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中心化驗室管理制度-在線瀏覽

2024-12-31 07:57本頁面
  

【正文】 單位 中心化驗室 崗位名稱 中心化驗室總務(wù)員 崗位任職條件 學(xué)歷 具備高中以上學(xué)歷。 專業(yè)知識 掌握一定的會計理論專業(yè)知識。 崗位職責(zé) 在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)車間的總務(wù)工作。 應(yīng)具有一定的統(tǒng)計、會計知識,負責(zé)車間各崗生產(chǎn)物資計劃的匯總,上報及領(lǐng)取, 以及生產(chǎn)物資的月消耗情況統(tǒng)計。 負責(zé)車間各項通 知、文件的收發(fā)和傳達。 兼任車間女工委員。 完成車間臨時下達的各項任務(wù)。 考 核 評 價 考核項目 工作業(yè)績 工作態(tài)度 勞動紀(jì)律 內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn) 本職工作完成情況。 3 公司及車間管理制度 3 單位 中心化驗室 崗位名稱 中心化驗室技術(shù)員 崗位任職條件 學(xué)歷 具備全日 制中專以上學(xué)歷。能運用現(xiàn)代管理手段,進行業(yè)務(wù)管理,工作責(zé)任心強,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,身體狀況良好,具有良好的溝通能力、執(zhí)行能力和團隊意識。 崗位目的 負責(zé)中心化驗室的技術(shù)管理工作 上下級關(guān)系 上級 車間主任 下級 分析班長、分析工 工作溝通關(guān)系 內(nèi)部 班長、值班長、車間主任、工藝技術(shù)員 外部 集團、供應(yīng)、銷售 崗位權(quán)力 受主任委托有生產(chǎn)任務(wù)的安排、協(xié)調(diào)、組織權(quán)。 有對生產(chǎn)管理制度執(zhí)行檢查考核權(quán)。 崗位職責(zé) 在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,確保入廠原料,出廠產(chǎn)品滿足標(biāo)準(zhǔn)要求,確保中控分析數(shù)據(jù)真實可靠,確保公司 質(zhì)量體系的有效運行,為公司生產(chǎn)起正確指導(dǎo)作用。 負責(zé)車間所需試劑,藥品,消耗材料,儀器備件的計劃及時上報。 負責(zé)各崗位有爭議數(shù)據(jù)的最終報出。 負責(zé)各崗位分析項目的建立及分析規(guī)程的更新, 刪減工作。 能根據(jù) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)以及 6s 管理要求從事本崗工作。 考核評價 考核項目 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn) 主要工作 生產(chǎn)分析 1)檢查、督促不利,引發(fā)質(zhì)量爭議或質(zhì)量事故,視情況嚴(yán)重性處罰 2)數(shù)據(jù)收集、記錄不及時、準(zhǔn)確, 2 分 /次 3)未及時、有效組織技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考試,視情況嚴(yán)重性處罰 4)未能積極配合生產(chǎn)處、生產(chǎn)車間技改、技措、查找生產(chǎn)隱患,視情況嚴(yán)重性處罰 5)未能對分析規(guī)程、分析頻率、項目、指標(biāo)值的更改及 時更新, 5 分 /次 儀器 1)調(diào)校不及時, 2 分 /次 2)不準(zhǔn)確,視嚴(yán)重情況給予處罰 4 日常管理 6S 管理 違反 2 分 /次 團隊意識 無團隊意識,協(xié)作精神,不服從領(lǐng)導(dǎo), 5 分 /次 安全規(guī)定 違反 5 分 /次 勞動紀(jì)律 車間自查 違反 2 分 /次(月累加) 集團及公司勞動紀(jì)律 執(zhí)行集團、公司規(guī)定 5 單位 中心化驗室 崗位名稱 中心化驗室質(zhì)量管理員 崗位任職條件 學(xué)歷 具備中專以上學(xué)歷。 專業(yè)知識 熟知 ISO9000 質(zhì)量管理體系。 上下級關(guān)系 上級 車間主任。 外部 / 崗位權(quán)利 受主任委托,公司質(zhì)量管理的參與與建議權(quán)。 崗位職責(zé) 負責(zé)公司及車間的質(zhì)量運行管理工作。 協(xié)助車間主任制定公司年度內(nèi)部的質(zhì)量審核計劃。 負責(zé)車間的質(zhì)量管理月報,及時將質(zhì)量管理方面的問題通知給發(fā)生部門,限期整改。 負責(zé)公司質(zhì)量記錄編號、編制發(fā)放工作。 負責(zé)公司內(nèi)部審核工作。 1參與車間的日常管理,完成車間臨時下達的各項任務(wù)。 1日常管理: ( 1)、按照制定的公司年度內(nèi) 部的質(zhì)量審核計劃對公司各處室及車間進行內(nèi)部審核工作,并按 ISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)要求逐步提高公司各處室及車間質(zhì)量管理。 ( 3)對多次發(fā)生不和格項進行數(shù)據(jù)分析,組織有關(guān)部門制定糾正措施防止類似情況重復(fù)發(fā)生。 按集團、公司勞動紀(jì)律管理規(guī)定執(zhí)行。 經(jīng)驗 經(jīng)過崗位培訓(xùn)并從事該工作一年以上,具有較強的分析、判斷、計算、邏輯思維能力 熟知公司、車間管理制度,分析規(guī)程及工藝紀(jì)律,具有較好的溝通能力、執(zhí)行能力和團隊意識。 崗位目的 組織、協(xié)調(diào)本班人員完成本班生產(chǎn)分析任務(wù) 上下級關(guān)系 上級 值班調(diào)度 、技術(shù)員、車間主任 下級 本班分析人員 工作溝通關(guān)系 內(nèi)部 值班調(diào)度 、技術(shù)員、車間主任、工藝班長 外部 / 崗位權(quán)利 負有本班生產(chǎn) 任務(wù)的安排、調(diào)度、組織權(quán)。 