【正文】 20 。 （三）出具的質(zhì)量檢驗(yàn)（驗(yàn)證）單，應(yīng)清楚寫(xiě)明檢驗(yàn)（驗(yàn)證）結(jié)果，并應(yīng)蓋有質(zhì)量檢驗(yàn)、檢驗(yàn)員、審核人、判定結(jié)果專(zhuān)用章，以及檢驗(yàn)人簽字。 外觀檢測(cè)：產(chǎn)品外包裝應(yīng)統(tǒng)一、整潔 ，并具備明顯的包裝標(biāo)識(shí)。 重量檢測(cè)：每批入廠的原材料必須檢測(cè)其凈含量，抽檢數(shù)量定為 10 件 /50 噸，單件凈含量誤差允許值為177。 國(guó)產(chǎn)化工原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單或產(chǎn)品合格證必須為原件；進(jìn)口化工原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單或產(chǎn)品合格證可以為復(fù)印件，但必須加蓋中間供貨商正式印章。 19 對(duì)重要儀器未按規(guī)定調(diào)校維護(hù)， 50 元 /次，其它 10 元 /次；因違反上述規(guī)定，發(fā)生事故，視嚴(yán)重程度給與責(zé)任人相應(yīng)處罰。 分析人員在儀器使用過(guò)程中如發(fā)生異常，應(yīng)立即通知上一級(jí)管理人員，及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免惡性事故發(fā)生；并及時(shí)在交接班 日記中記錄。 分析儀器的維護(hù)和調(diào)校必須有原始記錄，字跡要工整，內(nèi)容要完整。 為確保分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，各技術(shù)員、組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所負(fù)責(zé)的儀器、設(shè)備定期維護(hù)和校準(zhǔn)。 十、中心化驗(yàn)室儀器、設(shè)備維護(hù)調(diào)校制度 由各組長(zhǎng) 、技術(shù)員通過(guò)崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)，使每一名分析人員都能正確使用和維護(hù)分析儀器、設(shè)備。 操作人員須嚴(yán)格按規(guī)定使用帶電設(shè)備，禁止它用。 白天，中化分析運(yùn)行設(shè)備安全用電第一負(fù)責(zé)人為各班班長(zhǎng)，總負(fù)責(zé)人為每片技術(shù)員。使用者應(yīng)在下班后或長(zhǎng)時(shí)間不使用的情況下關(guān)閉主機(jī)及所有外設(shè)的電源，并將電源從墻壁插座上拔下。 各安全用電第一負(fù)責(zé)人要認(rèn)真檢查用電設(shè)備的連接情況，如有電線過(guò)熱或連接設(shè)備（包括墻壁插座、插排等）有打火或燒焦痕跡，立即停止用電設(shè)備的使用，白天及時(shí)上報(bào)每片負(fù)責(zé)人處理、晚上及時(shí)上報(bào)公司值班人員處理。 18 嚴(yán)格遵守本管理制度，嚴(yán)格操作程序，造成易制毒化學(xué)品外流的，將查找責(zé)任人，按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處罰。 易制毒藥品、有毒藥品按要求使用，嚴(yán)禁誤用、誤操作以免 發(fā)生事故。 每片管理人員領(lǐng)取易制毒藥品、有毒藥品后嚴(yán)格保管，除正常生產(chǎn)分析外，嚴(yán)禁私自送人、它用。 二、管理制度： 領(lǐng)用易制毒化學(xué)品、有毒、有害藥品經(jīng)車(chē)間主任簽字后，由車(chē)間總務(wù)員到藥品庫(kù)房負(fù)責(zé)領(lǐng)用。 八、 中心化驗(yàn)室易制毒化學(xué)品、 有毒藥品 管理制度 根據(jù)中華人民共和國(guó)第 445 號(hào)《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l列》規(guī)定，為了更好的加強(qiáng)易制毒化學(xué)品管理，規(guī)范易制毒化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸和進(jìn)口、出口行為，防止易制毒化學(xué)品被用于制造毒品，維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序。 