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中心化驗(yàn)室管理制度-文庫吧資料

2024-11-05 07:57本頁面
  

【正文】 中心化驗(yàn)室 6S 考核細(xì)則 項(xiàng) 目 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 辦公區(qū)、休息區(qū) 1. 室內(nèi)無非必須物,物品要定置擺放,規(guī)劃簡潔美觀 2. 桌面物品擺放整齊,無不必要物品,抽屜內(nèi)物品不雜亂,玻璃板下壓物符合規(guī)定 3. 辦公桌椅整齊擺 放,下班后要推入辦公桌下,柜頂、柜后、墻角等無雜物 4. 6S 管理表格資料填寫及時工整 5. 文件、資料擺放整齊,分類擺放,無廢棄文件,有管理責(zé)任人 6. 桌、柜內(nèi)物品定置擺放,有明確標(biāo)示 7. 無不符合規(guī)定的私人物品 8. 墻上無亂貼掛,衣服整齊掛在衣架上 10. OA 辦公設(shè)備外表整潔,有明確責(zé)任人 1. 室內(nèi)除統(tǒng)一配置的設(shè)備、物品外,無其它非必須品 2. 實(shí)驗(yàn)臺隨時保持整潔,地面無雜物 3. 設(shè)備標(biāo)識規(guī)范,有明確管理責(zé)任人 4. 重要設(shè)備應(yīng)編制操作說明書 16 工作區(qū) 5. 分析報(bào)告單及臺帳按指定位置存放,要以仿宋體工整記錄,無缺頁、涂抹 6. 實(shí)驗(yàn)所需器皿、用具 隨時保持清潔、完好 7. 分析試劑及藥品的擺放要整齊有序,標(biāo)識明顯 8.樣品存放應(yīng)定置、整齊排放,并定期統(tǒng)一處理 衛(wèi)生區(qū) 1. 無衛(wèi)生死角、責(zé)任明確 2. 室外衛(wèi)生區(qū)無雜草、雜物、障礙物 3. 隨時隨刻清潔 人員素養(yǎng) 1. 儀容整潔,著裝統(tǒng)一,舉止文明 2. 接人待物要使用文明用語 3. 遵章守紀(jì),有團(tuán)隊(duì)精神 按制度辦事,按規(guī)程操作 4.真正將 6S 融入到思想意識中,成為一種習(xí)慣、一種自覺行為 (十二)職業(yè)素養(yǎng)的培育 崗位中員工應(yīng)佩帶名簽,儀容整潔。 笤帚、拖布要掛起。 14 要保持窗明幾凈。 桌椅要整齊。(暖氣片后無灰塵) 物品柜上無灰塵。 地面無雜物、紙屑。 9. 如果手、手套工具上沾滿油污,一定要完全擦凈再進(jìn)行作業(yè)。 7. 不要在滅火器附近放置東西。 5. 認(rèn)真遵守嚴(yán)禁 煙火的規(guī)定。 3. 去現(xiàn)場要戴安全帽。 ( 3) 工作服要合身。 2. 服裝要整齊。 水龍頭、水池?zé)o污垢、積水。 窗簾、暖氣罩干凈整潔。 分析室、休息室、更衣室、走廊的天棚無蜘蛛網(wǎng)及灰塵。 柜后、墻角等無雜物。 ( 4)、色譜儀打印紙、打印墨盒、墨水、橡膠墊 聚合分析崗必需品與非必需品的確定 必需品: ( 1)取樣器、取樣瓶、取樣桶 ( 2)白磁盤、燒杯 ( 3)使用中的分析試劑 ( 4)移液管、錐形瓶、量筒 ( 5)專用比色皿 ( 6)測粘度專用量杯 ( 7)比重計(jì) ( 8)報(bào)告單、臺帳、指令本、交接班日記、文件簿 ( 9)扳手(銅質(zhì)) ( 10)酒精燈、微量注射器 ( 11)安全防護(hù)用品 ( 12)測氧儀、測爆儀 非必需品: ( 1)卡爾費(fèi)休試劑 ( 2)變色硅膠 ( 3)留用備查報(bào)告單 ( 4)備用報(bào)告單 ( 5)備用分析試劑 ( 6)試劑空瓶 13 成品分析崗必需品與非必需品的確定 必需品 ( 1)丁二烯取樣鋼瓶 4 個 ( 2)樣品放置白瓷托盤 2 個 ( 3)丙酮、 NN 二甲基甲酰胺 2 瓶 ( 4) 100ml容量瓶 2ml移液管 ( 5)鑷子 記號筆 比色皿 ( 6) 1uL、 50uL 進(jìn)樣器 ( 7)耐壓瓶 100ml注射器 ( 8)酒精燈 80 目濾網(wǎng) 錫伯紙 酒精 50ml燒杯 1000ml容量瓶 非必需品 ( 1) 標(biāo)氣 3 瓶 (七)環(huán)境衛(wèi)生清掃基準(zhǔn) 操作臺面、儀器設(shè)備不許有灰塵及 油污。 ( 2)、化學(xué)藥品、化學(xué)試劑。 ( 6)操作間正在使用的桌、椅,計(jì)算器、指令本、崗位管理制度本、飲水機(jī)。 ( 4)標(biāo)準(zhǔn)溶液、容量瓶、移液管、洗瓶、比色皿、吸耳球、分析用精制水、止水夾。 ( 2)取樣器連接銅嘴。 (六) 現(xiàn)場管理的推進(jìn) “要”與“不要”的確定 要(保留) ( 1)、工作區(qū): A、正常的儀器、設(shè)備 B、附屬設(shè)備(實(shí)驗(yàn)臺、藥品柜、樣品柜) C、正常使用中的工具、器皿 D、尚有使用價值的消耗品 E、使用中的衛(wèi)生清潔用具 F、使用中或需保存的樣品 G、正常使用中的工作椅 H、工作中需用的辦公用品 I、美化、宣傳用的海報(bào)、看板 J、使用中或留用備查的臺帳、報(bào)表、工作文件 K、正常使用中的安全用品 ( 2)、辦公區(qū)、休息區(qū): A、正常使用的辦公桌椅、值班用 床。 