有對本班人員管理權(quán)。 崗位職責(zé) 在主任領(lǐng)導(dǎo)下,以生產(chǎn)為中心,組織、協(xié)調(diào)本班人員確保本班分析任務(wù)的順利完成。 對公司各裝置進行的改造、檢修、搶修項目進行測氧、測爆并出具報告單。 督促、檢查各崗勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、環(huán)境設(shè)備衛(wèi)生。 負責(zé)組織本班人員交接巡檢,及時發(fā)現(xiàn)問題。 具有團隊意識,積極參與實驗室的日常管理。 考核評價 考核項目 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn) 主要工作 測氧、測爆 1)不準(zhǔn)確,視危害程度決定 2)不及時, 5 分 /次 檢斤 1) 少檢 2 分 /次 2) 漏檢 5 分 /次(發(fā)生質(zhì)量事故、按公司質(zhì)量管理規(guī)定處罰) 儀器 因交接不利、監(jiān)護不利、采取措施不當(dāng)引發(fā)設(shè)備事故,視嚴(yán)重情況及責(zé)任大小 給予處罰 交接巡檢 執(zhí)行不力, 2 分 /次 日常管理 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)以及 6S 管理 違反 2 分 /次 團隊意識 無團隊意識,協(xié)作精神,不服從領(lǐng)導(dǎo), 5 分 /次 安全規(guī)定 違反 5 分 /次 勞動紀(jì)律 車間自查 違反 2 分 /次(月累加) 集團及公司勞動紀(jì)律 執(zhí)行集團、公司規(guī)定 7 單位 中心化驗室 崗位名稱 中心化驗室中控分析崗 崗位任職條件 學(xué)歷 具備高中以上學(xué)歷。具有一定的分析、判斷 、計算能力。 專業(yè)知識 具有相關(guān)的化工基礎(chǔ)知識及一定分析檢測技能。 享有勞動法規(guī)定的權(quán)利 。 取樣 及時準(zhǔn)確,分析數(shù)據(jù)真實可靠,發(fā)現(xiàn)異常及時向班長或技術(shù)員報告 。 按時向本崗班長匯報裝置運行狀態(tài),便于及早發(fā)現(xiàn)問題及進行預(yù)測。 能根據(jù) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)以及 6s 管理要求從事本崗工作。 樹立安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。 經(jīng)驗 經(jīng)過崗位培訓(xùn)并從事該工作一年以上,熟知公司、車間管理制度,該崗分析規(guī)程及工藝紀(jì)律。具有較好的溝通能力和團隊意識。 崗位目的 從事入廠原材料、出廠產(chǎn)品的檢驗工作 上下級關(guān)系 上級 班長、技術(shù)員、車間主任 下級 / 工作溝通關(guān)系 內(nèi)部 班長、技術(shù)員、車間主任、 外部 供應(yīng)、銷售相關(guān)人員 崗位權(quán)力 有拒絕違章指揮及違章作業(yè)的權(quán)利。 崗位職責(zé) 在本崗組長的帶領(lǐng)下,具體完成入廠原材料、出廠產(chǎn)品的檢驗工作。 取樣及時準(zhǔn)確,分析數(shù)據(jù)真實可靠,發(fā)現(xiàn)異常及時向班長或技術(shù)員報告 。 按時向本崗班長匯報裝置運行狀態(tài),便于及早發(fā)現(xiàn)問題及進行預(yù)測。 能根據(jù) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)以及 6s 管理要求從事本崗工作。 樹立安全意識 ,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。 經(jīng)驗 經(jīng)過崗位培訓(xùn)并從事該工作一年以上,熟知公司、車間管理制度,該崗分析規(guī)程及工藝紀(jì)律。具有較好的溝通能力和團隊意識。 崗位目的 從事日常的污水、循環(huán)水分析及儀器維護 上下級關(guān)系 上級 班長、技術(shù)員、車間主任 下級 / 工作溝通關(guān)系 內(nèi)部 班長、技術(shù)員、車間主任、工藝操作工 外部 / 崗位權(quán)力 有拒絕違章指揮及違章作業(yè)的權(quán)利。 崗位職責(zé) 在本崗班長的帶領(lǐng)下,具體完成污水及循環(huán)水的分析檢測工作。 取樣及時準(zhǔn)確,分析數(shù)據(jù)真實可靠,發(fā)現(xiàn)異常及時向班長或技術(shù)員報告 。 按時向本崗班長匯報裝置運行狀態(tài),便于及早發(fā)現(xiàn)問題及進行預(yù)測。 能根據(jù) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)以及 6s 管理要求從事本崗工作。 樹立安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。 (三 )車間 員工在 6S 管理活動中的責(zé)任 自己的工作環(huán)境須不斷整理、整頓,物品、用具及資料不可亂放 ; 不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間 ; 通路必須始終保持清潔和暢通 ; 物品、工具及資料等要放置于規(guī)定場所 ; 儀器、器皿、 臺面、取樣器、滅火器、配電盤、開關(guān)箱、空調(diào)等設(shè)備周圍要時刻保持清潔; 物品、儀器的放置要做到仔細、正確、安全,較大較重的要堆在下層 ; 保管的工具、儀器及所負責(zé)的責(zé)任區(qū)要時時整理 ; 廢料、殘樣要集中于規(guī)定場所(容器) ; 不斷清掃,保持清潔 ; 注意公司及車間的指示,并加以高度配合。 丁二烯分析崗衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分 : 甲班、化分室窗戶、走廊西側(cè)窗戶;現(xiàn)場采樣器 P101A/B
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