正確使用和保管消防器材，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，定期檢查。加熱易燃試劑，必須用水浴、油浴、砂浴或電熱套，嚴(yán)禁使用明火。 使用有毒藥品或有毒試樣，必須加倍小心，切勿觸及傷口或誤入口內(nèi)。 4 、嚴(yán)格遵守儀器及電器設(shè)備的安全使用規(guī)則。 對(duì)易燃易爆、易中毒藥品有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。 白班、四點(diǎn)班由車(chē)間技術(shù)員主持，零點(diǎn)班由交班班長(zhǎng)主持。 交、接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到車(chē)間交接班室交接班，（丁二烯崗須留守一名交班人員直到接班人員到達(dá)）有問(wèn)題必須在車(chē)間交接班會(huì)上提出并解決；如無(wú)問(wèn)題，接班者應(yīng)在交接班記錄中簽字確認(rèn)。 上述處罰可與公司處罰重疊，上述規(guī)定如與公司規(guī)章制度沖突，執(zhí)行公司規(guī)章制度。 上述違紀(jì)如造成生產(chǎn)事故或惡劣影響，將視情況加重處罰。情節(jié)嚴(yán)重、無(wú)悔改表現(xiàn)者送交公司處理。 偷拿公、私財(cái)產(chǎn)，百元以下者，扣全月綜合獎(jiǎng)；超過(guò)百元送交安全保衛(wèi)處處理。 除值班、零點(diǎn)倒班人員外，其他人員嚴(yán)禁在工作 時(shí)間洗漱打扮；如因生產(chǎn)原因，須經(jīng)車(chē)間主任允許，違者每次扣 1 分 。 酒后上崗或崗上喝酒，每次扣 5 分 。 （二）勞動(dòng)紀(jì)律 ： 遲到早退半小時(shí)內(nèi)，每次扣 1 分 ；超過(guò)半小時(shí)，按事假或曠工記。 無(wú)故撕、毀記錄紙、原始臺(tái)帳等分析記錄，每次扣 1 分 。 違反操作規(guī)程或監(jiān)護(hù)不力，導(dǎo)致設(shè)備事故，扣 10— 100%月綜合獎(jiǎng)。 無(wú)故浪費(fèi)、消耗，每次扣 2 分 。 五、 中心化驗(yàn)室崗位管理細(xì)則 為確保公司裝置安全平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，使崗位管理走向正規(guī)化，制定管理細(xì)則如下： （一）工藝紀(jì)律 ： 誤報(bào)數(shù)據(jù)或遲報(bào)數(shù)據(jù)，每次扣 2 分 。 待人待物、崗位聯(lián)絡(luò)、接打電話采用文明用語(yǔ)，杜絕崗位忌語(yǔ)?，F(xiàn)場(chǎng)取樣戴安全帽。 6S管理檢核表（辦公區(qū)） （ 1）、 是否將不要的東西丟棄？（抽屜、櫥、柜、架子、書(shū)籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻 上標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)、看板） （ 2）、地面、桌子是否會(huì)顯得零亂 （ 3）、垃圾筒是否裝得太滿 （ 4）、辦公設(shè)備是否會(huì)沾上污濁及灰塵 （ 6）、下班時(shí)桌面整理清潔 （ 7）、有無(wú)歸檔規(guī)則 （ 8）、是否 按歸檔規(guī)則加以歸類(lèi) （ 10）、需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者 （ 11）、辦公室墻角沒(méi)有蜘蛛網(wǎng) （ 12）、桌面、柜子上沒(méi)有灰塵 （ 13）、公告欄沒(méi)有過(guò)期的公告物品 （ 14）、飲水機(jī)是否干凈 （ 15）、管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當(dāng) （ 