【正文】 ISO9000 標準以及 6S 管理 違反 2 分 /次 團隊意識 無團隊意識，協(xié)作精神，不服從領 導， 5 分 /次 安全規(guī)定 違反 5 分 /次 勞動紀律 車間自查 違反 2 分 /次（月累加） 集團及公司勞動紀律 執(zhí)行集團、公司規(guī)定 9 單位 中心化驗室 崗位名稱 中心化驗室水分析崗 崗位任職條件 學歷 具備高中以上學歷。 對分析過程中（操作）出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不準確負全責。 正確使用及維護分析儀器，儀器、器皿時時保持清潔。向關聯(lián)崗位出具報告單， 填寫本崗臺帳。 遵守公司、車間的各項管理制度，聽從車間領導的指示。 享 有勞動法規(guī)定的權利 。 專業(yè)知識 具有相關的化工基礎知識及一定分析檢測技能。具有一定的分析、判斷、計算能力。 考核評價 考核項目 考核內(nèi)容及考核標準 主要工作 取樣 1） 不準確， 2 分 /次 2）不及時， 2 分 /次 做樣 1） 車間提出質(zhì)疑經(jīng)技術員確認屬實， 5 分 /次 2） 技術員檢查發(fā)現(xiàn) 2 分 /次 3） 每月累計由技術員確認報出數(shù)據(jù)達到 5 次， 5 分 /次 4） 不及時， 2 分 /次 5） 報假數(shù)據(jù)， 20 分 /次 儀器 1）誤操作， 2 分 /次 2）因誤操作、監(jiān)護不利，引發(fā)設備事故，視嚴重情況給予處罰 日常管理 ISO9000 標準以及 6S 管理 違反 2 分 /次 團隊意識 無團隊意識，協(xié)作精神，不服從領導， 5 分 /次 安全規(guī)定 違反 5 分 /次 勞動紀律 車間自查 違反 2 分 /次（月累加） 集團及公司勞動紀律 執(zhí)行集團、公司規(guī)定 8 單位 中心化驗室 崗位名稱 中心化驗 室產(chǎn)品檢驗崗 崗位任職條件 學歷 具備高中以上學歷。 對分析過程中（操作）出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不準確負全責。 正確使用及維護分析儀器，儀器、器皿時時保持清潔。向關聯(lián)崗位出具報告單， 填寫本崗臺帳。 崗位職責 在本崗班長的帶領下，具體完成丁二烯、 PBL、 ABS 聚合中控指標分析工作 遵守公司、車間的各項管理制度，聽從車間領導的指示。 崗位目的 從事日常的生產(chǎn)分析及儀器維護 上下級關系 上級 班長、技術員、值班長、車間主任 下級 / 工作溝通關系 內(nèi)部 班長、技術員、車間主任、工藝操作工 外部 / 崗位權利 有拒絕違章指揮及違章作業(yè)的權利。具有較好的溝通能力和團隊意識。 經(jīng)驗 經(jīng)過崗位培訓并從事該工作一年以上，熟知公司、車間管理制度，該崗分析規(guī)程及工藝紀律。 樹立安全意識，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，對當班期間發(fā)生的安全事故負有責任。 能根據(jù) ISO9000 標準以及 6s 管理要求從事本崗工作。 負責各項生產(chǎn)指令的及時傳 達落實。 必須熟練、全面掌握本崗技術，并有一定處理突發(fā)事件的能力；對各崗位分析數(shù)據(jù)的最終報出 有審核權和決定權。 按規(guī)定對包裝線上成品進行監(jiān)督 檢 查 ，發(fā)現(xiàn)問題即刻通知工藝停止生產(chǎn)并上報。 有本班績效考核權。 有異常分析數(shù)據(jù)的復核、報出權。 專業(yè)知識 具有相關的化工基礎知識，具備一定的分析檢測技能。 6 單位 中心化驗室 崗位名稱 中心化驗 室班長 崗位任職條件 學歷 具備高中以上學歷。 考核 評價 考核 項目 工作能力 工作態(tài)度 工作業(yè)績 勞動紀律 考核 標準 按車間技術員績效考核方案執(zhí)行。 （ 2）、每月定期檢查各處室及車間質(zhì)量管理執(zhí)行情況。 1樹立安全意識，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。 能根據(jù) ISO9000 標準以及 6s 管理要求從事本崗工作。 負責編制公司內(nèi)部審核檢查記錄表工作。 負責公司質(zhì)量手冊、程序文件編制、修訂工作。 按照計劃監(jiān)督檢查各部門質(zhì)量職責的執(zhí)行情況，質(zhì)量目標的完成情況。 負責公司企業(yè)標準換版、修訂日常的管理工作。 對公司各部門質(zhì)量職責執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查權。 下級 / 工作溝通關系 內(nèi)部 公司各處室及車間。 崗位目的 負責監(jiān)督檢查公司各部門質(zhì)量職責執(zhí)行情況，保證質(zhì)量管理體系的有效運行。 經(jīng)驗 從事過化工企業(yè)質(zhì)量管理工作，工作責任心強，業(yè)務素質(zhì)高，身體狀況良好，具有良好的溝通 能力、執(zhí)行能力和團隊意識。 樹立安全意識，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。 