水分析室崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū): 水分析室 辦公室衛(wèi)生: 使用人自行負(fù)責(zé)清掃。 戊班 : 烘箱室窗戶、門及玻璃。 11 丙班 儀分室西側(cè)窗戶、門及玻璃。 甲班 更衣室窗戶、門及玻璃。 戊班、 色譜 1 室的窗戶,現(xiàn)場采樣器 P30 T301↓、 T303↓、 T202↓、 T102(16 板 )、 T102↑、 T103↑ ,當(dāng)班期 間地面、操作臺面、桌面、儀器、附屬設(shè)施。 丙班、 色譜 2 室的窗戶,更衣室窗戶;現(xiàn)場采樣器 P201A/B、 P202A/B、 P203A/B、 P30 T301↑、T302↑;當(dāng)班期間地面、操作臺面、桌面、儀器、附屬設(shè)施。 當(dāng)班期間地面、操作臺面、桌面、儀器、附屬設(shè)施。 (四) 責(zé)任區(qū)的劃分: 車間責(zé)任區(qū)包括綜合樓二樓各分析室、辦公室、休息室、更衣室;丁二烯綜合樓各分析室、衛(wèi)生間、休息室、更衣室;廠前路一段(冬季掃雪),公司綜合樓前東西路;車間依據(jù)各崗 所屬區(qū)域進(jìn)行劃分,公司綜合樓前東西路由上白班人員負(fù)責(zé)清掃,清掃頻率為每班一次;廠前路一段(冬季掃雪),由上白班人員和當(dāng)班倒班人員負(fù)責(zé)清掃。 考核評價 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn) 主要工作 取樣 1)不準(zhǔn)確, 2 分 /次 2)不及時, 2 分 /次 做樣 1)車間提出質(zhì)疑經(jīng)班長確認(rèn)屬實(shí), 5 分 /次 2)班長檢查發(fā)現(xiàn) 2 分 /次 3)每月累計(jì)由班長確認(rèn)報(bào)出數(shù)據(jù)達(dá)到 5 次, 5 分 /次 4)不及時, 2 分 /次 5)報(bào)假數(shù)據(jù), 20 分 /次 儀器 1)誤操作, 2 分 /次 2)因誤操作、監(jiān)護(hù)不利,引發(fā)設(shè)備事故,視嚴(yán)重情況給予處罰 日常管理 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)以及 6S 管理 違反 2 分 /次 團(tuán)隊(duì)意識 無團(tuán)隊(duì)意識,協(xié)作精神,不服從領(lǐng)導(dǎo), 5 分 /次 安全規(guī)定 違反 5 分 /次 勞動紀(jì)律 車間自查 違反 2 分 /次(月累加) 集團(tuán)及公司勞動紀(jì)律 執(zhí)行集團(tuán)、公司規(guī)定 10 四、中心化驗(yàn)室“ 6S”管理細(xì)則 (一) 6S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長: 趙偉權(quán) 付組長: 王野軍、何振寶 成 員:金平、邵振軍、劉永華、黃龍華、毛小燕、徐秋軍、安福對、黃麗杰、張 良 (二) 6S 管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé): 制定 6S 的工作目標(biāo); 制定 6S 的實(shí)施方法、方案; 實(shí)施 6S 教育訓(xùn)練 制定 6S 考核方案 , 參與車間考核評分工作; 建立 6S 監(jiān)督檢查體系,實(shí)施督促檢查; 6S 管理制度缺點(diǎn)之改進(jìn)和完善。 對分析過程中(操作)出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確負(fù)全責(zé)。 正確使用及維護(hù)分析儀器,儀器、器皿時時保持清潔。向關(guān)聯(lián)崗位出具報(bào)告單, 填寫本崗臺帳。 遵守公司、車間的各項(xiàng)管理制度,聽從車間領(lǐng)導(dǎo)的指示。 享有勞動法規(guī)定的權(quán)利 。 專業(yè)知識 具有相關(guān)的化工基礎(chǔ)知識及一定分析檢測技能。具有一定的分析、判斷、計(jì)算能力。 考核評價 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn) 主要工作 取樣 1)不準(zhǔn)確, 2 分 /次 2)不及時, 2 分 /次 做樣 1)車間提出質(zhì)疑經(jīng)班長確認(rèn)屬實(shí), 5 分 /次 2)班長檢查發(fā)現(xiàn) 2 分 /次 3)每月累計(jì)由班長確認(rèn)報(bào)出數(shù)據(jù)達(dá)到 5 次, 5 分 /次 4)不及時, 2 分 /次 5)報(bào)假數(shù)據(jù), 20 分 /次 儀器 1)誤操作, 2 分 /次 2)因誤操作、監(jiān)護(hù)不利,引發(fā)設(shè)備事故,視嚴(yán)重情況給予處罰 日常管理
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