售 崗位權(quán)力 受主任委托有生產(chǎn)任務(wù)的安排、協(xié)調(diào)、組織權(quán)。 負(fù)責(zé)各崗位有爭(zhēng)議數(shù)據(jù)的最終報(bào)出。 專業(yè)知識(shí) 熟知 ISO9000 質(zhì)量管理體系。 協(xié)助車間主任制定公司年度內(nèi)部的質(zhì)量審核計(jì)劃。 1參與車間的日常管理，完成車間臨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)并從事該工作一年以上，具有較強(qiáng)的分析、判斷、計(jì)算、邏輯思維能力 熟知公司、車間管理制度，分析規(guī)程及工藝紀(jì)律，具有較好的溝通能力、執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 對(duì)公司各裝置進(jìn)行的改造、檢修、搶修項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)氧、測(cè)爆并出具報(bào)告單。 考核評(píng)價(jià) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn) 主要工作 測(cè)氧、測(cè)爆 1）不準(zhǔn)確，視危害程度決定 2）不及