16）、抽屜內(nèi)是否雜亂 （ 17）、下班垃圾均能清理 （ 18）、私有品是否整齊地放置于一處 （ 20）、是否遵照規(guī)定著裝 （ 21）、中午及下班后，設(shè)備電源關(guān)好 （ 22）、辦公設(shè)備隨時(shí)保持 正常狀態(tài)、無(wú)故障 （ 23）、盆景擺放，沒(méi)有枯死或干黃 （ 26）、當(dāng)事人不在，接到電話時(shí)，是否以 留話備忘 來(lái)聯(lián)絡(luò) （ 28）、工作態(tài)度是否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、看小說(shuō)、打磕睡、吃東西） （ 29）、接待賓客的禮儀 6S 管理檢核表（現(xiàn)場(chǎng)） （ 1）、 分析室擺放物品（如儀器、鋼瓶、氣囊、記錄紙、進(jìn)樣針、成品、半成品、余料、垃圾等定時(shí)清理，區(qū)分要用與不要用的） （ 2）、 物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理 （ 3）、桌面及抽屜定時(shí)清理 （ 4）、材料或廢料、余 料等置放清楚 （ 5）、模具、計(jì)測(cè)器、工具等正確使用，擺放整齊 （ 6）、機(jī)器上不擺放不必要的物品、工具或未擺放牢靠 （ 7）、非立即需要或過(guò)期（如：三天以上）資料、物品入柜管理或廢棄 （ 8）、茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放 （ 9）、資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表定期記錄，定位放置 （ 11）、塑料籃、鐵箱、盛水桶等搬運(yùn)箱桶之?dāng)[放與定位 （ 12）、化學(xué)品、清潔劑、危險(xiǎn)品等用品之定位、標(biāo)示 （ 13）、作業(yè)場(chǎng)所予以劃分，并加注場(chǎng)所名稱 （ 14）、消耗品（如抹布、手套、掃把等） 定位擺放，定量管理 15 （ 15）、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等堆放整齊 （ 16）、通道、走道保持暢通，通道內(nèi)不得擺放任何物品如電線、手推車(chē) （ 17）、所有生產(chǎn)用工具、零件等定位擺設(shè) （ 18）、劃定位置擺放不合格品、破損品及使用頻度低的東西 （ 19）、如沾有油之抹布等易燃物品，定位擺放，盡可能隔離 （ 20）、目前或短期生產(chǎn)不用之物品，收拾定位 （ 21）、個(gè)人離開(kāi)工作崗位，物品整齊放置 （ 22）、動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌 （ 23）、下班前打掃、收拾 （ 24）、掃除垃圾、紙屑、塑膠袋、破布 （ 25）、清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、門(mén)、窗 （ 26）、廢料、余料、呆料等隨時(shí)清理 （ 27）、清除地上、作業(yè)區(qū)的油污 （ 28）、垃圾箱、桶內(nèi)外清掃干凈 （ 29）、蜘蛛網(wǎng)的打掃 （ 30）、工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈 （ 31）、長(zhǎng)期不用（如：一月以上）物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵 （ 32）、地上、門(mén)窗、墻壁之清潔 （ 33）、墻壁油漆剝落或地上劃線油漆剝落的修補(bǔ) （ 34）、遵守作息時(shí)間（不遲到、早退、無(wú)故缺席） （ 35）、工作態(tài)度是否良好（有無(wú)談天、說(shuō)笑、離開(kāi)工作崗位、呆坐、看小說(shuō) 、打磕睡、吃東西） （ 36）、服裝穿戴整齊，不穿拖鞋 （ 37）、干部能確實(shí)督導(dǎo)部屬、部屬能自發(fā)工作 （ 38）、使用公物時(shí)，能確實(shí)歸位，并保持清潔（如廁所等使用） （ 39）、停工前確實(shí)打掃和整理 （ 40）、遵照工廠的規(guī)定做事，不違背廠規(guī) （十一） 6S 考核細(xì)則