配合生產(chǎn)處搞好新產(chǎn)品開發(fā)試驗，工藝變更試驗。 負責車間各崗位分析工的技術培訓及業(yè)務考試。 負責各崗位報告單據(jù)，臺帳的設計及收集整理。 負責車間所有分析儀器的按時調(diào)校，并能滿足生產(chǎn)要求。 有參與車間生產(chǎn)事故事故調(diào)查及報告權 。 有生產(chǎn)技術管 理權。 專業(yè)知識 熟知化工分析檢測技術，具有較強的分析、判斷、計算、邏輯思維能力。 經(jīng)驗 從事實驗室工作滿三年以上。 集團及公司勞動紀律管理規(guī)定。 樹立安全意識，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定 。 參加中心化驗室的日常管理工作，為中心化驗室自查組成員和合理化建議收集人。 負責車間白班職工的考勤工作 及異常刷卡的上報。 負責車間辦公用品的領取、保存和發(fā)放。 負責車間的工資、獎金、勞保及各種福利的領取、發(fā)放。 崗位目的 負責中心化驗室的總務管理工作 上下級 關系 上級 車間主任 下級 / 工作溝通關系 內(nèi)部 財務處、人力資源處、辦公室、安環(huán)處、黨群處、車間班組 外部 / 崗位權利 車間賦予的物品領取、保管權 車間賦予的指定物品發(fā)放權 車間內(nèi)數(shù)據(jù)采集、及在統(tǒng)計過程中要求協(xié)助權。 經(jīng)驗 從事過或能進行會計、統(tǒng)計、保管工作。 集團及公司勞動紀律管理規(guī)定 。 1負責車間的月工作總結和下月工作計劃制定。 配合公司內(nèi)其它車間對生產(chǎn)事故、新產(chǎn)品開發(fā)的分析與研究。 負責車間內(nèi)部與外部的溝通協(xié)調(diào)工作。 負責本車間的人員調(diào)配及對本車間人員的思想、政治教育；有權對班組、個人實施獎勵與處罰。 負責本車間設備、儀器的正常運行，負責聯(lián)系設備、儀器的維修、維護。 崗位職責 在公司生產(chǎn)副總的直接領導下，負責本車間的政治學習、思想教育、行政管理，組織完成公司 交給的各項生產(chǎn)任務。 有車間內(nèi)的獎懲權力。 有質(zhì)量事故調(diào)查權力。 下級 車間分析人員 工作溝通關系 內(nèi)部 公司各車間、處室 外部 集團及市相關部門 崗位權利 受公司委托負有本單位生產(chǎn)任務的安排、調(diào)度、組織權。 崗位目的 負責中心化驗室的全面工作，組織車間職工圓滿完成分析檢測任務；組織、策劃公司的質(zhì)量管理活動，確保公司質(zhì)量管理體 系的有效運行。 專業(yè)知識 熟知實驗室分析檢測技術，熟知 ISO9001 質(zhì)量管理體系，熟知化工生產(chǎn)安全知識，能運用現(xiàn)代管理手段，進行業(yè)務管理。 三、中心化驗室崗位說明： 單位 中心化驗室 崗位名稱 中心化驗 室主任 崗位任職條件 學歷 具備大專以上學歷，中級以上技術職稱。 二、中心化驗室在公司生產(chǎn)副總領導下，對公司總經(jīng)理負責。 1 中心化驗室管理制度 一、中心化驗室是雙興公司監(jiān)測分析、質(zhì)量管理的歸口部門。承擔著公司化工原、輔材料入廠檢驗、生產(chǎn)過程分析、產(chǎn)品出廠檢驗、環(huán)保監(jiān)測日常分析任務；同時負責組織、策劃公司的質(zhì)量管理活動，確保公司質(zhì)量管理體系的有效運行，確保為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務。須及時、準確完成日常生產(chǎn)分析任務；須監(jiān)督、管理質(zhì)量體系各環(huán)節(jié)，有權對違反質(zhì)量管理規(guī)定的部門給與處罰并監(jiān)督其糾正、預防措施的實施。 經(jīng)驗 從事化驗室工作滿三年以上，工作責任心強，業(yè)務素質(zhì)高，身體狀況良好，具有良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團隊意識。 質(zhì)量管理 協(xié)助管理者代表，組織、策劃公司的質(zhì)量管理活動，由總經(jīng)理聘任。 上下級關系 上級 直接上級為公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理，間接上級為公司其它經(jīng)理。 對承擔質(zhì)量職責部門有績效考核權力。 有車間內(nèi)的人事權力。 有車間內(nèi)部目標績效考核權。 在公司管理者 代表的領導下，組織、策劃公司的質(zhì)量管理工作，保證質(zhì)量體系的有效運行。 負責本車間的工藝紀律，勞動紀律，安全衛(wèi)生的檢查和考核。 負責與生產(chǎn)有關的原材料的計劃和領用的審批。 2 負責檢查崗位用具，保護用品及消防器材的使用與管理。 能根據(jù) ISO9000 標準以及 6s 管理要求從事本崗工作。 考 核 評 價 考核項目 基礎管理 生產(chǎn)管理 設備管理 勞動紀律 工作業(yè)績 內(nèi)容標準 集團及公司干部考核方案 。 公司及 車間管理制度